Trabalho em equipe liderança, percepção, efeitos das ações e comunicação

Percepção (AO 1990: percepção[1] ou perceção)[2] é, em psicologia, neurociência e ciências cognitivas, a função cerebral que atribui significado a estímulos sensoriais, a partir de histórico de vivências passadas. Através da percepção um indivíduo organiza e interpreta as suas impressões sensoriais para atribuir significado ao seu meio. Consiste na aquisição, interpretação, seleção e organização das informações obtidas pelos sentidos. A percepção pode ser estudada do ponto de vista estritamentebiológico ou fisiológico, envolvendo estímulos elétricos evocados pelos estímulos nos órgãos dos sentidos. Do ponto de vista psicológico ou cognitivo, a percepção envolve também os processos mentais, a memória e outros aspectos que podem influenciar na interpretação dos dados percebidos. Fatores que influenciam a percepção Os olhos são os órgãos responsáveis pela visão, um dos sentidos que fazem parte da percepção do mundo. O processo de percepção tem início com a atenção que não é mais do que um processo de observação seletiva, ou seja, das observações por nós efetuadas. Este processo faz com que nós percebamos alguns elementos em desfavor de outros. Deste modo, são vários os fatores que influenciam a atenção e que se encontram agrupados em duas categorias: a dos fatores externos (próprios do meio ambiente) e a dos fatores internos (próprios do nosso organismo). Fatores externos Os fatores externos mais importantes da atenção são a intensidade (pois a nossa atenção é…

POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS Na perspectiva de Barini Filho (2002) a área de Recursos Humanos deveria sempre se caracterizar por um conjunto de princípios, práticas e processos subordinados às políticas e às diretrizes gerais que delimitam as ações corporativas. Na perspectiva do autor apesar de tais ações serem óbvias, em muitas empresas esses princípios e práticas são realizados sem um questionamento crítico tanto por parte dos especialistas de RH quanto da direção das empresas.…

Etapa 2 Conceito do grupo sobre o tema: "Indentificando Oportunidades I e II. Nosso grupo depois de ler atentamente o texto e discutir sobre o tema e sobre a conclusão de cada um,elaborou um texto contendo o conceito de Indentificar as Oportunidades. O conceito de saber aproveitar a oportunidade de negócios está no foco deste texto. Saber identificá-las é primordial para os empreendedores, para tanto se torna necessário definir o que é empreendedor, “o empreendedor é a pessoa que…

DE CÁSSIA VALÉRIO SCHMIDT – RA 2371471334 ATPS: Comportamento Organizacional Pelotas 2011 FERNANDA F. CARVALHO SILVEIRA – RA 1191286... 1136 Palavras5 Páginas Atps de comportamento organizacional ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (DESAFIO 2 E ETAPA 1e 2) DESAFIO 2 A partir da observação analítica da imagem, em equipe, construa uma argumentação de no máximo duas páginas relacionando trabalho em equipe, liderança, percepção, efeitos das ações e comunicação. “Tudo depe... 3694…

DE CÁSSIA VALÉRIO SCHMIDT – RA 2371471334 ATPS: Comportamento Organizacional Pelotas 2011 FERNANDA F. CARVALHO SILVEIRA – RA 1191286... 1136 Palavras5 Páginas Atps de comportamento organizacional ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (DESAFIO 2 E ETAPA 1e 2) DESAFIO 2 A partir da observação analítica da imagem, em equipe, construa uma argumentação de no máximo duas páginas relacionando trabalho em equipe, liderança, percepção, efeitos das ações e comunicação. “Tudo depe... 3694…

relacionado com as ações das pessoas no trabalho em organizações. O CO trata do comportamento individual, isto é de tópicos com a personalidade, atitudes, percepção, aprendizado, motivação, e esta relacionado com o comportamento grupal, isto é inclui tópicos como normas, papéis, construção de equipes e conflitos e , nesse sentido, baseia-se na contribuição de sociólogos e de psicólogos sociais. O comportamento de um grupo de pessoas não pode ser compreendido apenas pelas somas das ações…

Grupos, equipes e liderança Dentro de uma organização, os grupos são formados quando são necessário uma ou mais pessoa para executar uma tarefa, realizam seu trabalho, mas é somente isso. Podemos associar esses grupos com a falta de interesse ao trabalho, desmotivação, falta de criatividade é bem parecida com um robô (executa a tarefa e receber seu salário). As equipes são o contrário dos grupos... São formados por grupos. Mas são grupos desenvolvidos, são motivados, interessados…

trabalho falaremos sobre a importância da equipe, da liderança, da comunicação e seus efeitos e causas. A chave do sucesso das empresas hoje, está no gerenciamento de pessoas, se estas tiverem um líder que saiba se comunicar, persuadir e visualizar possíveis falhas no sistema, com certeza terá uma equipe competente, alinhada e motivada a conseguir resultados satisfatórios para os negócios, pois recursos financeiros, tecnologia, informações, tudo isso se adquiri, mas o ativo humano é…

ETAPA 3 PASSO 3 GRUPOS/EQUIPES/LIDERANÇA OBSERVAÇÃOANALITICA DA IMAGEM “EQUIPE DE TRABALHO” E EXPLICAÇÃO DE TRABALHO EM EQUIPE Liderança: na imagem esta totalmente claro que não houve liderança e sobraram muitas acusações, pois o líder é responsável por orientar, cobrar e fiscalizar garantindo o comprometimento de uma forma eficiente, pois é o líder quem vai garantir que a equipe se torne vencedora, dando e fazendo o melhor de si para que isso ocorra da melhor maneira possível.…

TRABALHO EM EQUIPE 05 TIPOS BÁSICOS DE EQUIPE 05 AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS QUE DIFERENCIAM GRUPO E EQUIPE 06 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE E ESTILOS DE ATUAÇÃO 07 LIDERANÇA 08 IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA 08 EFEITOS DAS AÇÕES E COMUNICAÇÃO 09 PERCEPÇÃO 10 COMPARAÇÃO TEÓRICA DO TEXTO TRABALHO EM EQUIPE: UMA VANTAGEM COMPETIVA COM O PLT 10 A LIDERANÇA NO AMBIENTE DE TRABALHO: POR QUE…