Escopo Sobre Tecnologia

20 - Mapa Conceitual da divisão da Gerência de Projetos 55 Figura 21 - Mapa Conceitual do Gerenciamento do Escopo 56 Figura 22 - Mapa Conceitual do processo Definição do Escopo 57 Figura 23 - Mapa Conceitual das entradas da Definição do Escopo 57 Figura 24 - Mapa conceitual das Ferramentas e Técnicas da Definição do Escopo 58 Figura 25 - Mapa Conceitual das Saídas da Definição do Escopo 59 Figura 26 - Mapa Conceitual do Gerenciamento da Integração como área central 60 Figura 27 -…

FACET – Faculdade de Exatas e Tecnologia Indústria de Brinquedos HappyWay Ltda INDÚSTRIA DE BRINQUEDOS HAPPYWAY 1 FACET – Faculdade de Exatas e Tecnologia Indústria de Brinquedos HappyWay Ltda SUMÁRIO 1. SOBRE A EMPRESA ....................................................................................................................... 3 2. O PROJETO ......................................................................................................................

eficaz do escopo do projeto Por Cesar A. Portillo, MSIT, PMP,ASQ-CMQ/OE,ASQ-SSG Qualquer um que já tenha lido alguma literatura Dr. Harold Kerzner (2006) define escopo do projeto como “O escopo é a soma de todas as entregas necessárias como parte do projeto. Isso inclui todos os produtos, serviços e resultados. " (p. 406). sobre gerenciamento de projetos está certamente familiarizado com a importância de definir e controlar o escopo do projeto apropriadamente. O problema é que o…

estratégico de produtos e planejamento do projeto. 2.1.1 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE PRODUTOS Nesta fase do processo são desenvolvidos oitos atividades: 1. Definir escopo da revisão do Plano de Negócio (PEN) 2. Planejar atividades para a revisão do PEN 3. Consolidar informações sobre tecnologia e mercado 4. Revisar o PEN 5. Analisar o portfólio de produtos da empresa 6. Propor mudanças no portfólio de produtos 7. Verificar viabilidade do portfólio…

Disciplina Gerência de Projetos de Software Semestre 2013.1 Equipe: Manoel Francisco Israel Bernardo SUMÁRIO 1. Introdução 3 1.1. Finalidade 3 1.2. Escopo 3 1.3. Definições, Acrônimos e Abreviações. 3 1.4. Referências 4 1.5. Visão Geral do Documento 4 2. Visão Geral do Projeto 5 2.1. Finalidade, Escopo e Objetivos do Projeto. 5 2.2. Suposições e Restrições 5 2.3. Produtos Liberados do Projeto 5 2.4. Evolução do Plano de Desenvolvimento de Software 6 3.…

em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de projetos, gerência de recursos humanos de projetos, gerência de comunicações de projetos, gerência de riscos de projetos e gerência de…

MPS.BR Este artigo foi desenvolvido para fins avaliativos na disciplina de Engenharia de Software do Curso de Graduação em Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Universidade do Estado do Pará. CASTANHAL – PA 2013 O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a…

Gerenciamento de Projetos ESCOPO OU DESEJO? COMO ATENDER COM SUCESSO? por Walther Krause O Que Se Quer Fazer Os projetos de sistemas devem começar com um objetivo claro e entendido por todos. A realidade, no entanto, é bem diferente. Muitos projetos começam com uma vaga idéia do que se deseja, outros têm uma definição superficial, ou o que se quer fazer não é o que foi explicitado. As conseqüências são típicas: • • • • • • Retrabalhos para ajustar o escopo Atrasos no…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO CURSO DE PROCESSAMENTO DE DADOS VICENTE DE FREITAS ALMEIDA NETO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: UMA COMPARAÇÃO ENTRE PMBOK® E SCRUM SÃO PAULO 2011 VICENTE DE FREITAS ALMEIDA NETO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: UMA COMPARAÇÃO ENTRE PMBOK® E SCRUM Monografia para conclusão do Curso de Processamento de Dados da Faculdade de Tecnologia de São Paulo – FATEC SP. ORIENTADOR:…

edição – criação deste documento. |Rodolfo Clementino Pereira | ÍNDICE 1. Objetivo 3 2. Justificativa 3 3. Benefícios 3 4. Premissas e Restrição 3 5. Analise de Impacto 4 6. Descrição (Escopo macro) 5 7. Estimativa Preliminar de Prazo e Custo 8 8. Papéis e Responsabilidades 9 9. Anexos 11 10. Termo de Aceite 13 Objetivo Apresentar uma proposta de serviço para o envio de Short Message Service…