Escopo De Uma Empresa

(Aluno) Leia o texto a seguir. Depois de se tornar a maior rede de entrepostos daquele estado, o proprietário da empresa deseja desenvolver um projeto para a implantação de uma loja virtual para poder despachar seus produtos para qualquer localidade do mundo. Lembrando que esta empresa já possui em suas lojas físicas um sistema de informação integrado que suporta todos os setores da empresa, independente da localização física, portanto, esta solução on-line deve estar inteiramente…

---------------------------------------08 2.1.: Sistemas de Gerenciamento de T. I------------------------------------------------------08 2.2.: Área e conhecimento em T. I.--------------------------------------------------------------09 2.3.: Escopo ------------------------------------------------------------------------------------------11 3 – CAPÍTULO II: Finanças e gerenciamento de custos ----------------------------------13 3.1.: Definição de plano de gerenciamento de custo…

INTRODUÇÃO Nesta atps será abordada gestão de projetos de uma empresa onde, citaremos a necessidade encontrada para aplicar um projeto. Essa Atividade Supervisionada da disciplina de gestão de projetos visa identificar oportunidade de uma empresa, a partir implantar um projeto. O segmento a ser abordado pela nossa equipe é o ramo de uma empresa de cafeteria, onde encontramos oportunidades de a empresa ser mais rentável e produzir produtos frescos, sem nenhum custo aproveitando os

Implantação de sistema de ponto eletrônico Componentes: Belo Horizonte – MG 1º Semestre 2012 DECLARAÇÃO DE ESCOPO Preparado por: Aprovador por: Data: 23/03/2000 Versão: 1.0 Versão: 1.0 Data: 23/03/2000 DECLARAÇÃO DE ESCOPO 1. Objetivo Implantar sistema de ponto eletrônico. 2. Entrega principal do projeto (escopo do produto do projeto) Facilidade na hora do fechamento das horas e lançamentos na folha de pagamento através da importação de dados;…

da moderna empresa industrial. A moderna empresa industrial é uma subespécie da moderna empresa comercial definida por “the visible hand”. A moderna empresa comercial rem duas características: possui várias unidades operacionais distintas e é administrada por uma hierarquia de executivos assalariados em regime de tempo integral. A moderna empresa industrial é a subespécie que executa modernos processos de produção. Envolve, porém, mais de uma função produtiva. Assim, a moderna empresa…

ambiente de projeto ideal, o gerente de projeto terá no seu dia-adia, o assessoramento do escritório de projetos, PMO, e variadas ferramentas de controle, o que lhe permite acompanhar as nove áreas de conhecimento relacionadas no Guia PMBOK: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos, Comunicação, Riscos e Aquisições. No entanto, principalmente nos projetos mais complexos, o tempo do gestor se aplica na resolução das questões do dia-a-dia, o que lhe coloca no centro do…

INICIANDO UM PROJETO – PROCESSO DE INICIAÇÃO DE UM PROJETO Termo de abertura do projeto  Documento escrito que confirma oficialmente a existência do projeto e  Autoriza as ações iniciais.  Aprovado por um alto executivo da empresa e delega poderes ao gerente do projeto para condução do projeto.  Geralmente formulado após um estudo de viabilidade.  Visão geral, documenta as necessidades de negócio, produto ou serviço.  É a confirmação e reconhecimento oficial e por…

abertura do projeto 4.1 Identificar as partes interessadas 13.1 9.2 Entradas Entradas 1. Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e Técnicas 1. Opinião especializada 2. Técnicas de facilitação 1. Análise das partes interessadas 2. Opinião…

2014 – EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Disciplina: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Unidade:EAD Turma: Período: A fusão de duas grandes empresas, como a análise da cadeia de valor pode ser usada para verificar a viabilidade dessa fusão? Explique. Em um processo de fusão ou aquisição, a empresa é totalmente auditada, o que significa tornar acessíveis e fidedignas todas as informações relevantes para a sua avaliação, controle e planejamento. Assim sugere-se

(Stakeholders) < Patrocinador do projeto: nome, função > < Gerente do projeto: nome, função > < Cliente do projeto: nome, setor ou empresa> < Outros stakeholders envolvidos: financiador, influenciador, gerente funcional, especialista> 4. Escopo < Declaração do escopo do projeto> < Descrição do que não faz parte do escopo do projeto – exclusão do escopo> < Descrição do produto / serviço > 5. Tempo < Lista de macro-atividades…