Escala De Satisfação Clima Organizacional

INTRODUÇÃO Hoje, a preocupação com o individuo e a necessidade constante de buscar fatores motivacionais para a sua satisfação na empresa, vem transformando o conhecimento em um grande diferencial nos seus profissionais e novas maneiras de encarar o trabalho. Durante as primeiras décadas da informática a ênfase foi a gerencia de dados. Nas organizações, o conhecimento encontra-se não apenas nos documentos, bases de dados e sistemas de informação, mas também nos processos de negócios,…

Faculdade Cândido Mendes MOTIVAÇÃO E CLIMA ORGANIZACIONAL NO AMBIENTE DE TRABALHO Por Monique da Silva de Oliveira RIO DE JANEIRO 2010 MOTIVAÇÃO E CLIMA ORGANIZACIONAL NO AMBIENTE DE TRABALHO Monique da Silva de Oliveira Monografia apresentada ao Programa De Pós Graduação em Gestão de Recursos Humanos, Faculdade Cândido Mendes. Orientadora: Profª Maria Lucia de Souza Moreira 2 AGRADECIMENTOS Aos parentes, colegas do curso de Pós - Graduação “Lato Sensu” em Em gestão de…

FACULDADE ANHANGUERA ARIANA DA SILVA RAIMUNDO ANÁLISE DO CLIMA ORGANIZACIONAL DO SETOR DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DA EMPRESA EMERSON PINTURAS. SÃO JOSÉ, 2014. ARIANA DA SILVA RAIMUNDO ANÁLISE DO CLIMA ORGANIZACIONAL DO SETOR DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DA EMPRESA EMERSON PINTURAS. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração, da Faculdade Anhanguera. Prof.…

avaliação, que, além de estar no âmago das questões de implementação da capacitação, da avaliação de desempenho, do clima organizacional e da motivação nas estratégias de gestão de pessoas, também podem contribuir para a definição do foco e o alinhamento estratégico, bem como para a eficácia de sua comunicação. Palavras-chave: Capacitação. Avaliação de desempenho. Clima organizacional. Motivação. ABSTRACT This paper aims to draw attention to the importance of considering the plan of…

DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS. A palavra gestão vem do latim gestione que significa gerenciar, administrar. Hoje o gestor ele é atribuído às novas responsabilidades e habilidades que devem estar alinhadas as necessidade e exigências do mundo contemporâneo, e essa exigências causa uma grande pressão para os gestores, porque eles precisam encontrar equilíbrio entre os imperativos éticos e a obtenção do máximo de lucro, garantindo sucesso da organização e satisfação de seus…

salários e benefícios, higiene e segurança no trabalho etc.) 4-Aspectos relacionados á disciplina de MERCADOLOGIA: 4.1-Como foi identificado o publico alvo da empresa para a definição do seu conjunto de produtos; 4.2-Como é feita a avaliação de satisfação do cliente. Caso esse tipo de avaliação não esteja implantado na empresa descreva que falta faz ao processo de crescimento da empresa. 5- Aspectos relacionados á disciplina de CONTABILIDADE: Apresentar e comentar a estrutura…

A Gestão de Pessoas atua na área do subsistema social, e há na organização também o subsistema técnico. A interação da gestão de pessoas com outros subsistemas, especialmente o técnico, envolve alinhar objetivos organizacionais e individuais. As pessoas precisam ter competência para realizar as atividades e entregas que possam contribuir com a organização, do contrário poderia haver inúmeras consequências negativas nas mais diferentes

divertido e a supervisão branda (ao contrário da supervisão do controle rígido na sala de montagem) permitia trabalhar com liberdade e menos ansiedade. b. Havia um ambiente amistoso e sem pressões, na qual a conversa era permitida, o que aumentava a satisfação no trabalho. c. Não havia temor ao supervisor, pois esse funcionava como orientador. d. Houve um desenvolvimento social do grupo experimental. As moças faziam amizades entre si e tornaram-se uma equipe. e. O grupo…

Endomarketing.......................................................................................17 2.1 Ações que influenciam na Motivação...................................................................18 2.2 A importância de se avaliar o Clima Organizacional.............................................20 2.3 Os elementos da Motivação.................................................................................22 Capítulo III –…

UNIVERSIDADE DE LISBOA FACULDADE DE PSICOLOGIA PRÁTICAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E SATISFAÇÃO PROFISSIONAL: ESTUDO DE CASO NUMA ORGANIZAÇÃO DO SECTOR DAS NOVAS TECNOLOGIAS Bárbara Maria Moreira Marinho MESTRADO INTEGRADO EM PSICOLOGIA Secção de Psicologia dos Recursos Humanos, do Trabalho e das Organizações 2012 UNIVERSIDADE DE LISBOA FACULDADE DE PSICOLOGIA PRÁTICAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E SATISFAÇÃO PROFISSIONAL: ESTUDO DE CASO NUMA ORGANIZAÇÃO DO SECTOR DAS NOVAS…