Escopo Construção Civil

e do orçamento previstos, com a qualidade e atendendo aos requisitos (escopo) esperados. Além disso, precisa ter sido concluído com o mínimo de alterações durante o desenvolvimento e ter respeitado a cultura da empresa. Para garantir tudo isso, escuta-se falar cada vez mais sobre a gestão de projetos e sobre o papel do gerente de projetos. A gestão de projetos precisa encontrar o equilíbrio ideal entre os requisitos de escopo, tempo, custo, qualidade para garantir o sucesso de um…

entrevistas, pesquisas bibliográficas, diários de obras e levantamentos em campo. Procurou-se entrevistar o maior número de pessoas que trabalham em atividades inerentes ao projeto e / ou construção de subestações industriais. A ocupação das pessoas entrevistadas vai desde o mestre-deobras da construção civil da subestação, até o gerente do contrato da obra. Estas pessoas forneceram alguns dados relativos aos tempos de execução e mão-de-obra exigida para cada etapa do projeto de…

PROJETO 5 ETAPA 1 PASSO 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5 PASSO 4 DEFINIÇÃO SOBRE GESTÃO DE PROJETOS 8 ETAPA 2 P1 VISITA A EMPRESA AVALIAÇÃO DAS OPORTUNIDADES 10 ETAPA 2 PASSO 3 EQUIPE DECIDE SOBRE O ESCOPO DO PROJETO 10 ETAPA 2 PASSO 4 APRESENTAÇÃO SOBRE O ESCOPO DO PROJETO 11 DEFININDO O ESCOPO DO PROJETO 11 ESCOPO TÉCNICO 11 TAREFAS E PESSOAS ENVOLVIDAS 14 ETAPA 3 PASSO 1 TEORIAS DO PMI 16 ETAPA 3 PASSO 2 TAREFAS A SEREM REALIZADAS 17 ETAPA 3 P 3 TAREFAS E PESSOAS ENVOLVIDAS NO PROJETO…

A geração de Empregos Oriundas da Construção Civil O mercado da construção civil está em alta, anualmente movimenta 9,2% do PIB e responde diretamente por 43% dos investimentos nacionais. É apontado por pesquisas do Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura (CREA/SP), e outros órgãos oficiais, como um dos mais otimistas, tendo em vista os investimentos previstos para serem realizados no país em função das obras de infraestrutura para abrigar a realização da Copa do Mundo FIFA, em 2014 e os

DE FERRAMENTAS COMPUTACIONAIS LUCAS MARTINS MACHADO (UFES) lucas-mm@bol.com.br CAROLINA LOPES DE AMORIM (FAESA) carolina@dellasengenharias.com.br Este trabalho propõe uma metodologia para as atividades de orçamento e planejamento de obras civis de forma que as ferramentas de planejamento sejam implementadas tomando como base as informações obtidas no orçamento da obra. No intuito de realizar o objeto contratado dentro das previsões de custos e prazo acordadas comercialmente,…

TRABALHOS – GRUPO#3 PROJECT N°(IdB) N° PROJETO (IdB) B13010 DRAWING N°(CLI) N°DESENHO(CLI) 00MA0054 00 - GERAL PROJETO DETALHADO MECÂNICO B13010 - 00MA0054 WORK REQUISITION – GROUP#3 REQUISITO DE TRABALHO – GRUPO#3 ÍNDICE GERAL 1 ESCOPO ................................................................................................................................. 8 2 DEFINIÇÕES E INTERPRETAÇÕES…

traz um desafio às Ontologias em forma de um exercício sobre questões basilares para a construção da referida ontologia isolada ou em forma de biblioteca. Nesse contexto, a ficha de ontologia de projeto serve ao registro dos aspectos de "definição", "objetivo", "entradas e saídas", "quem" e "quando. Como artefato do projeto de Engenharia de Ontologias, a ficha também auxilia na preparação para a construção do próximo artefato denominado de Documento de Especificação de Requisitos de Ontologia

(previamente definidos);  Administração e estrutura própria. Competência Hoje é considerada uma competência essencial do administrador a gestão de projetos, cuja eficiência pode ser medida através de:  Simplicidade do projeto;  Clareza de propósito e escopo;  Controle independente;  Facilidade de medição;  Flexibilidade na execução;  Habilidade para manter a motivação e a moral da equipe;  Estilo de liderança adaptada à equipe; e  Prevenção de falhas. Características de…

Objetivos do Documento Apresentar todas as entregas do projeto na forma de uma estrutura hierárquica, detalhando o escopo do projeto (incluindo as entregas do gerenciamento do projeto e do produto, serviço ou resultado), até o nível de pacotes de trabalho. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) A EAP tem como principal objetivo facilitar a visualização de todas as entregas referentes a Implantação da linha “X” do metro. Para a concepção da estrutura analítica, foi utilizada a versão demo do

compactada devido ao tráfego de caminhões pesados, somente conseguirá atender a esta legislação através da captação e do reaproveitamento da água de chuva. Este projeto deverá ser implantado até Outubro de 2007. PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS Tipo de Construção: Manutenção Industrial; Empresa especializada em Área do Terreno: 20.000 m2; Área Total Construída: 5.000 m2; Área a ser Ampliada: 300 m2; Área Verde: 3.367,08 m²; Utilização das Águas Pluviais: Lavar automóveis, vasos…