Guilherme
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O cliente da
Consulting
é uma empresa de desenvolvimento de software para bancos, e os principais produtos são:
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Sistema de Consórcio;
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Sistema de Financiamento;
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Sistema para Empréstimos;
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Durante os anos de 2011 e 2012, aconteceram vários problemas relacionados ao servidor de banco de dados.
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O gestor de TI investiu todo o orçamento na troca de laptops e smartphones de gerentes, porém o DBA já vem alertando que, em poucos meses, o servidor de banco de dados pode parar por falta de recursos de hardware .
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Além do problema físico, o DBA vem tentando encontrar uma maneira de montar um ambiente de teste que seja compatível com o ambiente de produção, porém como não há hardware Unix igual ou similar ao de produção, ele está tentando usar um PC com
Windows
como pré-produção.
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Gestão da Tecnologia da Informação
Numa reunião técnica, o DBA entregou um relatório detalhado que aponta vários problemas de modelagem da base de dados, falta de index e dados que não são mais necessários e que poderiam ser removidos da base principal através de purge. Porém, como o gerente é novo no departamento, pretende esperar um problema sério no ambiente para justificar a troca do DBA por outro funcionário, que é um velho amigo pessoal.
O gestor da área de TI estava no café e comentou com um colega de outra área que necessitaria rever se iria promover ou não o funcionário José da Silva, isso porque durante uma reunião de feedback , o funcionário José comentou que estava fazendo um tratamento devido a uma enfermidade. Mesmo o colega pensando que este assunto era confidencial, acabou não falando nada e nem o reportando a seus superiores.
Devido ao custo de operações que seria necessário para executar a coleta seletiva, a empresa
Software Developer faz o descarte, em lixo comum, de fitas de backup velhas, pilhas, restos de computador, entre outros. Isso vem ajudando bastante no OPEX da empresa, uma