PLANEJAMENTO DE ATIVIDADES EM OBRAS DE SUBESTAÇÕES

Metodologia para Planejamento de Atividades em Obras de
Subestações Industriais

Alexandre Omodei
Claudio H. Fujita
Fabiano K. Mori
Giancarlo Melchiori

METODOLOGIA PARA PLANEJAMENTO DE ATIVIDADES
EM OBRAS DE SUBESTAÇÕES INDUSTRIAIS

Agradecimentos
À Siemens Ltda., por ter autorizado o acompanhamento em campo da implantação da subestação industrial da siderúrgica CISA, através da pessoa do Sr. Sérgio Kimura
Ao Srs. Edeíldo Veras Maia e Fábio Cardoso, pela contribuição nas planilhas de controle de acompanhamento de obras e dados de projetos.
Aos Srs. Mário Jorge Amaral Costa e Paulo Roberto de Moraes, pelas valiosas dicas sobre o uso do MS Project para o gerenciamento de projetos; À Srta. Patrícia Veiga, da Mesa Eletrotécnica, pelos dados fornecidos para a elaboração da descrição das atividades de execução de obras;
Ao Sr. Júlio Cezar do Nascimento, da COPEL, por ter nos fornecido especificações técnicas para o comissionamento de subestações;
Ao Sr. Sílvio Wille, da SofHar, pelo curso de gerenciamento de múltiplos projetos e suas recomendações para controle efetivo;
Ao CEFET e professores, pelo conhecimento proporcionado nestes anos de estudo;
Ao Prof. Orientador Paulo Sérgio Walenia, que sempre nos auxiliou nos momentos de dúvida quando da elaboração deste trabalho.
Aos Nossos Pais, amigos e familiares pela compreensão nas horas de ausência, dedicadas à elaboração do Projeto Final de Graduação.

Os Autores

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Apresentação
Esta obra foi criada com o intuito de ser uma referência para o planejamento de obras em subestações industriais dirigida a profissionais ligados à área, como engenheiros, técnicos, coordenadores e gerentes de projetos. A abordagem deste trabalho possui um enfoque técnico, já que os pontos principais referem-se ao planejamento de tempos e alocação de recursos. Em princípio, não está se abordando a análise de riscos e custos, cujo estudo não está descartado para uma futura complementação
desta