Liderança

Liderança Daniela Cristina Silva Daniele Cristina Ribeiro Borges Araçatuba - SP 2014 Liderança Trabalho de Conclusão da Disciplina Administração de Recursos Humanos do Curso de Ciências Contábeis Orientadora: Profª Fabiane Spironelli Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium UniSALESIANO - Araçatuba Araçatuba – SP 2014 Liderança Acadêmicas: Daniela Cristina Silva Daniele Cristina Ribeiro Borges Trabalho de Conclusão da Disciplina Administração de Recursos Humanos do Curso de Ciências Contábeis Orientadora: Profª Fabiane Spironelli Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium UniSALESIANO - Araçatuba _________________________________________________________ Profª. Fabiane Spironelli Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium – UniSALESIANO Data: 19/05/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 12 CAPÍTULO I - LIDERANÇA 13 1 Conceito............ 13 2 Tipos de Liderança 13 3 Características de um Líder......................................................................................... 14 CAPÍTULO II – COMETER ERROS 20 1 Principais erros cometidos pelos líderes 20 2 Maneiras de lidar com os erros 22 CONCLUSÃO 46 REFERÊNCIAS...... 49

CANOINHAS/SC 2013 SIMONE VOZNIACK KAUATTA SAMPAIO TRABALHO DE LIDERANÇA Projeto apresentado como exigência para obtenção de conceito da Unidade Curricular: Elaboração de Proposta de Melhoria no Processo Administrativo, ministrado pelo SENAC - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - Canoinhas - SC, sob orientação de Aline Noernberg. CANOINHAS/SC 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Erro! Indicador não…

LIDERANÇA A liderança é passível de ser adquirida e ser desenvolvida LIDERANÇA Liderar significa possuir a capacidade e o discernimento para comandar pessoas e isto é muito mais do que os chefes sabem fazer  Características da liderança       Objetividade: atitude positiva Saber compreender os outros :empatia Flexibilidade: mudança de estilo Capacidade de comunicação Uso da autoridade : todo líder possui Maturidade e comportamento: estável e…

A Liderança no ambiente de trabalho: porque fracassam os planos¿ As mudanças são necessárias para revitalizar a gestão da liderança e o comportamento humano no ambiente de trabalho.Saber lidar,ao plano de mudança é a chave para atingir bons resultados nas tentativas de adequar o comportamento humano aos grandes desafios organizacionais. A liderança é o uso da influência para dirigir e coordenar as atividades de um grupo organizado, líderes e colaboradores. Alguns dos erros,…

empresarial. Bem como fazer uma analise critica, e discorrer sobre as vantagens e desvantagens de alguns estilos de Liderança, como: Autoritária, Democrática e Liberal. Ainda será discorrido sobre as características e benefícios da Função Controle dentro de uma organização. Será elaborado o Planejamento Estratégico, Tático e Operacional de uma empresa especializada em telefonia, cujos objetivos são: oferecer um excelente serviço de atendimento ao cliente, suporte e pontualidade na…

comum? Ao ler esse livro pode se perceber que esse assunto tem muito mais coisas em comum do que qualquer um possa imaginar. O vôlei ele pode ser considerado como um dos esportes mais coletivos que temos, porque uma pessoa não consegue fazer nada a não ser do saque sozinho. Pois toda a ação e uma ação que e uma interação entre pessoas em uma área pequena onde as pessoas mantém uma constante harmonia entre si. Mesmo o saque que e dado por uma única pessoa ele tem uma finalidade ou…

A liderança no ambiente de trabalho: por que fracassam os planos de mudança? Juan Carlos Lara Cañizares Diretor da PRODH – Assessoria e Consultoria em Desenvolvimento Humano. Doutorando em Ciências pela Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (FMUSP). Freqüentemente escutamos dizer que as organizações estão em constante mudança. De fato, além de inevitáveis, as mudanças são necessárias para revitalizar a gestão da liderança e o comportamento humano no ambiente de…

A liderança no ambiente de trabalho: por que fracassam os planos de mudança? Por Juan Carlos Lara Cañizares para o RH.com.br Freqüentemente escutamos dizer que as organizações estão em constante mudança. De fato, além de inevitáveis, as mudanças são necessárias para revitalizar a gestão da liderança e o comportamento humano no ambiente de trabalho. Saber lidar com as ocorrências emergenciais e imprevisíveis que geram instabilidade ao plano de mudança é a chave para atingir bons…

CAMPINAS – SP 2013 Sumario 1. Introdução3 2. Capitulo I 2.1. O que é ser chefe? 4 2.2. Mitos que rondam o gerenciamento 4 2.3. Diferenças entre Microgerenciamento e Subgerenciamento6 3. Capítulo II 3.1. Adquira o hábito de gerenciar todos os dias ........................................................7 4. 10 Erros que um chefe não deve cometer.................................................7 5. Não tenha medo de ser chefe…

A liderança no ambiente de trabalho: por que fracassam os planos de mudança? Por Juan Carlos Lara Cañizares para o RH.com.br Juan Carlos Lara Cañizares Diretor da PRODH – Assessoria e Consultoria em Desenvolvimento Humano. Doutorando em Ciências pela Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (FMUSP). Curso de atualização em Gerontologia pela FMUSP. Mestre em Administração de Recursos Humanos pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio…