Escolha Sob Incerteza

finanças privadas existe a liberdade de escolha na hora de comprar algo, pois não há coerção, ou seja, a pessoa compra onde quiser. - Públicas É o que mais nos interessa. Sempre há a participação do agente estatal, seja da administração direta ou indireta. A principal diferença para a privada é a existência da chamada coerção. Pois, há a participação dos cidadãos através do pagamento dos impostos (obrigatório). Aqui o patrimônio é público. Não temos escolha (cidadão), devemos seguir…

para fundamentar a responsabilidade de dirigentes, onde é preciso procurar razões para justificar escolhas. Sob um contexto cada vez mais competitivo, busca-se que os gestores sejam mais racionais e coerentes, pois necessitam não só conhecer suas razões, mas também conhecer as razões dos outros. A perspectiva cognitiva no processo decisório procura melhorar as decisões não só pelos métodos de escolha racional, mas pela maior compreensão das formas pelas quais as pessoas se comportam ao…

pesquisa; • Considerações finais. 24 de maio de 2011 Teoria dos Prospectos 2 Teoria da Utilidade Esperada • Decisão efetuada sob risco; • Geralmente aceita e aplicada como descritiva do modelo econômico; • Assume que as pessoas racionais assumem certos axiomas (essas geralmente o fazem). 24 de maio de 2011 Teoria dos Prospectos 3 Teoria dos Prospectos • A escolha sob risco pode ser vista como a decisão por prospectos ou apostas. • O retorno da aposta é dado por xi com a…

Aplicação na Indústria 4 Máquina de Medir por Coordenadas 5 Tipos e tamanhos de Máquinas de medir por Coordenadas 8 O Procedimento de medição por Coordenadas 9 A Técnica de Construção de elementos Geométricos 11 Medição programada 12 Erros e Incertezas em Medição Tridimensionais 13 PRINCÍPIO DE MEDIÇÃO TRIDIMENSIONAL A geometria de qualquer peça pode ser definida através de pontos característicos, cuja…

LIDERANÇA E DECISÃO SOB A PERSPECTIVA DE UM SERIADO LEADERSHIP AND DECISION FROM THE PERSPECTIVE OF A TELEVISION SERIE LIDERAZGO Y DECISIÓN EN LA PERSPECTIVA DE UNA SERIE Elisabete Stradiotto Siqueira betebop@uol.com.br UFERSA Erlaine Binotto e-binotto@uol.com.br UFGD Yákara Vasconcelos Pereira Leite yakarav@gmail.com UFERSA Valdemar Siqueira Filho dhemah@uol.com.br UFERSA GESTÃO E SOCIEDADE · BELO HORIZONTE · VOLUME 6 · NÚMERO 13 · P. 90-113 JANEIRO/ABRIL 2012…

............................................. 8 Avaliação de Incertezas ........................................................................................ 10 2.1. Incerteza versus Erro .................................................................................... 10 2.2. Erro Relativo ................................................................................................. 12 2.3. Tipos de Incertezas ...............................................................

os passageiros do avião “capitalismo leve” da modernidade líquida, no qual a tônica da viagem passa a ser a indeterminação tanto pra onde estar se indo, como de quem está conduzindo a viagem. Daí os deslocamentos subsequentes destes novos rumos: incerteza e ansiedade perpétua. O que está em pauta na modernidade líquida é “decidir” sobre os múltiplos fins e os múltiplos meios para se chegar neste fim. Não mais uma “Suprema Repartição” (Deus ou a Razão) para guiar os passos dos indivíduos…

ARISTÓTELES É A CIÊNCIA DA CONDUTA HUMANA O BEM E O MAL CONJUNTO DE REGRAS ADQUIRIDAS QUAL É O BEM SUPREMO QUE PODEMOS CONSEGUIR EM TODOS OS ATOS DA NOSSA VIDA? A FELICIDADE! “ÉTICA É A CIÊNCIA QUUE ESTUDA A VIDA DO SER HUMANO, SOB O PONTO DE VISTA DA QUALIDADE DA SUA CONDUTA. TRATA-SE DA BOA E DA MÁ CONDUTA E DA CORRELAÇÃO ENTRE BOA CONDUTA E FELICIDADE. SENDO ASSIM , ÉTICA É A REFLEXÃO DA MORAL. E PRATICAR A ÉTICA, É O ÚNICO MEIO DE ALCANÇAR A FELICIDADE”…

portador da melhor solução. Mota (1988) elucida a racionalidade nesse molde clássico no interior da organização: A racionalidade organizacional postula a possibilidade tanto de domínio de fatores incontroláveis como de eliminação de riscos e incertezas no processo decisório, mediante uma análise cuidadosa e globalizada. Tem como base a teoria organizacional clássica, com racionalidade de comando, controles centrais, especialização de trabalho e distribuição de autoridade.…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: TRADICIONAIS X MODERNAS 17 ESTRUTURAS TRADICIONAIS 17 TÉCNICAS DE ESTRUTURAÇÃO 18 EFICIÊNCIA VERSUS EFICÁCIA 20 O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO 21 ELEMENTOS DO PROCESSO DE TOMADAS DE DECISÃO 24 CERTEZA, RISCO E INCERTEZA 26 PROCESSOS DECISÓRIOS 27 1 O PROCESSO ADMINISTRATIVO 27 1.1 PLANEJAMENTO 27 1.2 ORGANIZAÇÃO 27 1.3 LIDERANÇA 28 1.4 CONTROLE 28 2 HIERARQUIA DAS DECISÕES 29 ESTUDO DE CASO 30 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 30 2.1.1…