Estabelecer Cenário

Elaboração de cenários: Planejamento Estratégico é um processo analítico orientado à programação das estratégias já identificadas, resultando em um plano. Qualquer metodologia adotada para a elaboração de Planejamento Estratégico pressupõe a modelagem ou construção de cenários. Pensamento Estratégico é um processo de síntese, utilizando a intuição e a criatividade, cujo resultado é uma perspectiva integrada da empresa. Apresenta diferentes aspectos de análise ambiental traduzidos em…

SWOTPLANO DE NEGÓCIOS – AULA 3- PROFESSOR CARLOS EDUARDO DE MORAIS 1. Matriz SWOT Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a…

Professora: Cristiane Tavares Aluna: Thaís Ribeiro PETROLEO E GÁS DATA: 09/10/2013 NR-33 SEGURANÇA E SAÚDE NOS TRABALHOS EM ESPAÇOS CONFINADOS Objetivo e Definição Esta Norma tem como objetivo estabelecer os requisitos mínimos para identificação de espaços confinados e o reconhecimento, avaliação, monitoramento e controle dos riscos existentes, de forma a garantir permanentemente a segurança e saúde dos trabalhadores que interagem…

interpretação carregada de estereótipos que em nada representa a realidade cultural dos nossos povos indígenas. Nesse sentido, é interessante compreender como a cultura ocidental criou ideias dominantes de si mesma e de outros povos a ponto de estabelecer um distanciamento entre mito e ciência, colocando a ciência a frente de todo conhecimento, como se apenas por ela o indivíduo alcançasse a verdade plenas das coisas. Isso é bastante perceptível nos contos indígenas infantis…

principais passos para o processo de planejamento da negociação. 1º Mapeamento, consiste no levantamento de informações, definir interesses e definir o problema. 2° Estabelecer os parâmetros da negociação, que nada mais é que definir limites, estabelecer alvos, identificar alternativas e acordos alternativos. 3º Montagem do cenário, cujo objetivo trata-se de definir agenda, local e participantes. 4º preparação final, esta etapa necessita de um estudo mais aprofundado dos dados e…

político-institucional. O objetivo é elaborar um plano para transformar a realidade local no cenário desejado por todos, fortalecendo a participação, a cidadania ativa e consolidando a formação de sociedades sustentáveis. Para tal, é necessário que o grupo encontre uma linguagem que permita o entendimento das idéias que fundamentam a proposta da Agenda 21 Local em questão. Também deverão encontrar os meios de comunicação para estabelecer um diálogo, que seja compreendido por todos da…

político-institucional. O objetivo é elaborar um plano para transformar a realidade local no cenário desejado por todos, fortalecendo a participação, a cidadania ativa e consolidando a formação de sociedades sustentáveis. Para tal, é necessário que o grupo encontre uma linguagem que permita o entendimento das idéias que fundamentam a proposta da Agenda 21 Local em questão. Também deverão encontrar os meios de comunicação para estabelecer um diálogo, que seja compreendido por todos da…

político-institucional. O objetivo é elaborar um plano para transformar a realidade local no cenário desejado por todos, fortalecendo a participação, a cidadania ativa e consolidando a formação de sociedades sustentáveis. Para tal, é necessário que o grupo encontre uma linguagem que permita o entendimento das idéias que fundamentam a proposta da Agenda 21 Local em questão. Também deverão encontrar os meios de comunicação para estabelecer um diálogo, que seja compreendido por todos da…

Objetivos: Tornar a loja conhecida, buscar parcerias que traga vantagens, reduzir gastos e aumentar a produtividades de vendas e formas de investimento para o crescimento da mesma. Motivação: Buscar oportunidades a longo e curto prazo, estabelecer metas para alcançar com sucesso os nossos objetivos, desempenhar as conquistas, não temer ao fracasso, sabendo que os erros contribuem para o crescimento pessoal e profissional, persistir até que as coisas funcionem adequadamente e…

......................... 18 8 CRIAÇÃO DE CENÁRIOS ....................................................................................................... 22 8.1 Cenário Otimista ...................................................................................................................... 22 8.2 Cenário Mediano ..................................................................................................................... 22 8.3 Cenário Pessimista................................