Escolha Do Fornecedor

relacionamento com os clientes, estando também relacionada à competitividade e ao sucesso da organização. Segundo Arnold (1999) “a função compras é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na firma, pelo segmento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega.”. Moraes (2005) afirma que a gestão da aquisição ou função compras assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje devido o volume de recursos, principalmente financeiros,…

desenvolvimentos internamente ou adquiridos de forma a atender uma necessidade especifica, e foi com este propósito que a empresa Estamparia Flores Ltda, iniciou a informatização das informações na sua empresa, de porte pequeno, com poucos clientes e poucos fornecedores, o proprietário da empresa optou por comprar um sistema simples, desenvolvido a fim de atender uma determinada área. Ao longo dos anos a empresa foi se expandindo e o seu modesto sistema passou a não fornecer de forma…

capacidade instalada de hídrica convencional e de mini hídrica 13 Figura 2.5: Escolha da percentagem de redução de custos por duplicação de capacidade de mini hídrica 13 Figura 2.6: Escolha do valor de CAPEX para mini hídrica 14 Figura 2.7: Escolha do valor de OPEX para mini hídrica 14 Figura 2.8: Escolha da percentagem de horas de funcionamento anuais para mini hídrica 14 Figura 2.9: Escolha do período de vida típico de uma estação mini hídrica 15…

relação custo-benefício. VALORES Relação de comprometimento e confiança com os envolvidos sejam eles: clientes, fornecedores ou colaboradores, estimulando uma gestão participativa na sociedade. 1-Como a empresa trabalha com administração de materiais (identificação de fornecedores. Quantos km a empresa trbalha com fornecedores, política da empresa com relação aos fornecedores, e a obtenção de matéria prima). No Macro Atacado Treichel você encontra uma grande variedade de…

uma vantagem competitiva. envolve um processo não-essencial da empresa. É o Essa abordagem estratégica exige que o contratante caso de atividades que não exigem habilidades estenha um modelo específico de análise e gestão do terceiripecíficas do fornecedor, como serviços de limpeza zado. O modelo proposto a seguir inclui quatro etapas ou alimentação. principais (veja quadro na página seguinte): análise de A “terceirização estratégica”, por sua vez, ocorre benchmarking interno, análise de…

compras é responsável pelo estabelecimento fluxo de materiais na firma, pelo segmento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega”. DESENVOLVIMENTO Os departamentos de compras têm como principais responsabilidades a escolha de fornecedores adequados e a negociação de preços. É legítimo afirmar que são necessárias contribuições de outros departamentos tanto para a pesquisa e avaliação de fornecedores como para a negociação de preços. Segundo a observação anterior, e num…

Gestão Estratégica e Planejamento Levando em conta que as empresas possuem produtos ou serviços muito próximos (parecidos), que podem ser substituídos uns pelos outros, as cinco forças competitivas estabelecem “concorrentes”, isto é, clientes, fornecedores, substitutos e entrantes, que são potencializados por circunstâncias particulares. Nesse processo, Porter, citado por Sertek e outros, 2011, sugere três estratégias competitivas genéricas para enfrentar a forças competitivas:…

segura e económica de todos os bens necessários ao abastecimento da empresa. No caso de compras de bens, o serviço deverá especificar o meio de transporte a utilizar e simultaneamente controlar o andamento e recebimento dos bens transportados. A escolha do meio de transporte utilizado pela empresa depende, da urgência, da segurança ou do custo desse meio de transporte. Outra tarefa importante a cargo de um serviço de transportes é a de controlar o andamento e o comprovar as…

Errou na escolha da sua operadora de telefone celular? Não se preocupe! Atravesse a rua, entre na loja de um concorrente da sua operadora e sinalize a intenção de trocar o aparelho e operadora. É bem possível que você até ganhe alguns minutos grátis em ligações. Errou na escolha do seu ERP? Não se preocupe! Basta você possuir tempo, equipe disposta a passar por uma nova implantação de sistema e muito, muito dinheiro para investir em um novo projeto, o seu equívoco – que não chamarei de erro para

Política de relacionamento e desenvolvimento de fornecedores: estudo de caso em uma indústria automobilística Ronaldo Ribas Telles de Menezes1 ronaldo_menezes@ufrrj.br Gustavo de Souza Lima1 gustlima@ufrrj.br Antônio Nunes Pereira1 anpence2004@yahoo.com.br 1 Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ), Departamento de Ciências Administrativas e Contábeis - Seropédica, RJ, Brasil RESUMO O objetivo deste artigo é de apresentar a política de desenvolvimento e relacionamento entre o