organização

catálogo de descrição e especificação dos cargos. 2. Antes de iniciar o preenchimento deste questionário, leia-o com atenção e compreenda o sentido de cada pergunta. Em caso de dúvida procure esclarecimentos com o seu superior imediato ou com o nosso pessoal de recursos Humanos. 3. O questionário não se refere à sua pessoa, mas ao cargo que você está ocupando. 4. Este questionário pode ser preenchido a lápis ou a tinta, preferivelmente em letra de forma. 5. Não use siglas ou abreviaturas. 6. Respondaodas as perguntas. Se algumas delas não se aplicar ao seu cargo, escreva “não aplicável”. 7. Caso os espaços destinados às respostas não sejam suficientes, utilize folhas suplementares. Os itens respondidos nesses anexos devem ter os números correspondentes aos do questionário. 8. Após o preenchimento, assine o questionário e entregue-o ao seu supervisor imediato. 9. Após revisão e assinatura do questionário, este deve ser devolvido a Recursos Humanos até 30/11/2012. QUESTIONÁRIO PARA ANÁLISE DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Nome do colaborador (1º) : Rafael Cargo : Analista de negócios Nome do seu superior hierárquico: Rogério Cargo do superior hierárquico: Chefe RH Nome do colaborador (2º) : Andreia Cargo : Recepcionista Nome do seu superior hierárquico: Rogério Cargo do superior hierárquico: Chefe RH Nome do colaborador (3º) : Bernadete Cargo : Secretaria executiva Nome do seu superior hierárquico: Rogério Cargo do superior hierárquico: Chefe RH Nome do…

| |DIRETOR DE RH |R$ 12.000.00 | |DIRETOR FINANCEIRO |R$ 12.000.00 | |DIRETOR COMERCIAL |R$ 12.000.00 | |DIRETOR DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO …

está orientada para o crescimento do beneficio de nossos mutualistas, acionistas e de todos os que colaboram e participam das atividades do Sistema. 1.8- Organograma: PRESIDENTE Marketing Vendas RH Administração Podução Finanças | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Advogados | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |…

como data base o mês de março. 1.5-Missão A L.E.A.E.S Consultoria Financeira tem como missão fornecer uma consultoria consciente para resultados permanentes, visando um mundo de possibilidade a sua frente. 1.6-Visão A L.E.A.E.S Consultoria Financeira tem como visão transformar ideias, sonhos e conceitos em um próximo passo perfeito. 6 1.7-Valores A L.E.A.E.S Consultoria Financeira tem como valores o equilíbrio no pensar, transparência no falar, perseverança no agir.…

ser aplicado em vários cargos da empresa, em conjunto ou separadamente, para os ocupantes dos cargos e seus superiores diretos, desde o alto escalão até o mais baixo. Outra vantagem do questionário é o fato de analisar cargos de alto escalão, sem que seu tempo de trabalho seja afetado. A entrevista direta é um método que permite que o analista tenha um contato direto com o entrevistado, possibilitando a discussão de todos os assuntos abordados e também esclarecer quaisquer dúvidas…

recursos humanos através de normas e políticas. Auxiliar nas diretrizes para implantação e/ou desenvolvimento de programas de administração de cargos, salários e benefícios, planos de carreiras e sucessões, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e pesquisa de clima. Assim o assistente de recursos humanos tem como função: 1. Auxiliar na coleta de dados para análise de cargos, com aplicação de questionários e realização de entrevistas; 2. Auxiliar na…

- Etapa 2 - Passo 2 DESCRIÇÃO DE CARGO Título: Analista de Recursos Humanos Descrição Responsável pelo setor de Recursos Humanos e processos de Departamento Pessoal. Requisitos: Gerenciar toda à parte de Recrutamento e Seleção Elaborar treinamento e o de desenvolvimento de pessoal, através de cursos, palestras e outros. Orientar sobre os benefícios; Administrar avaliações de desempenho, através de relatórios. Mobilizar um conjunto de capacidades comunicativas…

serviços e também nos antecipar às necessidades de nossos clientes. Valorização: Valorizar e reconhecer a contribuição individual, a fim de promover o desenvolvimento do grupo. 1.5- Organograma: 1.6- Lista de cargos chaves com os respectivos salários. Cargos | | | Salários | | | | | | Gerente Administrativo | | | R$ 8.801,00 | Assistente de contabilidade | | | R$ 1.608,00 | Gerente Comercial | | | R$ 13.000,00 | Auxiliar…

FIAP – Faculdade de Informática e Adm. Paulista Contratação em TI Bruno Duarte, Carlos Ribeiro, Daniela Rodrigues e Weldon Leite Trabalho de Gestão de Mudanças Pós-Graduação em Arquitetura de Soluções Professor: Jonas Laurinvicius Sumário Descrição da Vaga 3 Descrição da Empresa 3 Competências 4 Competências Funcionais: 4 Conhecimentos e habilidades desejáveis: 4 Faixa salarial: 4 Dominância Cerebral 6 …

Administração de Cargos e Salários Professora Cíntia São Paulo, 16 de Agosto de 2014. Questionário 1) Porque em uma organização deve ser implantado o plano de cargos e salários e somente após os demais planos de Recursos Humanos? Resposta: A descrição de cargo é muito importante para recrutar e avaliar, porque temos que definir o piso, pois descrição e a base para outros sistemas de RH. 2) O salário pode funcionar como fator de motivação? Resposta: Não é fator motivação se for…