Equipe Autogerenciáveis

privilégio de poucos. Hoje as organizações demitem seus funcionários não por problemas técnicos, mas quase sempre por problemas de relacionamentos, uma vez que de nada adianta ser um expert numa determinada área de atuação se não souber trabalhar em equipe e entender que o homem é um ser gregário e portanto precisa conviver em sociedade. O sucesso de uma organização depende exclusivamente do grau de relacionamento que consegue estabelecer entre seus colaboradores e isto inclui a…

privilégio de poucos. Hoje as organizações demitem seus funcionários não por problemas técnicos, mas quase sempre por problemas de relacionamentos, uma vez que de nada adianta ser um expert numa determinada área de atuação se não souber trabalhar em equipe e entender que o homem é um ser gregário e, portanto precisa conviver em sociedade. O sucesso de uma organização depende exclusivamente do grau de relacionamento que consegue estabelecer entre seus colaboradores e isto inclui a…

especificamente sobre o papel do departamento de recursos humanos. Nesta era da informação e da globalização, a estrutura organizacional das grandes empresas passou por profundas mudanças, que implicaram a preferência por trabalhadores polivalentes e por equipes multifuncionais de trabalho, com metas bem definidas, mas sem a segurança no emprego que caracterizava o período anterior. E parece haver um consenso de que a adoção de novas tecnologias e a adoção de novas formas de organização…

inevitáveis. A agilidade no desenvolvimento de software estimula além de flexibilidade frente a mudanças de requisitos, uma comunicação contínua entre os membros da equipe de desenvolvimento, equipes autogerenciáveis, entrega rápida (incremental) de software funcionado ao cliente, um entrosamento intenso entre a equipe de desenvolvedores e a equipe de negócios, e dá menos importância aos processos e ferramentas usadas nas metodologias tradicionais. Na aliança ágil (também conhecido…

e Aceleradora As aceleradoras se diferenciam do modelo de incubação, pois: 1. Oferecem um processo de inscrição aberto e altamente competitivo; 2. Investem recursos financeiros, em geral em troca de participação em cotas ou acionária; 3. Focam na equipe ao invés dos fundadores individuais; 4. Têm limitação determinada para o tempo do programa de aceleração; 5. Dedicam intensas atividades de mentoria e networking; e 6. Operam com grupos de start-ups/TIC ao invés de start-ups/TIC…

do ramo de eletrônica, energia nuclear, astronáutica, aeronáutica, farmacêutico etc., quando o projeto se refere a um novo produto a ser pesquisado e desenvolvido para ser futuramente colocado em linha de produção. A principal tarefa é reunir uma equipe de especialistas em diversos campos de atividade. A administração por projetos é uma decorrência dessa estratégia organizacional e está centrada na adaptação de certos segmentos da empresa a um produto complexo e manufaturado a partir de…

atuais é um desafio compreender o comportamento de uma organização, neste trabalho serão abordados temas que são fundamentais para o sucesso ou fracasso de uma empresa. Estudaremos o indivíduo no contexto social, sua interação dentro de um grupo ou equipe, suas diferenças e valores. O comportamento dos líderes e liderados suas atribuições, que atitudes podem ser tomadas para que a organização esteja sempre motivada a alcançar suas metas e objetivos. Enfim, este desafio visa mostrar a…

serem desenvolvidos nesta ação. Para Luz (2003) há formas diversificadas para os gestores organizacionais conhecerem o clima da organização, tais como: as entrevistas de desligamento, o contato dos gestores com seus colaboradores, reuniões com a equipe de trabalho (repasse de informações), programa de sugestões e pesquisa de clima. Esta ultima é que apresenta as características que permitem a organização na identificação dos seus pontos positivos e os pontos a serem desenvolvidos.…

serem desenvolvidos nesta ação. Para Luz (2003) há formas diversificadas para os gestores organizacionais conhecerem o clima da organização, tais como: as entrevistas de desligamento, o contato dos gestores com seus colaboradores, reuniões com a equipe de trabalho (repasse de informações), programa de sugestões e pesquisa de clima. Esta ultima é que apresenta as características que permitem a organização na identificação dos seus pontos positivos e os pontos a serem desenvolvidos.…

minha contribuição? O profissional que souber responder essas questões sabe exatamente qual seu trabalho, e os líderes tem que incentivar a sua equipe a ter estes pensamentos, pois quando mais seus subordinados forem autogerenciáveis, mais tempo ele terá para desenvolver ferramentas estratégicas para o desempenho da organização e para o próprio trabalho da equipe. 2) O que fazem os líderes eficazes, para Drucker além do estilo tem práticas similares, que estão dentro de três grandes…