Entendendo A Cadeia De Suprimentos Integrada

DA LOGÍSTICA NAS ORGANIZAÇÕES ESTRATÉGIA DE ESTOQUE INFRA-ESTRUTURA DE TRANSPORTE CARACTERÍSTICAS DOS MODAIS DE TRANSPORTE CONCEITO DE LOGÍSTICA INTEGRADA O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO? OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTO FASES DE DECISÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO VISÃO DOS PROCESSOS DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO ESTRATÉGIA COMPETITIVA E DE CADEIA DE SUPRIMENTO ATINGINDO O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO EXCELÊNCIA NAS ATIVIDADES LOGÍSTICAS A IMPORTÂNCIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA A…

Supply chain Supply Chain Management (SCM), ou gerenciamento da cadeira de suprimentos, não é apenas uma nova sigla que vem compor o farto cardápio de ‘’sopa de letras’’ do mercado de tecnologia da informação. Mais do que tudo, trata-se de um conceito que nos últimos anos vem empolgando as corporações do mundo inteiro e até mesmo soluções tecnológicas não surgiu do nada. Seus primeiros passos aconteceram durante a revolução industrial em 1880, quando o arsenal de Veneza já com enorme…

centro de distribuição CASAS BAHIA, devera tirar proveito ao máximo dessas operações de distribuição, pois se trata de um grande salto dentro da organização, é necessário desenvolver o que existe de melhor em função do JUST IN TIME (em transportes) entendendo que diminuição de tempo em entrega para cliente se transforma em lucro, agilidade na entrega significa baixar estoque, o baixo estoque agiliza as vendas, existe a necessidade em combinar, produto, cliente e local certo. Operando…

perspectivas para refletir a crescente importância do papel da logística na estratégia competitiva globalizada. Apresenta também os objetivos, os procedimentos das operações e as estratégias necessárias para atingir o gerenciamento integrado de uma cadeia de suprimento. Este livro trata do desenvolvimento e dos fundamentos da logística empresarial. Apresenta a visão dos autores em relação ao futuro da logística nas empresas e seu papel na competitividade entre elas. Expande o assunto…

Desempenho da Cadeia de Suprimentos: Obtendo Alinhamento e escopo Estratégico Professor: Christian Augusto Guimarães Vargas Carneiro E-mail: christianvargas@id.uff.br 1 Por que é fundamental alcançar o alinhamento estratégico para o sucesso em geral de uma empresa? Estratégia pode ser aplicada em tudo Estratégia competitiva é o conjunto de planos, políticas, programas e ações desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou manter, de modo sustentável, suas…

REDES E SUPRIMENTOS ATIVIDADE AVALIATIVA I Bacabal – MA 2015 REDES E SUPRIMENTOS ATIVIDADE AVALIATIVA I Resumo das quatro fases de evolução da Logística, mostrando os fatores principais que foram diferenciando sucessivamente cada fase em relação a anterior. As empresas e organizações começaram a captar e a adotar a logística apenas nos primórdios do século XX. Nos anos 1960, a logística tinha, principalmente, uma vertente operacional, isto é, era vista como sistemas de atividades…

entre outros fatores, induzem as organizações a desenvolverem competências inovadoras para conquistar e, principalmente, manter clientes. Os grandes atores concorrem num mercado global e não mais regional e essa concorrência se dá no âmbito das cadeias produtivas e não mais entre as organizações. Nesse contexto, as vantagens e diferenciais competitivos são cada vez mais efêmeros. Rapidez e flexibilidade deixam de ser apenas um discurso e tornam-se obrigatórias e uma logística eficiente desponta

evolução da logística segundo os vários autores citados e segundo a nossa própria proposta o texto procura sintetizar os vários estudos feitos em cada fase descrevendo-os de forma compacta. Assim abordamos temas como a racionalização integrada da cadeia de suprimentos, os sistemas de programação tipo MRP e MRP II, o código de barras, o estoque zero, o supply chain manangement, a logística verde, a logística reversa, a distribuição física, o transporte, a armazenagem, o foco no cliente, o…

os anos 60 – em função das duas grandes guerras, surge o termo “logístico” que teve suas raízes na movimentação e no suprimento das tropas durante as guerras. Aqui a ênfase era no fluxo de materiais, e em especial nas questões de armazenamento e transporte, tratadas separadamente no contexto da distribuição de bens. Período dos anos 60 até os anos 70 – começa uma visão integrada nas questões logísticas,explorando-seaspectoscomocustototaleumavisãosistêmica do processo produtivo. O foco…

Brasil estão: - Aplicações para Processos de Negócios: Colaboração, Compras, Customer Relationship Management - CRM, Enterprise Resource Planning - ERP, Gestão Financeira, Gestão de Capital Humano, Gestão de Ciclo de Vida do Produto, Gestão de Cadeia de Suprimento e Sustentabilidade. - Inteligência Analítica: Aplicativos de Análise, Business Intelligence - BI, Data Warehousing, Gestão de Informações Empresariais - EIM, Gestão de Desempenho Empresarial - EPM e Governance, Risk and…