Plano de gerenciamento farmácia xyz

3.1 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 3.1.1 Nome do projeto Construção de uma nova unidade da Rede de Farmácias XYZ, na região central de Santos. Código do Projeto: FS03/2012 3.1.2 Objetivo do projeto Construção da terceira unidade da rede de Farmácias XYZ em Santos, cuja inauguração deve ocorrer em 02 de Julho e custo estimado de R$ 800.000,00. 3.1.3 Produto do projeto Unidade da Rede de Farmácias XYZ na região central de Santos, com espaço físico entre 300 e 400 m2 com amplo conforto e comodidade aos clientes, para a venda de medicamentos, cosméticos, perfumes e produtos de higiene pessoal. 3.1.4 Gerente do projeto Marcela da Silva, Engenheira Civil pela Universidade de São Paulo, PMP. Tem como responsabilidades gerenciar o projeto, apresentar orçamentos, aplicação de recursos; deverá preparar e formalizar os planos do projeto, fazer seleção de pessoas, bem como a definição de tarefas para elas; definir a estrutura organizacional do projeto. Tem autoridade para avaliar e aprovar contratações de pessoal e serviços. Possui autonomia para liberar pagamentos. Tem responsabilidade sobre todas as atividades, porém não possui autoridade sobre aquisição de equipamentos e móveis, escolha e aprovação do local a ser alugado, aquisição de estoque e da área de TI. 3.1.5 Necessidades básicas do trabalho a ser realizado • Escolha e aquisição do espaço físico; • Aquisição de materiais; • Contratação de serviços; • Aquisição de…

Estudo de caso: Rede de Farmácias XYZ Você é gerente de projetos e foi recentemente contratado pela XYZ. A empresa é uma grande rede de farmácias com 29 anos de existência e 38 unidades no estado de São Paulo. André, o diretor comercial, lhe chama em sua sala e diz: “Nós resolvemos abrir uma nova unidade em Santos. As duas unidades que possuímos na cidade são na periferia, e agora queremos atender a região central, uma vez que nossas pesquisas de mercado indicam que essa região…

que tem um início e fim definidos no tempo, e , por isso,um escopo e recursos definidos. Um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina,mas de um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular.Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas, algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias. O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos,…

Abertura do Projeto Número: 2011002 Informações sobre o Documento Nome do Projeto: GEREFILA Gerente do Projeto: Francisco Vicente Severino Sobrinho Método de Revisão de Qualidade: Revisão pelo Secretário do Planejamento Elaborado Por: Francisco, Marcos Rogério e Ronaldo Maia Revisado Por: Jurandyr Leitão, Secretário do Planejamento Centro de Custo: CENSU Versão do Documento: 001 Data da Versão: Data da Preparação: Data da Revisão: 30/06/2011 25/06/2011 27/06/2011…

Alvo 8 1.3. Escopo 8 1.4. Definições, Acrônimos e Abreviações. 8 1.5. Referências 8 1.6. Visão geral do documento 9 2. Visão Geral da Rede 10 2.1. Descrição do escopo 10 2.2. Descrição dos usuários 10 1. Funcionário da Farmácia 10 2. Médico 10 3. Enfermeiro 10 4. Atendentes de consultórios 10 5. Gerente da Farmácia 11 6. Gestor 11 3. Premissas e restrições 12 4. Requisitos Funcionais da Rede 13 4.1. RF01 – Topologia 13 4.2. RF02 - Redundância 13 4.3. RF03 - Servidor 13 4.4. RF04 -…

Controle Comercial de Farmácia 1. Índice 1. Índice 2 2. Objetivo 3 3. Necessidade do Negocio 3 4. Descricao do Escopo 3 5. Premissas 3 6. Restricoes 3 7. Equipe 4 8. Especificações Técnicas 4 9. Riscos 4 10. Cronograma de Marcos Resumido 5 11. Orçamento Resumido 6 2. Objetivo Um sistema para o controle comercial de uma farmácia com a finalidade de organização de materiais farmacêuticos, controle de funcionários e financeiro e entrada e saída de produtos. 3. Necessidade do Negócio…

projeto depende de uma série de coisas, como por exemplo o gerente de projetos deve saber quem são os influenciadores e trabalhar com elas para aumentar as chances de sucesso, da execução do escopo, do desempenho da equipe, do funcionamento de todas as partes do projeto, de atividades bem divididas entre a equipe, com claridade e criatividade, com um gerente que saiba ouvir a todos os envolvidos, principalmente o valor agregado que seu cliente quer, sem por isso fazer uso de mais tempo e…

–PERÍODO DIURNO “Projeto Integrado do 4º módulo – Relatório Final” LEONARDO AUGUSTO DA SILVA - CA: 21431833 Quesito Conceito Profº A Conceito Profº B Boas práticas da Metodologia Científica (estruturação / citação de fontes / formatos) Boas práticas da Língua Portuguesa Qualidade do conteúdo e conclusões (correção/pertinência/nível de elaboração) Qualidade do texto (clareza/objetividade/concisão) Coesão do texto (continuidade das…

Termo de Abertura do Projeto 1. Propósito ou justificativa do projeto A Farmácia Bem-Estar, empresa recente no mercado em saúde, tem o intuito de reestruturar seu sistema de atendimento, a fim de se manter no mercado com competitividade e garantir a satisfação dos seus usuários. 2. Objetivo Implantação de um novo sistema de atendimento, na Farmácia Bem-Estar; no prazo de quatro meses, no valor de 100.00,00 mil reais. 3. Descrição do projeto e requisitos de alto nível …

2014 FIDPOP – Fidelizador da Farmácia Popular Trabalho apresentado na disciplina de Projeto TCC EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO-EAD da Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Sistemas de Informação. Autor: Germano Paulino Dias Orientadora: MSc Claudia Abreu Paes 2014 FIDPOP – Fidelizador da Farmácia Popular Germano Paulino Dias (201002241685) Trabalho apresentado na…