Estratégias Adotadas Lojas Americanas

emissora de televisão do grupo. Seu fundador foi o produtor musical João Araújo, pai do cantor Cazuza. Durante décadas, sua atuação em um mercado maduro e estável foi simples, objetiva e lucrativa. No final da década de 1990, com a adoção de uma estratégia de diversificação, a empresa experimentou a internacionalização, ingressou no mundo virtual e investiu em operações que suportassem suas escolhas.…

condição para a eficiência; •a instigação à formação contínua constitui uma peça chave nesse “novo dispositivo da mobilização” queaformação, frequentemente representada como “inovadora”, criada pela própria empresa, em relação estreita com sua estratégia e cuja meta primeira é a de transformar as identidades salariais (Lastree 1989); •o desabono, direto ou indireto, dos antigos sistemas desclassificação fundado nos “níveis de qualificação” oriundo das negociações coletivas, e a…

ASSOCIATIVISMO IN THE SECTOR OF SELFSERVICE OF THE CITY OF UBERLÂNDIA (MG) Geisa Daise Gumiero Cleps1 gdgumiero@ras.ufu.br João Paulo Gomes da Silva2 jaopaulobr@yahoo.com.br Resumo Este trabalho faz uma análise sobre o comportamento das pequenas lojas do varejo alimentar diante da nova lógica econômica mundial, sob a perspectiva dos varejistas e dos grupos atacadistas, que, recentemente, têm procurado investir em redes associativistas de modo a fortalecer seus clientes e reduzir…

restaurante SUBWAY® por Camila Martins Santos "A marca norte-americana está presente em 92 países e atende diariamente, em média, seis milhões de clientes." O restaurante SUBWAY® foi fundado nos Estados Unidos, há mais de 45 anos, com o objetivo de oferecer diferentes opções de refeição rápida e saudável. Reconhecida por seus sanduíches e saladas, inspirados na culinária de diferentes localidades, a rede está representada por mais de 600 lojas no Brasil. O faturamento médio por…

de moda que nos tornou um dos líderes mundiais desse mercado. Inaugurada no Shopping Ibirapuera, em São Paulo, a primeira loja deu origem à maior rede nacional do setor. Em 35 anos de Brasil, atingimos 210 pontos de venda em 2011, distribuídos por mais de 80 cidades e atendidos por 17 mil associados. O centro administrativo da companhia localiza-se em Barueri (SP), e as lojas são abastecidas a partir de três centros de distribuição: um no estado do Rio de Janeiro e dois no estado de São…

Welinton Felipe Martins RA 0741272 TRABALHO SOBRE A LOJA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO BANDINI Santa Bárbara d‟ Oeste – SP Abril / 2010 2 Ana Rita Di Bernardo RA 0980026 Amanda Polizinani RA 0723623 Jaqueline Rodrigues RA 073588 Luis Ricardo Vigentin RA 0738593 Rafael Blanez Violin RA 0721853 Vander Ryal RA 0725276 Vinicius Tova da Silva RA 0735547 Welinton Felipe Martins RA 0741272 TRABALHO SOBRE A LOJA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO…

diferente. Sugestões de empresas para pesquisa: Petrobras, Oi, TIM, Santander Brasil, Bradesco, Itau, Cyrela, MRV, PDG,MMX, OGX, Vale, ALL, BR Foods, Even, Rossi, Banco do Brasil, Gerdau, Bombril, JBS, Mafrig, Cielo, Alpargatas, Lojas Hering, Randon, Lojas Renner, Lojas Americanas, Natura, Magnesita, Cedro Cachoeira, Tam, Gol, Duratex, Globex, Pão de Açucar, Braskem, Copel, Copasa, Cemig, Ecovias, Embratel, Aliansce, Direcional, Coteminas, Gafisa, Magazine Luiza Odontoprev,…

empresa marcou presença com o programa “Cirquinho Bombril”. Rapidamente a atração se firmou como um grande sucesso da TV brasileira. As suas promoções também marcaram época. Nos anos 60 uma promoção começou sorteando um carro por mês. O sucesso da estratégia foi aumentando até chegar a três carros sorteados mensalmente. No final da promoção, quase uma centena de carros tinham sido sorteados. Entre 1961 e 1973, a Bombril cresceu e iniciou a incorporação de outras empresas, entre elas: a…

trabalho apresenta a descrição da história de uma grande empresa da aviação brasileira, e como o seu fundador conseguiu alavancar os ganhos da empresa, mesmo estando o setor aéreo em crise. Empreendedorismo e Estratégia de Negócios - A atuação da empresa no campo do empreendedorismo, a estratégia utilizada e o posicionamento competitivo da empresa no mercado em que atua. Summary This paper presents a description of the history of a major Brazilian aviation company, and as…

INTRODUÇÃO O presente trabalho busca compreender os fatores que levam as empresas a escolherem determinada estratégia econômica como fator competitivo, tendo em vista que devido à grande concorrência nos mercados nacionais e internacionais a utilização de alianças estratégicas por empresas tem aumentado consideravelmente. Dentre os vários fatores que levam as empresas a utilizarem determinada estratégia econômica, está a redução de custos, o aumento de participação de mercado ou a…