Orçamento e Planejamento Empresarial

1. HISTÓRICO DA EMPRESA A Avianca surgiu no dia 5 de dezembro de 1919, na cidade de Barranquilla na Colômbia com o nome de Sociedad Colombo Alemana de Transporte Aéreo – SCADTA. Na época, a SCADTA era a primeira companhia aérea comercial constituída na América Latina e a segunda no mundo. Em 1940 ocorreu a fusão da SCADTA, que pertencia então a empresários norte-americanos, com a Serviço Aéreo Colombiano (SACO), constituindo a Aerovias Nacionales de Colombia S.A. – Avianca. Desde 2004, a Avianca integra o grupo empresarial brasileiro Synergy, com atividades em diferentes países da América Latina e dos Estados Unidos, em diferentes segmentos como petróleo, gás e telecomunicações. Atualmente, no Brasil, a Avianca é uma empresa brasileira que desde abril de 2010 licencia a marca Avianca, empresa do grupo Avianca TACA, especializado em transporte aéreo, com sede em Bogotá, na Colômbia. Em dezembro de 2004, a Avianca celebrou 85 anos de fundação e de operação ininterrupta. 1.1 A Avianca Brasil A Avianca Brasil iniciou suas atividades como Ocean Air, empresa de táxi-aéreo, que atendia executivos e operários da indústria petrolífera de Macaé e Campos dos Goytacazes, no Rio de Janeiro. A Ocean Air realizou a aquisiçao das operações de diversas companhias aereas no Brasil como Rio Sul (da Varig) e BRA, herdando com isso diversas rotas e aeronaves sem padronização. Em 2004 a Ocean Air anunciou a aquisição da empresa colombiana Avianca de onde surgiu a Synergy…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ TREINAMENTOS AVIANCA ALEX WANDERLEY MENDONÇA DE OLIVEIRA Rio de Janeiro 2015 ALEX WANDERLEY MENDONÇA DE OLIVEIRA TREINAMENTOS AVIANCA Monografia apresentada à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Ciências Aeronáuticas. ORIENTADOR: Prof. Douglas F. Machado Rio de Janeiro 2015 S586 Oliveira, Alex Wanderley Mendonça de Treinamentos Avianca / Alex Wanderley Mendonça de Oliveira . – Rio de Janeiro,…

Pesquisa de Mercado e Material Publicitário – Avianca Com a popularização do transporte aéreo no Brasil, grande parte das companhias desse setor apostou no modelo low cost, cortando os custos e simplificando os processos. Com o posicionamento "Aqui todo mundo voa bem", a Avianca se voltou para um mercado carente dessa gama maior de serviços - e triplicou faturamento, número de passageiros e market share em três anos. Após avaliar as pesquisas de mercado que apontavam uma insatisfação…

Multidisciplinar III – PIM III São Paulo 2015 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III Comércio Exterior AVIANCA CARGO – SCAND Edson Silva RA: B5099E2 Evelyn Olegario RA: C247GB-9 Marcia Paulino RA: C20AHE-8 Renann Leal RA: C1807B-5 Curso: Tecnologia em Comércio Exterior - Semestre: 3° Professor Orientador:…

que lhes sucederá em todos os direitos e obrigações. Note-se que, na fusão, todas as sociedades fusionadas se extinguem, para dar lugar á formação de uma nova sociedade com personalidade jurídica distinta daquelas. Portanto podemos observar que o texto se trata de uma fusão entre duas companhias aéreas Avianca e Taca. Nos tempos atuais, numa economia globalizada, há uma tendência de concentração de capitais e segmentos de produtos nas mãos de grupos empresariais. Esta tendência ocorre…

companhias aéreas, realizamos um estudo entre as a TAM, Azul, Avianca e Gol. Este estudo propiciou analisar e discutir em sala, quais companhias realmente agregam valor direto ao que é comercializado, diante dos quatro aspectos analisados, como pode ser visto abaixo: Perfil TAM Maior variedade de preços e horários, flexibilidade por môdulos(Flex, TOP, Básico) GOL Flexibilidade por môdulos(Flexivel, programada, Promocional) AVIANCA Menor variedade de môdulos (Plus e…

as companhias aéreas que operam voos regulares no Brasil são: Abaeté; Asta, Avianca (ex Ocean Air); AZUL/TRIP; Brava, GOL; MAP, NHT; Passaredo; Piquiatuba, Sete, SOL e TAM. Até agosto desse ano, a TAM e a Gol detinham mais de 74% do mercado nacional, a Azul, bem próximo a 18% e as outras empresas regionais, os quase 8% restantes. 3 FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS DE CRUZEIRO FACIC ESTUDO DE CASO Disciplina: Gestão Estratégica Professor: Jorge Luiz Conde Aluno…

reduzidas da GOL que, muitas vezes, são competitivas com os preços das passagens de ônibus. Estrutura, sistema e controle A GOL oferece atualmente a mais extensa e conveniente malha de rotas, com quase 970 voos diários e presença em 65 bases: Combinada com parcerias operacionais de empresas aéreas nacionais e estrangeiras, a rede de linhas da GOL está entre as melhores para clientes que querem viajar para o Brasil, dentro do país ou a partir dele. Consegue oferecer serviços tão…

Universidade Federal da Bahia Prof.: João Quadros A Azul Linhas Aéreas, empresa que atua no setor de linhas aéreas juntamente com a TAM, a Gol e a Avianca, trabalha estrategicamente a fim de se expandir com estabilidade econômica e ultrapassar a concorrência de forma estratégica. Com sua infraestrutura, a Azul tem uma capacidade menor que a Gol e a Tam de transportar passageiros, entretanto, tem uma taxa de ocupação maior que as demais, pode-se considerar esse fato como um ponto…

brasileiro. Estratégia Empresarial Prof.: Cauê Saraiva Por: Julia Meneguim Kelly Aubeso Marcela Ziliotto Melissa Fiuza Nayara Lara Desafios do setor de transporte aéreo brasileiro Questão 01 Tomando como critério as estratégias genéricas de Michael Porter podemos classificar da seguinte forma: AZUL – estratégia em liderança de custo GOL e TAM – estratégia em diferenciação AVIANCA – estratégia em foco em diferenciação Inicialmente, as companhias AZUL e GOL adotaram a estratégia…