Estratégias de internacionalização

Estratégias de internacionalização Segundo Gavin Eccles, professor universitário e consultor (Semanário Económico, 16 Setembro 2005), " as empresas devem analisar lacunas e identificar necessidades antes de entrarem num mercado". Por outro lado, as empresas "para poderem entrarem em novos negócios, terão que mudar a forma como vêem as coisas". Gavin Eccles refere que as empresas para terem sucesso no início de um processo de internacionalização devem recorrer a uma das quatro estratégias abaixo indicadas: * Estratégia 1 - Confrontar o principal actor do mercado. Exemplo: Avis Rent-a-Car quando atacou a Hertz. * Estratégia 2 - Começar por ser pequeno explorando nichos de mercado. Exemplo: Entreprise Rent-a-Car. * Estratégia 3 - "Se não os consegues vencer, junta-te a eles". Exemplo: O Centro Comercial. * Estratégia 4 - Oferecer produtos de ponta e produtos de gama baixa. "É melhor dividir categorias e ofertas para ganhar em ambos os lados". Vantagens de Exportar Diversificação de Mercados A estratégia de destinar uma parcela de sua produção para o mercado interno e outra para o mercado externo permite que a empresa amplie sua base/carteira de clientes, o que significa correr menos riscos, pois, quanto maior o número de mercados ela atingir, menos dependente ela será. A diversificação de mercado permite, ainda, que a sazonalidade do produto seja eliminada, isto é, uma empresa que fabrica produtos voltados para o clima frio, poderá produzí-los o…

vivemos é diferente; os interesses que movem as pessoas, são diferenciados, sobretudo quando se trata de sociedades mais desenvolvidas, por isso as empresas necessitam construir estratégias futuras mais bem pensadas. Vivemos agora numa nova economia, em que a rapidez das comunicações, as noções de tempo, ou mesmo de desenvolvimento se modificam a cada instante e com elas se modifica as organizações. Ninguém poderá escapar às novas transformações, que passa muito pela…

1) Escolha dois modelos de estratégia de entrada num novo país e apresente suas vantagens e desvantagens. Em um processo de internacionalização de uma empresa os fatores atrativos para um determinado mercado são também a base para uma decisão do melhor modelo de entrada para a empresa realizar seu investir: Riscos do país; Atratividade de mercado; Objetivos estratégicos; Políticas Governamentais e Vantagens competitivas. Existem diversos modelos de estratégia para entrada de uma…

Estratégia de Internacionalização Com o fenômeno da globalização às empresas viram oportunidades de negócio em ambientes antes desconhecidos. Decidido o tipo de estratégia a ser desenvolvido, a empresa passa a estudar as formas pelas quais o processo de internacionalização pode ocorrer, ou seja, os meios de entrada nos mercados de interesse.A internacionalização aproxima-se das táticas utilizadas por novos entrantes em indústrias: por falta de conhecimento no grupo estratégico ou região…

ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO A estratégia é uma parte integrante do futuro que moldará os objectivos da sua companhia; deste modo é uma decisão muito importante no que concerne as suas actividade de longo termo. Para a maioria das PMEs, a internacionalização não faz parte da sua estratégia e a maioria dos gestores de PMEs recentemente criadas preferem focar-se no mercado local, até que a empresa se torne forte o suficente em relação à sua concorrência local.2 Isto faz sentido, uma…

ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO: CHOCOLATES GAROTO, GERDAU E NATURA Belo Horizonte 2013 ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO: CHOCOLATES GAROTO, GERDAU E NATURA Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Pós- Graduação Lato Sensu da Faculdade Pitágoras, como requisito parcial para aprovação na disciplina Estratégia Executiva. Profa. Msc. Jurema Suely de Araújo Nery Ribeiro. Belo Horizonte 2013 RESUMO ESTRATÉGIAS DE…

Área temática: Globalização e Internacionalização de Empresas Título do trabalho: Internacionalização da Natura na França: estratégias e posicionamento de marketing para um mercado sofisticado AUTORES RENATA GIOVINAZZO SPERS FEA renatag@fia.com.br MÁRCIA RUIZ ALCAZAR Fundação Instituto de Administração m.alcazar@seteco.com.br ROGÉRIO ARIDA Fundação Instituto de Adminsitração rogerio.arida@givaudan.com Resumo: Este artigo analisa a estratégia e o posicionamento de…

Razões para Internacionalização 1) Empresas exercem acima do limite de mercado doméstico; 2) “Driblar” as barreiras protecionistas impostas aos brasileiros; 3) Busca de capital – empresas estabelecem unidades no exterior, a fim de obter melhores condições de credito – “Investment grade” 4) Perda de competitividade – empresas instalam unid. No exterior para fugir da infraestrutura precária e de cambio barato no Brasil. 5) Questao de sobrevivência – compradores exigem a presença do…

Matriz de atividade individual* Módulo: 3 Título: Estratégias de Internacionalização Aluno: YARA THEREZINHA DE ALMEIDA LOZANO Turma: SP 17 Disciplina: Gestão de Projetos INTRODUÇÃO Vivemos o processo de internacionalização das organizações, pois com a globalização quebraram-se as fronteiras. As empresas precisam, cada vez mais, estudar não só seu microambiente, mas faz-se fundamental a análise do macro, onde circundam as forças incontroláveis (econômica, social, política,…

"" A partir do momento que os aviões Bandeirante começaram a ser produzidos no Brasil, a opinião pública, que sempre foi de ampla importância, era questionada em relação a comparação dos produtos da EMBRAER em relação aos disponíveis no mercado internacional. Surgindo assim a seguinte questão: "Por que os melhores aviões não poderiam também ser produzidos no Brasil?”. Porém essa foi uma decisão de difícil escolha, tendo consciência das dificuldades a serem enfrentadas, não pelo fato da…