Marketing

Em primeiro lugar, vale explicar quem faz parte da alta gestão de uma empresa, que são pessoas que tem o poder de decisão, são as pessoas que contratam o serviço. O sucesso de um projeto depende de uma série de coisas, como por exemplo o gerente de projetos deve saber quem são os influenciadores e trabalhar com elas para aumentar as chances de sucesso, da execução do escopo, do desempenho da equipe, do funcionamento de todas as partes do projeto, de atividades bem divididas entre a equipe, com claridade e criatividade, com um gerente que saiba ouvir a todos os envolvidos, principalmente o valor agregado que seu cliente quer, sem por isso fazer uso de mais tempo e mais recursos, aprender a gerenciar as expectativas do cliente. Já o fracasso decorre do contrário, quando os objetivos esperados não foram alcançados, ou seja, atrasos desnecessários, recursos gastos a toa, o gerente de projetos não entende o que o cliente realmente quer, fazer um escopo muito grande ao invés de subprojetos causando assim um risco enorme ao projeto. E tantas outras coisas que poderiam ser enumeradas aqui. É de suma importância que a alta gestão entenda, ou tenha um conhecimento mínimo de gestão de projetos, esse conhecimento ajuda ao projeto não sair de seus padrões e fica claro que a alta gestão conseguirá reconhecer quando algo esta saindo do escopo ou dos subprojetos, ajuda também ao gerente de projetos a poupar tempo, correr menos riscos, não usar recursos aonde não é necessário, que o escopo seja amplamente entendido e que não fique duvidas sobre as expectativas do cliente, para que tudo o que se planejava, fique dentro do planejado. E que tudo que seja necessário mudanças, que sejam entendidas e repassadas pela alta gestão e pelo gerente de projeto.

Exemplo de sucesso: Boticário
Recorra a exemplos de quem venceu e busque compreender suas táticas – elas vão inspirar você! Mas hoje eu vou nessa contigo, relacionando a seguir 8 atitudes que foram fundamentais para o sucesso de uma