Processos gerenciais

4DefiniçãoDireção é um dos quatro eixos principais da administração de empresas, pois é vital par qualquerprocesso administrativo, pelo fato de ser o princípio de escolher valores e princípios, comunicação eliderança.Cada um destes conceitos são de suma importância, mas a liderança é o principio básico pelo fatode tomar a iniciativa (direção ou rumo).A liderança é uma característica indispensável para um administrador, pois é a capacidade detomar decisões e as legitimá-las, forma a não ser questionada.O ato de escolher é uma ferramenta do processo administrativo pois a administração é baseada nacapacidade de fazer as melhores escolhas para uma determinada empresa.A definição de Processo Administrativo disciplinar na feliz conceituação do Mestre Hely Lopes Meirelles “é o meio de apuração e punição de faltas graves dos servidores públicos e demais pessoas sujeitas ao regime funcional de determinados estabelecimentos da Administração.Por “falta grave” podemos determinar como um ilícito administrativo que nada mais é que a quebraa um dos interesses públicos da Administração. São as denominadas “infrações funcionais”. Face ao acima exposto, é necessário a motivação da punição disciplinar para a validade do ato “emfoco”, se assim não proceder a autoridade administrativa, o superior sempre pode anulá -lo porevidenciar lesão a direito.Compete à Direção a Coordenação e a integração das ações de desenvolvimento dos Programas eProjetos financiados com recursos advindos…

desempenho; Elaborar relatórios gerenciais, planejar e controlar a utilização de recursos da empresa, controlar e analisar medições de serviços e a eficácia do gerenciamento; Permitir aos colaboradores o acesso às informações disponibilizadas pela empresa, analisar criticamente o desempenho dos contratos e empreendimentos e oferecer oportunidades de melhoria às práticas de gestão e padrões de trabalho do processo de gerenciamento de contratos e empreendimentos; Identificar e tratar as…

Centro Universitário de Várzea Grande Curso de Gestão Comercial Gestão de Projetos. GERENCIAMENTO DE PROJETO Nomes dos integrantes do grupo: Silvonete M. Costa (TLG) Juliana C.Costa, (T ) Eder de A. Furtado ( ) Adersom Martins ( ) Roberto R. de Souza ( ) Guilherme Ciqueira Joarez Junior( ) Marcos Antonio FONETES PESQUIZADAS: LIVRO:GERENCIAMENTO D EPROJETO AUTOR:CARLOS MAGNO DA S. XAVIER LIVRO:GESTÃO DE PROJETOS AUTOR: LEONARDO…

para outras equipes seguirem. A produção do eixo dianteiro e a montagem do módulo lateral foram supervisionadas por um Project ® Management Professional (PMP ) e o projeto foi um dos primeiros a ser gerenciado pelo escritório de projeto da VW México, o qual forneceu supervisão a todo o portfólio de programas e projetos da produção de componentes do Jetta. Além disso, um novo fornecedor foi selecionado para o projeto, enquanto o processo de aquisição de equipamentos…

Economia de Empresas O Case das Franquias Alunos: Felipe Diogo Camêlo Guilherme de Alencar Ramos Renan Coutinho Professor: José Antônio Rodrigues Tópicos Abordados: Características Gerais Vantagens e Desvantagens Case de Estudo (Exemplo)  Caracterização Geral de uma Franquia As franquias, ou sistemas de franchising, são modelos de negócio em que um franqueador (detentor do sistema, da tecnologia, dos direitos da marca) assina um contrato com o franqueado para que ele possa…

EMPRESA CRIADORA DO CONHECIMENTO VISÃO JAPONESA O conhecimento é a única fonte segura, numa economia onde a única certeza é a incerteza. Porém, muitos gerentes de organizações não compreendem e tão pouco sabem gerenciá-las. De acordo com o teórico organizacional japonês Ikujiro Nonaka, o problema é que a maioria dos gerentes ocidentais, tem a visão muito estreita do que seja conhecimento. Esses executivos acreditam que o único conhecimento útil são os dados “duros” (ou seja,…

Os projetos são os veículos necessários, para as mudanças organizacionais empreendidas pelas empresas a fim de competir num mundo de permanentes desafios e de novas oportunidades. Abordam também sobre o conceito e a evolução da disciplina Gerenciamento de Projetos e do EGP. A implantação de um EGP alinhado com estratégias de negócios da empresa e conduzido por um profissional técnico, que conheça e saiba usar as ferramentas de gestão do tempo, custos, escopo. Entre outros, que tenha um…

para outras equipes seguirem. A produção do eixo dianteiro e a montagem do módulo lateral foram supervisionadas por um Project ® Management Professional (PMP ) e o projeto foi um dos primeiros a ser gerenciado pelo escritório de projeto da VW México, o qual forneceu supervisão a todo o portfólio de programas e projetos da produção de componentes do Jetta. Além disso, um novo fornecedor foi selecionado para o projeto, enquanto o processo de aquisição de equipamentos…

intitulada “Cenas da Cidade”. São imagens que retratam o dia a dia da população. 1 Parte II: Projetos de Intervenção Urbana e a importância no contexto das cidades A prefeitura de Fortaleza em parceria com uma empresa de paisagismo e órgãos da sociedade civil através da secretaria de urbanismo e meio ambiente estão tocando um projeto piloto que objetiva “a valorização do logradouro como espaço de convivência harmônica entre diferentes públicos e meios de locomoção”.…

legislação. Para atuar no campo como tecnologo em segurança no trabalho faz-se necessario ter formação superior em tecnologia a segurança do trabalho com duração de tres anos com recponhecimento pelo MEC. Os tecnologos deverão estudar todos os conteudos necessarois que possam contribuir com sua formação dentro da lei , feveno estar cientes de deu papel em protejeo o trabalhador e o meio em que esta trabalhando. As princpais responsabilidades do profissional tecnologo em segurança do…