Estratégia Competitiva Na Indústria De Cosméticos: Estudo De Caso Na Natura

48 Revista Inteligência Competitiva Renato de Almeida Vieira da Silva NATURA NA FRANÇA - UMA ABORDAGEM MERCADOLÓGICA E INTERCULTURAL Renato de Almeida Vieira e Silva 1 RESUMO Esse estudo tem por objetivo analisar o processo de expansão da Natura em mercados internacionais, especialmente na França, e mostrar as etapas, as oportunidades e os desafios mercadológicos, culturais, empresariais e estratégicos para a marca e seus produtos, em região de alta maturidade de consumo,…

Pereira dos Santos Planejamento Estratégico do Estudo de Caso da empresa Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 25 de Novembro de 2014 Sumário 1. Introdução 1 2. História/Desenvolvimento 2 3. Planejamento Estratégico 3 3.1 Missão e Visão da empresa 4 3.2 Missão 4 3.3 Visão 5 4. Estratégias Competitivas Genéricas 6 4.1 As 5 forças de Porter 6 5. Ambiente…

INTERNACIONALIZAÇÃO DA NATURA RESUMO: A Natura é uma das principais empresas brasileiras no mercado de consumo, no setor de cosméticos e produtos pessoais, e sua marca é uma das mais valorizadas. Além do Brasil ela atua na América Latina, e uma presença estratégia em Paris, na França. Sua estratégia competitiva tem algumas diferenças quando se trata de mercado interno, e mercado externo. Este artigo tem o objetivo de apresentar a empresa, sua estratégia competitiva, e as…

Introdução A Natura é a maior companhia de cosméticos de capital brasileiro. A companhia desenvolve, fabrica e distribui cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal, possuindo uma marca que está entre as mais reconhecidas no mercado de cosméticos no país. As vendas diretas representam o principal canal de distribuição dos produtos Natura. A empresa está presente na Argentina, Peru e Chile. Na Bolívia, a empresa vende seus produtos através de um distribuidor independente.…

ABIHPEC (Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos), que aponta o Brasil como o terceiro mercado de cosméticos mundial, desta forma, gerador não apenas de renda, mas foco estratégico dos grandes "players" (ESTETICABR, 2009). Cosméticos em geral são produtos que agradam a maioria das pessoas, portanto é um investimento garantido, quando bem administrado. Partindo deste principio e com visão de mercado é que surgiu a Bella Beleza Cosméticos. O presente…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS VISÃO PMI Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro - RJ 2012 Planejamento Estratégico – Empresa Natura Cosméticos Rio de Janeiro - RJ 05/11/2012 Sumário Introdução 4 I. Missão e Visão 4 II. Análise Setorial 4 III. Ambiente Externo 4 IV. Ambiente Interno 4 V. Crescimento e Desenvolvimento da Empresa 5 VI. Conclusão 5 Referências: 5 * Trabalho acadêmico…

da Disciplina Planejamento Estratégico Goiânia – GO 2014 Claudionor Francisco da Silva Estudo de caso: Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Goiânia - GO 08/12/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3…

INFORME SETORIAL Área Industrial Janeiro/2010 nº 14 Estrutura e estratégias da cadeia de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos* 1. Introdução A indústria de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos – HPPC, no Brasil, caracteriza-se por ser composta de diversos tipos de empresas, que produzem diferentes famílias de produtos e que dependem fortemente de indústrias a montante de sua cadeia produtiva. Assim, a análise realizada apresenta um panorama atual do segmento no Brasil,…

2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 05 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 06 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 07 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 08 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 09 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 09 4 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 10 1. INTRODUÇÃO O planejamento estratégico é um processo gerencial que visa formular uma estratégia, considerando a relação da organização com o meio ambiente

realizada a análise do Estudo de Caso da Natura desenvolvido pela PUC-Rio e identificado sob o Certificado Digital número 0310785/CA. Nessa análise serão vistos alguns aspectos importantes do referido estudo de caso, sendo: • Análise da Missão e Visão da Natura o Análise quanto aos requisitos recomendados o Análise quanto à coerência com a linha de pensamento da empresa no Estudo de Caso • Análise das Estratégias Genéricas • Análise das Forças Competitivas •…