Entrevista Sobre Ti

CELSO DE OLIVEIRA IMPACTO DA APLICAÇÃO DO PROCESSO DE GARANTIA DA QUALIDADE NO DESENVOLVIMENTO DE APLICATIVOS DE TI PALHOÇA 2008 CELSO DE OLIVEIRA IMPACTO DA APLICAÇÃO DO PROCESSO DE GARANTIA DA QUALIDADE NO DESENVOLVIMENTO DE APLICATIVOS DE TI Projeto e Relatório de Estudo de Caso apresentado ao Curso GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO como requisito parcial à aprovação na disciplina de Metodologia para Estudo de Caso. Universidade do Sul de Santa Catarina. Orientadores:…

é apresentar o alinhamento estratégico do grupo espanhol Inditex-Zara por meio do seu inovador modelo de negócios de competição baseada no tempo. Foi utilizado um estudo de caso único na cadeia Zara incluindo visita à sede, em Arteixo Espanha, e entrevista com executivos-chave. Partindo-se de uma revisão teórica baseada no modelo “resource-based view” (RBV) fez-se uma análise dos principais processos internos e deu-se ênfase nos fluxos estratégicos de conhecimento analisando-se o…

bibliográfica ............................................................................................ 22 6.3 Pesquisa descritiva ................................................................................................. 23 7 ROTEIRO DE ENTREVISTA ....................................................................................... 24 REFERENCIAS ............................................................................................................... 26 3 1…

Informação (TI) determinou, no ambiente das diversas organizações, a necessidade de muitas adaptações face às grandes transformações decorrentes do comportamento humano. Segundo TONI, a revolução tecnológica em curso, centradas na tecnologia da informação, de base microeletrônica, vem remodelando a base material da sociedade e condicionando alterações importantes nas relações entre economia, Estado e a sociedade. (TONI, 2003). Por detrás de todas as facilidades proporcionadas pela…

estratégias delineadas nas Figuras 2.2, 2.4, e 2.7 para responder. A Capital One utiliza a TI como estratégia, juntamente com a Estratégia Baseada na Informação (EBI), para conseguir ser lider entre as demais companhias de cartões de crédito. Figura 2.2: Estratégia de Liderança de Custo – Identificam o cliente e lançam a taxa de juro de acordo com o perfil de cada cliente. Utilizam informações sobre os clientes potenciais para definir o que lhes oferecer, e então, oferecer-lhes…

bancos, e os principais produtos são: ▪ Sistema de Consórcio; ▪ Sistema de Financiamento; ▪ Sistema para Empréstimos; ▪ Durante os anos de 2011 e 2012, aconteceram vários problemas relacionados ao servidor de banco de dados. ▪ O gestor de TI investiu todo o orçamento na troca de laptops e smartphones de gerentes, porém o DBA já vem alertando que, em poucos meses, o servidor de banco de dados pode parar por falta de recursos de hardware . ▪ Além do problema físico, o…

eficiência operacional na utilização das ferramentas para gestão dos processos de uma empresa com foco na aprendizagem organizacional. Podemos citar como exemplo de como a aprendizagem deve ser uma constância dentro de uma empresa a entrevista do Professor Waldez Ludwig: “Aprendizagem um processo importante para as empresas - Em uma economia cuja margem de resultado é frutos do conhecimento e da inovação, a aprendizagem é o processo mais importante e vital para…

Usuário chave. A interação deve ser feita para coleta de informações sobre o sistema atual ou sobre um novo sistema por forma de entrevista planejada. 2) Descreva algumas circunstâncias em que um usuário operacional pode causar o fracasso de um novo sistema. O usuário teme a não adaptação ao novo sistema e consequentemente o medo de perder o seu emprego, a forma errada do usuário se expressar com o analista durante a entrevista, fazer com que o usuário pense que seu modo de trabalhar…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 11 1.1 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 12 2 FUNDAMENTOS TEÓRICOS 14 2.1 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: CONCEITOS 14 2.2 CONHECIMENTOS BÁSICOS EM TI PARA A GESTÃO EMPRESARIAL 18 2.3 PERFIL DO ADMINISTRADOR CONTEMPORÂNEO 24 2.4 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA A GESTÃO CONTEMPORÂNEA 33 3 ANÁLISE DOS RESULTADOS DA PESQUISA DE CAMPO 37 4 CONCLUSÕES 49 REFERÊNCIAS ............................................................................................... 51 …

desenvolvimento de aplicativos concluída no prazo, e 67 por cento dos projetos entregues dentro do orçamento, muitas organizações de TI atribuir a sua incapacidade para cumprir o cronograma do projeto ao escopo inicial pobres, aumento de escopo do projeto e restrições de recursos. Muitos desses fatores são imprevisíveis para a unidade de negócios de patrocínio, sem uma comunicação clara sobre o impacto de uma ordem de mudança depois de um projeto já começou. Enquanto no prazo e no…