Entrevistas Duas Empresas

(a) Apresentamos o (a) aluno (a):________________________________________, matrícula ______________, do 1º Semestre do Curso de Administração, da XXXXXXXXXXXXX e solicitamos a colaboração de V.Sª no sentido de recebê-lo (a) afim de realizar a entrevista como prática do referido componente curricular. O (a) aluno (a) mencionado (a) encontra-se devidamente matriculado (a) e com freqüência regular nesta Instituição. A carga horária da atividade estruturada / prática como componente…

de funcionário recém-formado que grandes empresas privadas procuram para compor seu quadro gerencial. Parte da hipótese de que existe um conjunto de qualificações técnicas e comportamentais que estão mais ou menos alinhadas com as necessidades mercadológicas que envolvem essas corporações e que nem sempre encontram respaldo na formação oficial de um curso de graduação em administração de empresas. Para identificar os requisitos valorizados pelas empresas em seu processo de seleção de…

ANÁLISE DAS POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS - Empresa: Livraria GRUPO: 3 – MÓDULO 1 Setembro de 2013. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................................3 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ......................................................................................3 3. OBJETIVOS E ESTRATÉGIA DA EMPRESA.......................................................

ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL Campos dos Goytacazes, 29 de maio de 2013 Resumo Este trabalho busca analisar as estruturas organizacionais de duas empresas, sendo uma de pequeno e outra de grande porte, com o objetivo de detectar as diferenças entre elas. Esta análise é de suma importância para constatação dos diferentes ambientes organizacionais, possibilitando a nós alunos o poder de síntese e diferenciação, capacidade associativa

principal objectivo a síntese de toda a informação que o grupo recolheu nas duas visitas que realizou à unidade de produção de rolhas de aglomerado, da empresa Amorim & Irmãos. Este documento contém uma caracterização da Empresa Amorim & Irmãos, a descrição da primeira visita à fábrica e análise aos processos de fabrico da Neutrocork® (rolha aglomerada) e uma descrição do processo de preparação e realização da entrevista no âmbito do projecto Cork Mais. Índice

contextual organizacional OBJETIVO: Proporcionar ao aluno a oportunidade de aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo desta disciplina, desenvolvendo no mesmo a capacidade de uma análise reflexiva das peculiaridades existentes entre as empresas de diferentes portes, a partir da análise de seus pontos convergentes e divergentes. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: As atividades propiciarão ao aluno aplicar: • Poder de observação; • Capacidade associativa; • Análise…

....................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 Entrevista...............................................................................................................4 2.1.1 Histórico da Empresa..........................................................................................4 2.1.1.1 Organização e Comunicação.................................................

recursos humanos apresenta fontes de RH diversificadas que devem ser diagnosticadas e localizadas pela empresa, que passa a influenciá-las, através de uma multiplicidade de técnicas de recrutamento, visando a atrair candidatos para atender às suas necessidades. O mercado de RH é constituído pelo conjunto de candidatos que podem estar aplicados ou empregados (trabalhando em alguma empresa) ou disponíveis (desempregado). Os candidatos aplicados ou disponíveis podem ser tanto…

habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. A dinâmica de grupo é mais uma etapa do processo de seleção que avalia as questões de comportamento do candidato diante dos demais concorrentes. Nesse processo, não são analisados conhecimentos técnicos, mas a capacidade de…

levantou-se a seguinte questão: Como é feito o recrutamento e selecção de pessoal na empresa Saigás? Hipóteses Recrutar pessoal com competência. Evitar corrupção na área de recrutamento de pessoal e providenciar Testes de Aptidões Profissionais para medir as capacidades intelectuais e o potencial futuro para diferentes tarefas. Objectivo Geral: compreender como é feito recrutamento e selecção na empresa Saigás. Especifico: Explicar os motivos da existência de GRH. Mostrar…