Atps

Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa O Termo Estratégia; Estratégia e desempenho; Analise do Ambiente Externo; Estratégias de unidade de negócios; Formulação das Estratégias; Estratégia corporativa. Objetivos Propiciar informações sobre gestão estratégica, aos alunos de forma que, estes desenvolvam conhecimento quanto a pratica empresarial dos conceitos de Estratégia nas empresas de forma a operacionaliza-las em suas atividades profissionais. Conteúdo Programático Capítulos: 1 - O que é estratégia; 2 - Estratégia e desempenho; 3 - Análise do ambiente estratégico externo; 4 - Análise de um setor; 5 - Análise da base de recursos estratégicos de uma organização; 6 - Formulação de estratégia de uma unidade de negócios; 7 - Estratégias de unidades de negócios: contextos e dimensões especiais; 8 - Formulação de estratégias globais; 9 Estratégia corporativa: moldando o portfólio; 10 - Estratégia corporativa: gestão do portfólio;estratégia dos ecossistemas. Procedimentos Metodológicos Indicados Aula expositiva, Dinâmicas de grupo, estudo de caso,Seminários, Debates, exercício em classe, análise de práticas educativas. Sistema de Avaliação 1° Avaliação - PESO 4,0 Atividades Avaliativas a Critério do Professor Práticas: 0,00 Teóricas: 10,00 Total: 10 2° Avaliação - PESO 6,0 Prova Escrita Oficial Práticas: 0,00 Teóricas: 10,00 Total: 10 Bibliografia Básica Padrão 1) KLUYVER, Cornelis A. de.; PEARCE, J. A. Estratégia uma visão executiva. 3ª ed. São Paulo:…

OLIVEIRA - 751005 PORTFÓLIO 1 GESTÃO DE PRODUÇÃO ......................................................................................................................................................... Guarulhos 2013 LUIZA ANDREIA DE OLIVEIRA - 751005 PORTFÓLIO 1 GESTÃO DE PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Produção Industrial da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão de produção. Prof. WALTER…

associados. Estratégia e Desempenho. 5 ETAPA 2 - Aula-tema: Análise do ambiente estratégico externo. Análise de um setor. Análise da base de recursos estratégicos de uma organização. 11 ETAPA 3 - Aula-tema: Formulação de estratégias de uma unidade de negócios. Estratégias de unidade de negócios: contextos e dimensões especiais. Formulação de estratégias globais. 17 ETAPA 4 - Aula-tema: Estratégia corporativa: moldando o portfólio. Estratégia corporativa: a gestão de portfólio. 23 …

da disciplina;  cidade e data da entrega, apresentação ou publicação. ETAPA 1  Aula-tema: Fundamentos, termo e conceitos associados. Estratégia e Desempenho. Esta atividade é importante para que você compreenda os conceitos estratégicos e resgate conceitos para o bom desempenho organizacional. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Pesquise individualmente a definição de Estratégia e sua relação com Tática, bem como o conceito de…

entrega, apresentação ou publicação. ETAPA 1 (tempo para realização: 5 horas )  Aula-tema: Fundamentos, termo e conceitos associados. Estratégia e Desempenho. Esta atividade é importante para que você compreenda os conceitos estratégicos e resgate conceitos para o bom desempenho organizacional. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Pesquise individualmente a definição de Estratégia e sua relação com Tática, bem como o conceito de…

interessados pela estratégia competitiva é essencialmente o estudo das razões do sucesso das empresas. Quando se fala em sucesso, em termos empresariais, está se referindo fundamentalmente à lucratividade, visto que a razão de ser das organizações é o lucro. Interpretar os sinais que indicam o caminho para o lucro é crucial para as organizações que desejam alcançá-lo. Portanto, avaliar os sintomas de uma estratégia bem sucedida e desenhar o caminho para se chegar à lucratividade…

1.Introdução Desde primórdios, a necessidade de comunicar, a troca de informações entre duas ou mais pessoas, está diretamente ligada à sobrevivência. No mundo mercadológico não poderia ser diferente. Diante de um vasto universo de marcas, as estratégias de comunicação são chaves fundamentais para a consolidação de uma empresa. É preciso desenvolver ações que estejam embasadas nas reais necessidades corporativas, de acordo com a sua viabilidade. O caso da agência de publicidade…

Utilizando Cobit e ITIL Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte dos requisitos para obtenção do grau de Bacharel em Sistemas de Informação Orientador(a): José Salm Junior Banca examinadora Aline França de Abreu Roberto Carlos dos Santos Pacheco DEDICATÓRIA (S) ( opcional ) AGRADECIMENTO (S) ( opcional ) SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Governança Corporativa e…

atualmente é tarefa da gestão de pessoas ajudar os funcionários a descobrir quais são seus interesses de realização, proporcionando, também, as condições necessárias para que o trabalho seja executado em consonância com esses interesses. Dessa forma, a gestão de pessoas é responsável, nesse novo paradigma, pela promoção do encontro de interesses dos empregados, patrões e clientes. O que se espera da gestão de pessoas é que se desempenhe um papel totalmente novo, focando resultados que…

atitude teria que ser radical. Foi então, que em abril de 1981, um homem chamado Jack Welch assumiu a presidência da empresa com a tarefa de recuperar os dias de glória de um gigante. [pic] Ele planejava fazer uma revolução na GE, que apesar de alguns problemas era uma empresa saudável. Welch rapidamente mostrou que também seria o primeiro grande executivo dos tempos modernos a exigir grandes mudanças: tirou a empresa do ramo dos pequenos aparelhos domésticos; diminuiu a força de…