Escopo De Produto

Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos ou quando os mesmo não podem ser atingidos e o projeto é dado como encerrado. Temporário não significa que é de curta duração necessariamente. Exemplo: Uma melhoria nas linhas de produtos e serviços (por exemplo, um projeto Seis Sigma…

associados a 1) produtos manufaturados e consumidos tem aumentado o interesse no desenvolvimento de métodos para melhor compreender e diminuir estes impactos. Uma das técnicas em desenvolvimento com este propósito é a Avaliação do Ciclo de Vida (ACV). Esta Norma descreve os princípios e a estrutura para se conduzir e relatar estudos de ACV e inclui certos requisitos mínimos. ________________ Nesta Norma, o termo “produto” usado isoladamente não inclui somente sistemas de produto, mas…

O Gerenciamento do Escopo é uma das nove áreas de conhecimento definidas no PMBOK, que é o documento que padroniza as práticas que são normalmente aceitas na gerência de projetos. O Gerenciamento do Escopo tem a finalidade de definir o trabalho necessário para concluir o projeto, serve como guia, um ponto de referência para determinar que trabalho não está incluído, ou não é necessário no projeto. Então, pode-se presumir que, se o Escopo não for definido com clareza e não for…

DOS GUARARAPES CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETO ANNE ARIELLE RICARDO ARRUDA IMPORTÂNCIA DA GERENCIA DO ESCOPO NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM RECIFE. JABOATÃO DOS GUARARAPES 2014 FACULDADE DOS GUARARAPES CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETO ANNE ARIELLE RICARDO ARRUDA IMPORTÂNCIA DA GERENCIA DO ESCOPO NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM RECIFE. Artigo de conclusão de curso apresentado à Faculdade dos Guararapes – FG,…

esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo". PROJETO - CONCEITOS Temporário: início e término definidos.  O término é alcançado quando:  Os objetivos tiverem sido atingidos;  Se concluir que esses objetivos não serão ou não poderão ser atingidos e o projeto for encerrado;  Não for mais necessário.  Temporário não significa de curta duração.  O termo temporário não se aplica ao produto, serviço ou resultado criado pelo…

PLANEJAMENTO DE ESCOPO DE PROJETOS: O CASO DE UMA CONSULTORIA RODRIGO GEORGE PIUBELLO SIQUEIRA MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Rodrigo Martins Brum ________________________________________________ Prof. Ricardo Thielmann, M.Sc.…

O Processo de Comunicação e a Declaração do Escopo em Projetos GEP VIII - Gerenciamento da Comunicação Introdução • A declaração do escopo do projeto é uma das principais saídas da etapa de definição do escopo, e o principal documento para orientar a equipe de trabalho do projeto. • Com a apresentação de hoje terão uma visão da influência do processo de comunicação na criação da declaração do escopo do projeto. O que faz a declaração do escopo? Descreve os objetivos e detalha…

Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Ementa Conceito de Gerenciamento de Projetos. Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de projetos : 1. Escopo, 2. Custo, 3. Tempo, 4. Recursos Humanos, 5. Qualidade, 6. Riscos, 7. Aquisições, 8. Comunicações e 9. Integração. Técnicas de elaboração de cronograma e de diagrama de blocos. Conceituação de ciclo de vida de projeto e de…

1 – O que é um projeto? Projeto é “um empreendimento temporário, planejado, executado e controlado, com o objetivo de criar um produto ou serviço único”. 2 – Cite uma caractéristica importante que defina um projeto. Geram Produto,Serviço ou Resultado Único 3 – Cite 02 exemplos de projetos. Exemplos de projetos: desenvolvimento de um novo produto, um plano de negócios, um planejamento financeiro, etc. 4 – Qual a diferença de um projeto acadêmico para outros tipos de projeto? 5 – O que é PMI

Gerenciamento de Escopo FACULDADE POLITÉCNICA Gerenciamento de Escopo  O gerenciamento do escopo do projeto irá definir os caminhos que o projeto tem que seguir para alcançar o seu objeto e o sucesso.  Segundo o Guia PMBOK “O gerenciamento do escopo trata principalmente da definição e controle do que é do que não está incluído no projeto”.  O gerenciamento do escopo é a base para a construção dos demais processos de gerenciamento de projeto, pois sem o gerenciamento do…