Encerramento Do Projeto

de Gestão de Projetos Questões Objetivas - 25 1. Qual dos itens a seguir não é um atributo de projeto ? 1. Data de inicio definida 2. Não ter data de término definida 3. Criação de um produto, serviços ou resultados 4. Requer recursos 2. O ciclo de vida do projeto é composto por qual dos itens ? 1. Fases 2. Marcos 3. Estimativas 4. Atividades 3. Os membros da equipe de projetos tem mais probabilidade de trabalhar em tempo integral em um projeto em…

Gestao de Projetos Turma/Local: Disciplina: Gerenciamento do Escopo e das Comunicações em Projetos Professor/Tutor: Rejane Miranda Assunto: Atividade I Aluno(a) : David Gomes Oliveira Gabarito: 1. Comente a relação entre “Escopo do Projeto” e “EAP”. R= Escopo do Projeto é o trabalho que deve ser feito para liberar o produto com as funcionalidades especificadas e é verificado pelo plano de gerenciamento projeto. Uma definição de escopo mal feita, implicará em um projeto…

vezes na maioria dos projetos e que tenham um grande consenso quanto a validade e utilidade. Abordagens do PMBOK Identifica-se duas abordagens na descrição apresentada no PMBOK: 1. Visão dinâmica – processos inseridos em um ciclo PDCA 2. Visão estática – processos classificados de acordo com um conjunto de Áreas de Conhecimento. 3. Os processos são descritos na forma: Entrada -> Ferramentas & Técnicas -> Saídas. Visão Dinâmica Compromisso para a execução do projeto…

Produção e Operações Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento 3.2 Círculos de Controle de Qualidade María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão de Qualidade, Produção e Operações 3.2 Círculos de Controle de Qualidade Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento Imai (1994) nos conta que em 1956 a Rádio Japonesa de Ondas Curtas em sua programação educacional…

execução, é denominado: Sua resposta: plano do projeto (em 19/4/2013 09:55:14) Questão 3 O gerenciamento de projetos utiliza muitos conceitos daadministração geral e está incorporando, gradualmente, conceitos e ferramentas da área de tecnologia da informação. O GP envolve diversas áreas do conhecimento. Considerando essa afirmação,correlacione as informações abaixo: 1. escopo ( ) identifica, analisa e responde aos riscos do projeto 2. gerência de risco ( ) define que todo…

Gestão de Projetos – T1 Gerenciamento de aquisições André Marques Tavares O filme Mercador de Veneza, nos remete à alguns processos que fazem parte do gerenciamento de aquisições no curso de gestão de projetos. No filme, é realizado um contrato, que visa o empréstimo de uma quantia em dinheiro prometendo o retorno em uma quantia mais alta, entre duas partes. O contrato não é realizado de forma correta, quando a parte contratante em nenhum momento buscou realmente planejar o que…

1) A utilização do gerenciamento de projetos nas organizações traz uma maior eficiência para acompanhar a velocidade da demanda de mercado, além de ser uma profissão emergente. Muitas organizações buscam cada vez mais conhecer, estudar,aprimorar e capacitar seus conhecimentos, práticas e metodologias empregadas nesta área, criando assim uma grande qualificação para seus profissionais. 2) O PMI trabalha para desenvolver padrões sobre gerenciamento de projetos e assim melhorar o…

gestão de projeto 6 Meta da aula objetivos Apresentar os principais processos de gestão de projetos e suas classificações quanto aos grupos de processos e áreas de conhecimento. Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: 1 distinguir os processos de cada um dos cinco grupos de processos de gestão de projetos; 2 descrever as nove áreas de conhecimento em gestão de projetos; 3 mapear os processos de acordo com os grupos de processos e áreas de conhecimento de gestão de…

Exercício 1: Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos: I- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching. II- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração…

Gestão de Projetos FACULDADE PITÁGORAS - UBERLÂNDIA COORDENAÇÃO DOS CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA – Gestão Financeira, Ambiental, Pessoas e RH Gestão de Projetos Prof. Adriano Graziosi adrianograziosi@hotmail.com Uberlândia - 2012 Gestão de Projetos Papel do gerente de projetos • É a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos dos projeto. • Deverá gerenciar escopo, tempo, custo, riscos, pessoas, ... Gestão de Projetos Ciclo de…