Escopo Kanbam

.............32 Fig. 5 – Nivelamento da produção em tempos cada vez menores.............................33 Fig. 6 – Estágios para implementação de troca rápida de ferramenta........................37 Fig. 7 – Sistema puxado com supermercado e kanbans.............................................40 Fig. 8 – Produção mundial de veículos das três maiores montadoras do mundo......46 Fig. 9 – Produção mundial de veículos de passageiros..............................................47 Fig.…

Marodin (UFRGS) zmarodin@terra.com.br Fernando Dal Zot (UFRGS) ferdz@via-rs.net Resumo As técnicas japonesas de gestão de operações, nascidas na indústria automobilística, são amplamente utilizadas em empresas de diversos setores da economia. O escopo de estudo deste artigo refere-se à implantação de uma ferramenta proveniente do Sistema Toyota de Produção aplicada em ramo com peculiaridades significativamente diferentes. Em linhas gerais, este artigo tem como objetivo analisar o…

externa); Localização. Análise estratégica – SWOT / FOFA (“Cenários”): Ambiente Interno – Pontos Fortes, Pontos Fracos; Ambiente Externo – Oportunidades (demandas não atendidas ou demandas mal atendidas) e ameaças. Posicionamento competitivo – Escopo de mercado. Estratégia competitiva. Órgãos regulamentadores – sindicatos, associações, etc. Tecnologia da Informação T.I. (aspectos gerenciais / operacionais) Roteiro (recomendado, podendo ter mais ou menos itens) para elaboração…

na “Gerdau S/A”, a qual se utiliza rotineiramente das seguintes ferramentas, dentre outras: a) Gestão de Rotinas - 5S, Análise da Causa Fundamental – 5 porquês; Auditoria de padrões; Avaliação de processos; CEP – Controle Estatístico do Processo; Kanbam; Mapa de Processo; Método de Cumbuca; Padronização, Tratamento de Falhas, Troca Rápida de Ferramentas, e; b) Gestão de Melhorias e Inovação: 5W1H; 7 Ferramentas da Qualidade; 7 Ferramentas do Planejamento; Análise do Fluxo de Valor;…

ANÁLISE DO IMPACTO DA VARIABILIDADE DE FLUXO NO DIMENSIONAMENTO DE KANBANS IMPACT ANALYSIS OF FLOW VARIABILITY IN SIZING KANBANS Isaac Pergher* E-mail: eng.isaac@hotmail.com Luciano Auad da Silva* E-mail: luauadsilva@hotmail.com Diego Augusto de Jesus Pacheco** E-mail: profdajp@gmail.com Guilherme Luis Roehe Vaccaro* E-mail: guilhermev@unisinos.br *Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS), São Leopoldo, RS **Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre, RS…

............ 32 Fig. 5 – Nivelamento da produção em tempos cada vez menores. ............................ 33 Fig. 6 – Estágios para implementação de troca rápida de ferramenta........................ 37 Fig. 7 – Sistema puxado com supermercado e kanbans............................................. 40 Fig. 8 – Produção mundial de veículos das três maiores montadoras do mundo. ..... 46 Fig. 9 – Produção mundial de veículos de passageiros.............................................. 47…

parcial para aprovação do Curso de Engenharia de Produção, da Faculdade Anhanguera. Piracicaba 06/2013 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 4 2 – ATIVIDADES 5 2.1 – FERRAMENTAS DE ESTRATEGIA EM MANUFATURA 5 2.1.1 – JUST-IN-TIME 5 2.1.2 – KANBAM 5 2.1.3 – MANUFATURA ENXUTA 6 2.1.4 – KAIZEN 6 2.1.5 – TEORIA DAS RESTRIÇÕES (TOC) “THEORY OF CONSTRAINTS” 6 2.1.6 – MÉTODOS QUANTITATIVOS DE SUPORTE Á DIVISÃO (OR / MS) 7 2.2 – FERRAMENTAS DE T.I 8 2.2.1 – SISTEMAS DE…

Um alimentador vai buscar nos processos anteriores (nas ilhas ou células) as peças necessárias à montagem daquele produto indicado no cartão. Nas ilhas ou células de fabricação o pequeno estoque existente está acompanhado de kanbans chamados de kanbans de produção. O alimentador da linha, ao pegar uma peça, destaca o Kanban a ela conectado e o coloca num quadro especial, serve como ordem de produção para os operadores da ilha. Quanto menor o tempo de preparação das máquinas nas

defini-se ento o formato do estudo, que no caso deste, sell em forma de monografia, portanto, descreve-se a mesma segundo SALOMON apud SALVADOR (1980 p. 32) como o tratamento escrito de um tema especifico que resulta da investigao cientifica com o escopo de apresentar uma contribuio relevante ou original e pessoal cincia. a) A reduo da abordagem a um s assunto, a um nico problema particular b) E um estudo pormenorizado no tratamento trata exclusivamente de um nico assunto,…

itens previstos para seus clientes, não usando essas informações para autorizar a produção, mas sim para fazer ajustes de médio prazo no balanceamento da produção para um dado tempo de ciclo e nos níveis de estoque em processo (kanbans). No curto prazo o sistema de puxar a produção se encarrega de acionar toda a cadeia produtiva buscando nos fornecedores apenas os itens necessários no momento e quantidades necessárias para atender…