Era De Mudanças Ou Uma Mudança De Eras

04 1 - MUDANÇAS CLIMÁTICAS 05 1.1 - FATORES GERADORES 05 1.2 - CONSEQUENCIAS 05 2 - A AMÉRICA LATINA E AS MUDANÇAS CLIMÁTICAS 06 3 - O BRASIL E A MUDANÇA CLIMÁTICA

Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e a volatilidade das pressões internas e externas…

Introdução Até os meados da década de 70, a idéia de mudança estava centrada noconceito de alteração de organogramas, ou ainda na criação, notificação ouextinção de cargos e funções. Somente nos anos 80, os administradorescomeçaram a perceber que seria necessário mudar os valores comuns e ascrenças dos grupos para que certos resultados surgissem.Pretende-se, a partir deste estudo, conhecer a realidade de empresasnacionais em relação uso dessa nova tecnologia compreendendo algunsaspectos…

superfície da Terra seria coberta de gelo. Desde a revolução industrial a concentração na atmosfera dos gases causadores do efeito estufa tem aumentado e, nos útlimos anos, este ritmo tem sido acelerado. Segundo cientistas do Painel Intergovernamental de Mudanças do Clima (IPCC), a principal causa deste aumento é a queima de combustíveis fósseis utilizados para gerar energia e para a produção de bens de consumo. No Brasil, estas emissões estão amplamente ligadas ao desmatamento,…

Mudanças Organizacionais A teoria das organizações pregava o paradigma de que a estabilidade era vista como sinônimo de permanência no tempo e no espaço e que as alterações não podiam desestabilizar o desempenho organizacional. As mudanças representavam alto risco e deveriam ser evitadas. Os gestores nesta situação tinham o papel de controlar os processos para que fossem feitos respeitando a rotina-padrão, centralizando as decisões, as informações e os comandos de ação. A mudança…

Mudanças em equipes e na organização Histórico da Organização Tipo de pessoa Consequências da mudanças REAÇÕES Á MUDANÇA Natureza da mudança Histórico individual O que se interpõe no caminho da mudança? Edgar Schein aprimorou o modelo de Lewin (1952) aplicando a psicologia clinica e a dinâmica de grupo. RECONGELAMENTO: interiorização dos conceitos e significados novos. APRENDIZADO de conceitos e significados novos em lugar dos conceitos antigos

1- Mudanças Organizacionais Podemos dizer que a mudança organizacional seja uma das coisas mais seguras hoje em dia nos relacionamentos organizacionais. No mercado de hoje com todas as transformações que estão ocorrendo se fazem necessárias essas mudanças. Já por outro lado existem pessoas que não se adaptam as mudanças, resistindo a tudo e ainda se utilizando de comportamentos e parâmetros desatualizados e já desnecessários dentro das organizações. [pic] 1

Mudanças Sociais As sociedades não são permanentes. No decorrer da história existiram formações sociais nas quais as mudanças, em muitas épocas, foram imperceptíveis. Assim, prolongados períodos da história do Egito faraônico parecem, do ponto de vista do observador atual, ter sido presididos por uma estrutura social estática, sem mudanças, invariável em suas forças e componentes institucionais internos. No entanto, mesmo as sociedades mais conservadoras e aparentemente imutáveis…

MUDANÇAS EM ENFERMAGEM 1 Raquel de Oliveira Santos2 Deyse Rodrigues de Souza Andrade2

Mudança organizacional As condições tanto dentro como fora das empresas estão mudando de uma forma rápida e profunda. Alguns fatores para essa mudança são as condições econômicas, a disponibilidade e custos materiais e do dinheiro, a inovação de produtos e tecnológica e as normas do governo. Em contrapartida os colaboradores estão mudando, pois estão obtendo maiores níveis educacionais, passaram a questionar sobre justiça e sensibilidade nas ações e atos administrativos, conhecem…