Estabelecer Cenário

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO DEFESA E GESTÂO ESTRATÉGICA INTERNACIONAL Gestão e Estratégia Bruno B. Salles Matheus B. Ortler Max Orleans Thiago Rotondo Sampaio Vinícius Wenderroscky Ecossistema da Educação Cenários Futuros para a Abril Educação Rio de Janeiro 2014 Ecossistema da Educação O conceito de Ecossistema engloba uma rede de empresas interligadas em uma mesma área de interesse, onde os serviços, seus fornecedores, clientes e parceiros fazem parte de um ciclo…

oportunidades de negócio que você, como empreendedor, pode aproveitar nesse mercado? Explique como ela pode agregar valor significativo para o cliente e qual problema ou dificuldade essa oportunidade pode resolver (lacuna de mercado). Dentro do cenário em que está inserido o empreendimento, há oportunidades a serem exploradas, assim como, há possibilidades de serem implantadas inovações no setor, em relação aos modelos de negócios estabelecidos em Florândia. Além disto, existe uma…

contemporânea e seus desafios 2- Organizações O ambiente das organizações Estruturas organizacionais Modelos de organogramas 3- Princípios e conceitos do planejamento: estratégico, tático e operacional 4- Estrutura e metodologia do planejamento 5- Cenário atual das empresas: globalização e competitividade 6- Empreendedorismo, intra-empreendedorismo e empreendedorismo social 7- Providenciais iniciais 8- Plano de negócios/ passos iniciais 9- Bibliografia ETEC – Curso Técnico em…

uma situação desejada. Planejamento é um processo que apresenta os caminhos a seguir, de modo mais eficiente ,eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos. O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer e direção a ser seguida pela organização , visando um maior grau de interação com o ambiente. Trata-se de um processo contínuo durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os…

ANÁLISE DE CENÁRIO: TEORIA E APLICAÇÃO PARA BANCOS DE VAREJO NO MERCADO BRASILEIRO1 Itamar Pacheco da Silva Orientador: Prof. Dr. Fábio Lotti Oliva Resumo Tema de grande preocupação dos gestores, o futuro incerto e imprevisível prejudica a tomada de decisão. Será que essas decisões estratégicas escolhidas e decididas agora direcionam a empresa para o rumo desejado no futuro? Em um ambiente de constantes transformações econômicas e políticas e com o avanço tecnológico, as…

dos pesquisadores do Stanford Research Institute e dos consultores da McKinsey Consulting Co. Philip Kotler, um dos defensores da sua utilização, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. (Philip Kotler) A direção mencionada por Kotler engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macro políticas, políticas funcionais,…

formulação e a implementação de estratégias ligadas às decisões no mundo empresarial, estabelece muitos desafios à organização sendo: (1) estabelecer um posicionamento no mercado; (2) escolher como será sua atuação diante da concorrência; (3) determinar quais são os esforços envolvidos nas ações anteriores; (4) determinar as verbas para atingir os objetivos; (5) estabelecer mecanismos de controles com vistas aos futuros desejáveis; etc... A seleção do melhor método para atingir os…

político-institucional. O objetivo é elaborar um plano para transformar a realidade local no cenário desejado por todos, fortalecendo a participação, a cidadania ativa e consolidando a formação de sociedades sustentáveis. Para tal, é necessário que o grupo encontre uma linguagem que permita o entendimento das idéias que fundamentam a proposta da Agenda 21 Local em questão. Também deverão encontrar os meios de comunicação para estabelecer um diálogo, que seja compreendido por todos da…

motorista faz logo duas ou três perguntas e de acordo com as respostas, uma corrida que pode ser feita em 10 ou 15 minutos acaba demorando uma hora ou mais. Conhecer o assunto é básico para que se possam estabelecer objetivos, definir a margem de negociação, construir alternativas de ganho comum e estabelecer critérios objetivos que possam ser utilizados na definição do acordo. Pode envolver, entre outros, aspectos técnicos, econômicos, financeiros, sociais, administrativos, jurídicos,…

bibliográfica baseada em publicações de autores referente ao modelo de Planejamento Estratégico de Finanças. Assim, com a análise das informações apuradas, constatou-se que por meio de técnicas de gestão, como estabelecer controles, objetivos, coordenar ações e fazer previsões levando em consideração o cenário econômico atual, pode-se contar com melhores resultados, mesmo que ainda precise monitorar periodicamente o planejamento, visto que existem variáveis que estão ligadas a…