Escolhas E Racionalidade

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Administração – Barreiro Teorias da Administração I Janaika R. de Melo TEORIA DA DECISÃO DE HEBERT SIMON: A RACIONALIDADE LIMITADA Introdução Para o desfecho da leitura é importante ressaltar que as Teorias anteriores deram grande importância às ações e tomaram com pouca importância as decisões que provocavam tais ações, sendo que não é somente o administrador

SIMON E RACIONALIDADE LIMITADA Arthur Koblitz Resumo: O objetivo do artigo é apresentar e discutir a relação entre racionalidade e tomada de decisão na obra de Simon. A escolha feita aqui é inspirada parcialmente na estrutura do artigo clássico Simon (1955): apresenta-se, inicialmente, elementos primitivos de modelos de decisão racional; em seguida, mostra-se como esses elementos aparecem em diferentes procedimentos de escolha racional, ou modelos de racionalidade substantiva,…

DECISÕES Com o presente trabalho tem-se o objetivo de analisar os aspectos da racionalidade aplicados às organizações; mais especificamente, aos processos decisórios nelas envolvidos sob a perspectiva teórica. É abordada a conceituação sobre a decisão, a forma como tem sido tratada a racionalidade nas ciências da administração e na economia e os meios que a organização dispõe para conduzir os princípios da racionalidade dentro de seus próprios objetivos. É mostrado também como…

fidelidades do tomador de decisão, geralmente, pesavam mais do que as considerações economicamente racionais (investir no que traz resultados melhores). A partir desse estudo Simon viu o problema como sendo uma questão de tomada de decisões humanas e de racionalidade limitada e em 1945 publicou Comportamento Administrativo, um estudo dos processos decisórios nas organizações administrativas, que têm suas raízes no estudo de Milwaukee (GABOR, 2001). 3) CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA A…

disciplina, responda: a) O que é “Racionalidade”? No que se refere ao pensamento, a atenção aos detalhes de acordo com a realidade e se atentando aos possíveis fracassos. Ser racional, ou seja, pensar bem antes de agir, planejar com calma, calcular bem para que possa ocorrer o mínimo de erros e estar sempre preparado para fracasso ou para o sucesso. A racionalidade requer que crenças, desejos e ações se relacionem de uma forma particular. Nesse sentido, a racionalidade é uma condição…

Gestão de Recursos Humanos Desenvolvimento Gerencial - Aula 9 Prof. Rafael Roesler 2 TOMADA DE DECISÃO 3 SUMÁRIO • Introdução - Relação entre percepção e tomada de decisão individual • Processo racional de tomada de decisão • Limitação da racionalidade • Tomada de decisão intuitiva • Erros mais comuns • Influências na tomada de decisão • Limites organizacionais • Ética na tomada de decisão • Criatividade na tomada de decisão • Conclusão RELAÇÃO ENTRE A PERCEPÇÃO E A TOMADA DE…

Resumo capitular 04 do livro Os processos Decisórios nas Organizações e o modelo Carnegie (Racionalidade limitada) Os Pensamentos sobre o mecanismo cognitivo acabam fazendo surgir um novo modelo de racionalidade, que ficou conhecido como Carnegie, que foi uma critica ao modelo clássico. O processo decisório nas organizações se converte na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidade do gestor é a de decidir qual a melhor Alternativa, para cada momento que se encontra a organização

Valmir Lopes UMA ANÁLISE DAS INSTÂNCIAS DE RACIONALIDADE PRESENTES NAS FILAS DO RESTAURANTE UNIVERSITÁRIO DA UFC O presente ensaio tem como objetivo analisar, sob a perspectiva da teoria da ação racional, quais são as instâncias de racionalidade presentes nas tomadas de decisão das pessoas que frequentam o Restaurante Universitário da Universidade Federal do Ceará (UFC), em particular no campus do bairro Benfica. Essas instâncias de racionalidade dizem respeito, principalmente, ao…

dominante na mente de cada pessoa; A escolha racional depende das características da pessoa e como ela prevê a decisão da outra parte. DECISÃO :Decisão é o processo de análise e escolha, entre várias alternativas disponíveis, do curso de ação que a pessoa deverá seguir.; Decidir é posicionar‐se diante de ações no futuro; É a conversão de informação em ação, assumindo seus efeitos. ELEMENTOS COMUNS À DECISÃO : Tomador de decisão: é quem faz uma escolha ou opção entre as várias…

Teorias estudadas – a)Racionalidade limitada ( vai de encontro a racionalidade absoluta Racionalidade sempre é relativa ao sujeito que decide. -Modelo decisório da economia clássica ( o individuo sabe todas as ações possíveis e analisa todas as possíveis consequências, ela ignora a amibiguidade e a incerteza típica dos processos decisórios. Não obstante, esse conflito nega conflitos no processo de tomada de decisões e pressupõe o consenso. O modelo da racionalidade limitada mostra…