MBA Finan As E Controlodoria V

Resumo Executivo

Implementação de Sistemas ERP – Estamparia Flores

Nos anos 90 ocorreu o surgimento e crescimento dos sistemas ERP no mercado de soluções corporativas de informática. Os sistemas ERP se propuseram a resolver o problema de limitação de sistemas desenvolvimentos internamente ou adquiridos de forma a atender uma necessidade especifica, e foi com este propósito que a empresa Estamparia Flores Ltda, iniciou a informatização das informações na sua empresa, de porte pequeno, com poucos clientes e poucos fornecedores, o proprietário da empresa optou por comprar um sistema simples, desenvolvido a fim de atender uma determinada área.
Ao longo dos anos a empresa foi se expandindo e o seu modesto sistema passou a não fornecer de forma segura e precisa as informações necessárias. O principal problema referia se a má administração dos estoques, não se podia saber ao certo quantos produtos havia no estoque, quais as cores ou quais os tipos de tintas que havia a disposição, esse problema passava a ser de grande proporção, quando a produção tinha que ser interrompida por falta de matéria prima, sendo que determinados materiais não eram fornecidos por fornecedores da região.
Com o intuito de sanar problemas e integralizar todas as áreas, a Estamparia Flores Ltda, optou pela implementação de Sistemas ERP. Para isso se faz necessário a contratação de uma empresa de consultoria com amplos conhecimentos do sistema ERP e de técnicas de gestão de projeto.
A empresa consultora deverá apresentar uma metodologia de implantação, que estabelece as fases, os métodos e os recursos necessários para obter os resultados do projeto. As fases irão definir os macro-processos da implementação. Os métodos serão formados pelo conjunto de procedimentos definidos para cada fase. Os recursos serão as pessoas, os equipamentos, as ferramentas e todo o material de apoio, necessários para a execução dos procedimentos.
Os resultados serão os requisitos, as premissas e os níveis de