Aspectos Comportamentais

Análise do Capítulo Liderança como Essência da Gestão Comportamento Organizacional Profª Responsável: Simone David Santos- SP 2014 Introdução Este trabalho irá analisar o capítulo: Liderança como essência da gestão, que faz parte do livro “Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas” da editora FGV. Aspectos Conceituais da Liderança Entendemos por liderança a arte de educar, orientar e estimular as pessoas a persistirem na busca de melhores resultados num ambiente de desafios. Questões como “todo mundo pode ser líder” ou “todo mundo deveria ser líder” fez parte do pensamento de muitos autores por muitos anos, mas já ficou provado que hoje em dia líderes de equipe podem vir a ser liderados amanhã, num processo de mudança de papéis. Liderança: Papéis, cenários e paradoxos No ambiente organizacional existem diferentes papéis, são eles: Chefe: Alguém com autoridade formal, que ocupa um cargo onde possui autonomia para representar, comandar e decidir. Gerente: é a figura do chefe reforçada pelos conhecimentos e pelas funções administrativas. Gestor-Líder: Influência e conduz uma equipe, coordena um projeto ou parte dele. O Cenário da Liderança e seus Paradoxos Geralmente, o cenário onde se desenvolve o processo de liderança é marcado por turbulências, incertezas e contradições.  Acompanhar o avanço tecnológico x ser…

Liderança por poder x Liderança por autoridade A liderança é determinada pela qualidade das decisões cotidianas. Quando nos oferecemos ou somos levantados para ser o líder, fazemos a primeira opção. A segunda vem na seqüência: vamos liderar pelo poder ou através da autoridade? A maioria dos papéis de liderança tradicional vem junto com o poder. Poucos líderes desenvolvem a autoridade para acompanhar o poder que lhes foi confiado. Poder e autoridade. Qual é a diferença? Max…

LIDERANÇA Um líder eficaz é alguém cujos seguidores fazem as coisas certas. Popularidade não é liderança. Resultados sim. Peter F. Drucker LIDERANÇA As idéias que vamos analisar não são novas nem são minhas. LIDERANÇA À ANTIGA FORD MOTOR COMPANY  1909 - Produzia 8 modelos HENRY FORD  Fundador e acionista majoritário  Decretou fabricação somente Ford T  Demais acionistas reagiram em vão: “Se eu não comando minha própria empresa, só me restará fundar outra.”  Apesar de arrogante e…

PERFIL DA LIDERANÇA: O que é liderança: Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Liderança é "o comportamento de um indivíduo quando está dirigindo as atividades de um grupo em direção a um objetivo comum" (Hemphill & Coons,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS INSTITUTO NATUREZA E CULTURA CAMPUS ALTO SOLIMÕES BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO O MONGE E O EXECUTIVO UMA HISTÓRIA SOBRE A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA Benjamin Constant – AM 2008 CRISTIANE DE OLIVEIRA MORAES O MONGE E O EXECUTIVO UMA HISTÓRIA SOBRE A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA Resenha apresentada para obtenção de nota na disciplina de Administração de Recursos Humanos, ministrada pelo professor Ciderjânio Farling Salvador da Costa, no Curso de Administração…

UNISA UNIVERSIDADE SANTO AMARO TRABALHO LIDERANÇA SÃO PAULO 2010 UNISA UNIVERSIDADE SANTO AMARO TRABALHO LIDERANÇA Ana Claudia Fabro – RA: 1705199 Bárbara Souto - RA: 1970119 Karine Meira Cunha - RA: 1796984 Katiane Santana De Freitas - RA: 1557319 Leonice Duarte B. Gagliotti – RA: 1658409 Osmundo José Carneiro – RA: 1649361 Vitor Nobre…

princípios da liderança servidora, como também comunicar a idéia de que liderança pode ser aprendida e desenvolvida, se tivermos a vontade de amar e expandir esse amor. O livro é uma historia que conta como influenciar equipes, o personagem central é Jonh, o gerente-geral de uma grande indústria, onde de repente, percebe que sua vida se desestruturou. …

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ANÁLISE ADMINISTRATIVA LITERÁRIA: O Monge e o Executivo 4 2.1. Liderança em Ação 4 2.1.1. O perfil da liderança e os relacionamentos: sua influência no desempenho do ‘todo’ empresarial 4 2.2. Revendo os Paradigmas e Estabelecendo as Estratégias 7 2.2.1. Paradigmas pessoais X paradigmas organizacionais: as funções gerenciais e o desafio da mudança no ambiente empresarial 7 2.3. Amor e Trabalho em Equipe, as Verdadeiras ‘Forças’ da…

LIDERANÇA X PODER Liderança tem a ver com influência, e através da influência e habilidade conquistamos naturalmente autoridade. Graças à autoridade, o líder consegue com que os membros da equipe façam (com boa vontade) o que ele precisa e quer. A frase que melhor define autoridade é: “Farei isso por você”! Já o poder é a capacidade de obrigar, por causa de sua posição ou força, os membros da equipe obedecem à sua vontade mesmo que eles não prefiram fazê-la. A frase que melhor define…

“O Monge e o Executivo Uma história sobre a essência da Liderança” Baseado na obra de James C. Hunter Líder e Liderança x Gerente e Gerência “ Gerência não é algo que você faça para os outros. Você gerencia seu inventário, seu talão de cheques, seus recursos. Você pode até gerenciar a si mesmo. Mas você não gerencia seres humanos. Você gerencia coisas e lidera pessoas” Conceito de Liderança “ Liderança : É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente…