Escopo Calçadista

reverse logistics, competitive advantage. LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 2.1 - MODELO DE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS........... 16 FIGURA 2.2 - FLUXOS LOGÍSTICOS ................................................................ 32 FIGURA 2.3 - ESCOPO DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL.................................. 34 FIGURA 2.4 – ELEMENTOS DA LOGÍSTICA .................................................... 46 FIGURA 2.5 – ÁREAS DE ATUAÇÃO DA LOGÍSTICA ......................................…

condição de importação aos calçados acabou por afetar aos países sócios do MERCOSUL. Houve ainda naquele ano condições impostas nas importações de papel de embalagem. Do lado brasileiro houve tentativa em colocar fim às dificuldades impostas aos calçadistas, tanto é que o Ministério da Agricultura brasileiro ameaçou ainda impor medidas restritivas às importações de trigo, carnes, animais vivos, pescados e produtos congelados argentinos, como retaliação (BAUMAN, 2001, p. 50). Das…

empreendimento. Para Saratt, apesar de ser uma modalidade de terceirização, essa ferramenta não se enquadra na compra e venda de serviços, não se subordinando às suas normas, como a Súmula 331 do TST. Ele ilustra esse modelo de terceirização com o setor calçadista, onde as empresas terceirizam totalmente a produção, focando no seu principal negócio: desenvolvimento da marca e de produtos, design e comercialização. Também considera o setor automobilístico um exemplo. Armando de…

registraram piora no conceito, devido à retração das exportações, aos elevados estoques e às condições de crédito menos favoráveis para pessoas jurídicas, o que manteve o índice de produção industrial, de 2009, inferior ao de 2008. A indústria calçadista integrou o grupo penalizado pelo cenário econômico adverso. Houve retração de produção e de vendas do setor. As exportações retraíram 23,8%, em volume, no comparativo interanual de janeiro a novembro de 2009. Isso decorreu do…

de máquinas e equipamentos para os setores de couro, calçados e afins, expandindo a base exportadora, especialmente pela inserção das pequenas e médias empresas. Público-alvo: Indústrias de máquinas e equipamentos destinados ao complexo coureiro-calçadista. Página 35 Mecanismos de Apoio às Exportações de Bens e Serviços pelas MPEs SINAEEX Projeto de Promoção das Exportações do Setor Eletroeletrônico de Minas Gerais Entidade parceira: SINAEES — Sindicato da Indústria de Aparelhos…

........................................ 47 5 ECONOMIA INDUSTRIAL ........................................................................................................................................................ 47 5.1 ECONOMIA DE ESCALA E ESCOPO .................................................................................................................................................... 48 5.2 INTEGRAÇÃO VERTICAL ......................................................................

COMUNICAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA EM MPMEs EM SETORES TRADICIONAIS Meire Maria Andrade Cavalari e Maria Alexandra Viegas Cortez da Cunha 189 TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO ENTRE EMPRESAS AGLOMERADAS TERRITORIALMENTE: um estudo na indústria calçadista do Vale do Rio Tijucas Valmir Emil Hoffmann, F. Xavier Molina-Morales, M. Teresa Martínez-Fernández, Marcos Antonio Ribeiro Andrade e Sandra Fernandes 203 AMBIENTE E COMPORTAMENTO ESTRATÉGICO: um estudo no setor…

Sinos é formada pelos municípios de: Araricá, Campo Bom, Dois Irmãos, Estância Velha, Ivoti, Lindolfo Collor, Morro Reuter, Nova Hartz, Novo Hamburgo, São Leopoldo, Sapiranga e Sapucaia do Sul. A microrregião é conhecida como um dos maiores polos calçadistas do país e também como berço da imigração alemã no Brasil. Os museus e edificações históricas retratam a colonização alemã e representam os atrativos turísticos que mais se destacam na microrregião. A presença de parques e áreas…

decisão e as conseqüências desta ação no futuro (time spam), o impacto da decisão 56 na organização (operacional, tático ou estratégico), o número de variáveis implicadas na decisão (um processo, uma unidade de negócios, toda a corporação), o escopo regional (local, nacional, internacional), entre outros. Nesta ótica, a competência é tanto mais pronunciada quanto mais é articulada e mobilizada em contextos mais complexos. Competências empreendedoras Quando transposta ao campo…

quantitativa, mas também qualitativa. Visa também o desenvolvimento de novos produtos, fabricados totalmente a partir dos seus resíduos, promovendo a redução dos grandes passivos ambientais de resíduos perigosos, característicos das indústrias calçadistas. Estas experiências demonstram que a introdução da variável ambiental no sistema de gestão de empresas de alto impacto ambiental torna-as mais eco eficientes, propiciando inúmeras vantagens, tais como: aumento de rendimento das…