Escolha Das Opções Estrátegicas

UNICRUZ gilneilm@usp.br GUILHERME DE FARIAS SHIRAISHI Universidade de São Paulo guilherme@mackenzie.com.br Resumo: Estratégias genéricas constituem opções amplas, gerais e básicas de posicionamento da empresa em determinado mercado. Suas diferentes tipologias representam classificações de padrões genéricos de comportamento ou de características estratégicas que uma empresa pode assumir. Elas facilitam a compreensão dos padrões de comportamento estratégico de uma empresa ao lançar luz…

internos e aspectos externos, assumindo a informação um papel muito relevante na decisão, pois torna-se a base e a fundamentação de todas as decisões. Iniciar em mercados onde se pode adquirir experiência com menores custos, seria uma das melhores opções. No entanto, existe uma certeza, no processo de globalização é fundamental desenvolver a capacidade de criar uma empresa verdadeiramente competitiva, existindo um forte compromisso com a qualidade, a criatividade e o…

disse, a compreensão da tomada de decisão como um processo organizacional é explorada detalhadamente, bem como a relativamente negligenciada área de implementação de decisões. Dessa maneira também abordar-se-á a questão da relação entre estratégicas e decisões estratégicas. Certamente, a crescente complexidade das “organizações modernas”, que necessidade tanto integrar-se, como diferenciar-se das decisões chaves se tornam necessárias no controle de operações e nos processos produtivos.…

SISTEMATIZAÇÃO DA APRENDIZAGEM UEA: GESTÃO ESTRATÉGICA DE INSTITUIÇÕES DE ENSINO Prezado (a) Estudante; Na UEA – Gestão Estratégica de Instituições de Ensino, estudamos conceitos, análises e dados referentes aos fundamentos das estratégias aplicadas na gestão das instituições de ensino. Você teve a oportunidade de desenvolver habilidades e competências fundamentais para o desempenho de suas atividades profissionais. Neste sentido, preparamos duas opções de atividades na qual deverá…

pessoas, oferece instrumentos e metodologia para o planeamento individual da carreira e para a estruturação de desenvolvimento profissional e pessoal. Para as empresas, oferece conceitos e ferramentas para a Gestão dos Recursos Humanos de forma estratégica, para a integração e harmonização do conjunto de políticas e práticas de administração de pessoas de da organização. Não é contudo a chave para a resolução de todos os problemas da Gestão de Recursos Humanos, mas uma…

1970 preocupações voltadas à eficiência dos objetivos operacionais. Nos anos 1980, a eficiência estratégica foi a preocupação. Nessa época, sistemas como reservas de passagens aéreas funcionaram como uma forte vantagem competitiva. Hoje, a gestão da cadeia de suprimentos é um bom exemplo onde ambos, objetivos e utilização de tecnologias da informação, contêm aspectos de eficiência operacional e estratégica.” A complexidade e multiplicidade de relacionamentos dentro da cadeia de…

Informação Planejamento e Gestão Estratégica Posicionamento Estratégico. Profª Dra. Dércia Antunes de Souza 1º semestre 2015 Posicionamento Estratégico  O posicionamento estratégico representa o resultado de uma opção crucial que a organização precisa fazer.  Reflete sobre seu propósito, sua vocação, negócios e atividades.  As organizações precisam resolver o chamado trilema estratégico; isto é, concentrar sua atenção e seu foco em uma das três opções estratégicas.  Nenhuma empresa…

precisa de alguns ajustes. A queda do frete por exemplo seria um fator bem favorável, ferramentas mais precisas para a Agência Nacional de Transportes Terrestres e etc. Questões do Capítulo 2 (Estratégia Competitiva) Questões sobre “Análise Estratégica” 01‐) Cada empresa compete com que tipo de atividade? R: Cada empresa que compete em uma atividade possui uma estratégia competitiva, seja ela explícita ou implícita. 02‐) Como se desenvolveu a estratégia competitiva?…

Gestão Estratégica [Prova Escrita de Avaliação] A Nestlé é uma empresa suíça produtora de alimentos. Fui fundada em 1866 quando Henri Nestlé (fundador) lançou a farinha láctea, um alimento especial para crianças, à base de cereais e leite. Atua em doze segmentos de mercado: Águas, Alimentação para animais, Bebidas, Cafés Torrados, Cereais de pequeno-almoço, Chocolates, Culinários, Gelados, Iogurtes, Flocos de farinha e cereais, Nespresso e Nutrição infantil. 2012/2013 Mickaël…

Marketing, professora Ericka Amorim a realização de uma análise a um plano de marketing como método de avaliação prático. Após uma breve observação de vários planos e relatórios existentes em repositórios digitais, a escolha recaiu sobre o documento que propõem uma planificação estratégica de desenvolvimento turístico no concelho da Lourinhã. A preferência neste plano prendesse ao facto de ser um documento elaborado pelo Instituto Universitário de Lisboa – ISCTE-IUL, uma entidade de…