Espinha De Peixe Brainstorming

................................................ 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 14 Diagrama de Pareto.............................................................................. 15 Diagrama de Causa-e-Efeito (Ishikawa ou Espinha de Peixe)......... Brainstorming ou Tempestade de Ideais........................................... Procedimento Operacional Padrão (POP)......................................... Plano de Ação: 5W2H................................................................

2.4.3 BRAINSTORMING Através do Brainstorming Foram listadas todas as prováveis causas do problema impacto nos cinco primeiros problemas da matriz GUT. Conforme quadro 2.4.3: QUADRO 2.4.3 Grade para a Brainstorming 2.4.4 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO (ISHIKAWA) Para melhor visualização da relação de causas e efeito do problema priorizado através da matriz GUT e suas vertentes, foi elaborado este diagrama, também conhecido como…

PESQUISA Brainstorming Sistema G.U.T Diagrama de Ishikawa 5W2H 5 Porquês P.D.C. A Brainstorming O brainstorming (literalmente: "tempestade cerebral" em inglês) ou tempestade de idéias, mais que uma técnica de dinâmica de grupo, é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo - criatividade em equipe - colocando-a a serviço de objetivos pré-determinados. A técnica de brainstorming tem várias aplicações, mas é freqüentemente usada em:

Análises Químicas Docente: Leandro Felix Disciplina: Gestão de Recursos Equipe: Bianca Moraes, Milton Gonçalves e Flávia Ambrósio. Diagrama de Ishikawa O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como "Diagrama de Causa e Efeito", "Diagrama Espinha-de-peixe" ou "Diagrama 6M”, é uma ferramenta gráfica utilizada pela Administração para o gerenciamento e o Controle da qualidade em processos diversos de manipulação das fórmulas. Originalmente proposto pelo engenheiro químico Kaoru…

TENDO QUE TOMAR MEDIDAS FORA DE SUA ALÇADA DE FUNÇÕES , SEM SUPERVISÃO OU DESIGNAÇÃO PRÉVIA , REALIZANDO SERVIÇO INDIVIDUALMENTE , COM MATERIAIS REAPROVEITADOS E SEM O USO DE EPI DEVIDO, LEVANDO ASSIM AO ACIDENTE. 2. CAUSAS LEVANTADAS DURANTE O BRAINSTORMING -SERVIÇO NÃO PODERIA SER REALIZADO INDIVIDUALMENTE -PRÁTICA NA EMPRESA DE PRESSIONAR O FUNCIONÁRIO A NÃO PARADO INDEPENDENTE DA FUNÇÃO -EPI INDEVIDO E FORA DAS NORMAS DE RESISTÊNCIA -SERVIÇO REALIZADO APÓS AS 8 H NORMAIS DE…

produto, exigindo assim um contínuo acompanhamento, controle e melhoria dos respectivos processos. 3 Ferramentas da Qualidade 2008 3 Ferramentas da Qualidade FERRAMENTAS PARA A MELHORIA DA QUALIDADE Ferramentas e Metodologias Brainstorming Fluxograma Lista de Verificação Histograma Diagrama de Causa e Efeito Gráfico de Pareto Gráfico de Tendência Diagrama de Dispersão Desdobramento da Função Qualidade (QFD) Análise do campo de força Ciclo de Shewhart-Deming Técnica…

sistema de brainstorming (tempestade cerebral), o diagrama de Pareto, diagrama de causa e efeito (espinha de peixe), etc. Dentre as inúmeras ferramentas de gestão empresarial, a mais viável de ser implementada devido aos benefícios e vantagens que oferece, a meu ver, é o diagrama de causa e efeito, visto que ela possibilita identificar, explorar e ressaltar todas as causas possíveis de um problema, representando a relação entre um dado efeito e suas causas potenciais. Os diagramas de…

periodicamente e estimule o desenvolvimento de novas idéias. ------------------------------------------------- TEMPESTADE DE IDÉIAS (BRAINSTORMING) I DÉIAS Valorize Proteja Estimule Reconheça Idéia é matéria preciosa no trabalho e é matéria-prima do Kaizen. A idéia vem da criatividade e da liberdade de pensar e falar. Regras do Brainstorming: Técnicas para criatividade em grupo: 01. O grupo deve estar bem a vontade; 02. Todos participantes se vêem; 03. O líder do…

MELHORAR O PROCESSO: Essa fase começa com a geração de idéias entre os membros da equipe, podendo ser obtidas, inclusive, com a colaboração de funcionários. São levantadas várias hipóteses entre os membros da equipe e realizadas sessões de Brainstorming para chegar ao que pode estar impactando o problema. Apartir daí, por meio de votações, pode-se unir algumas idéias e chegar ao gráfico de Pareto. Por falta de recursos ou por serem desnecessárias, nem todas as idéias podem ou precisam…

são realizadas para tentar obter o maior número de informações possível. Novamente, tente não levantar causas pois isso pode levar a conclusões precipitadas e bloquear alguma fonte de informações. Nesta fase podem ser usadas ferramentas como brainstorming, folha de verificação, diagrama de Pareto, Gráfico de Controle, Histogramas, Regressões Lineares etc. 2.3 - Fase 3 – Análise Na terceira fase os dados e informações coletados são finalmente analisados. Agora é a hora de começar a…