Empresas Que Usa O Just In Time

Recebido: 02/09/10 Aprovado: 05/12/11 Inovações em serviços: adoção do Just in Time pela rede varejista Zara Roberto Minadeo (PMAD, UNIEURO – DF/Brasil) - rminadeo@yahoo.com • SCRN, quadra 702/703, bl. C, entrada 24, apto. 302, 70720-630, Brasília-DF RESUMO A Toyota alcançou recentemente a liderança do mercado mundial de automóveis em número de veículos – sendo que os seus pioneiros sistemas produtivos foram adotados em um número cada vez maior de setores da Economia. Ao…

presença de empresas bem estruturada, com elevado faturamento e, principalmente, ao processo de aquisição e fusões que vem ocorrendo no setor de eletrodomésticos. O segmento conhecido como “Atacado”, anterior­mente visto como uma função meramente inter­mediária entre a indústria e o pequeno varejo, hoje representa o mais importante canal de vendas, não ap­enas pela sua magnitude, mas principalmente pela ex­tensão territorial de abrangência e principalmente boas estratégicas logísticas.…

A UTILIZAÇÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS DE ESTOQUE E OTIMIZAÇÃO DA PRODUÇÃO NA EMPRESA X. Claudia Meireles Lopes Roque1 Mauro Silva de Alencar Márcia Rogéria Sales da Silva Ricardo Wagner Santos de Almeida Maria Francisca M. de Lima, MSc.2 RESUMO A necessidade de aumentar a sobrevivencia das empresas frente a um mercado cada vez mais competitivo ultrapassou a barreira do preço, do conteúdo ou mesmo da agilidade na entrega. Estes fatores que eram,…

O homem não gosta de trabalhar, o faz exclusivamente por necessidades financeiras, condições de trabalho, padronizações de maquinas e equipamentos, supervisão por funções, especialização,variedades de funções. 6) QUAIS AS FUNÇOES BASICAS DA EMPRESA PARA FAYOL? Herique Fayol apresenta seis funções. Técnicas: relacionadas com a produção Comerciais: relacionadas com a compra, vendo, permutação. Financeira: relacionada com a procura gerencia e capitais. Segurança: …

alterações em função de variações sazonais na demanda; Possibilitar o uso de lotes econômicos: produção ou movimentação econômica de lotes maiores que a necessidade de consumo imediata, gerando um excedente que precisa ser administrado; Reduzir os lead times produtivos: manutenção de intermediários para reduzir os prazos de entrega dos produtos; estoques Como fator de segurança: colocação de estoques de segurança para administrar as variações aleatórias na demanda; Para obter vantagens…

INTRODUÇÃO 01 1 – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 02 2 – VENDAS 02 3– COMPRAS E ESTOQUE................................................................................................02 3.1– RECEBIMENTO DE MATERIAIS.................................................................02 4 – QUESTIONÁRIO 03 5 – RELATÓRIO DA VISITA TECNICA 04 6 – ESTOQUE 04 7 – JUST IN TIME E MRP 04 7.1 – Principais Características do MRP 05 7.2 – PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO JUST IN TIME (JIT) 05 7.3…

aula o aluno terá desenvolvido habilidades e competências para analisar o modelo japonês de pensamento administrativo (Sistema Toyota ou Ohnoismo), com ênfase no conceito de Qualidade, descrever brevemente os conceitos centrais desenvolvidos pelas empresas japonesas (muda, kaizen, JIT, TQM) e indicar algumas das principais ferramentas e técnicas típicas deste modelo, tais como 5S, CCQ, CEP, kanban, etc. Introdução O sistema de produção japonês, tal como o entendemos, surgiu nos vinte…

utilizada uma dinâmica de ensino através de bloquinhos de montagem LEGO® batizada de MIB – Montagem Interativa de Bloquinhos. Esta dinâmica além de abordar os principais conceitos sobre o Sistema de Toyota de Produção, também utiliza os conceitos sobre Just-in-time (JIT), tempo de setup, metodologia 5S e nivelamento de produção (Heijunka). O artigo descreve as quatro rodadas utilizadas na dinâmica MIB e como os conceitos descritos anteriormente são transmitidos aos alunos.…

Fornecedor INTRODUÇÃO O grande desafio das empresas atuais é o aumento de sua produtividade com redução dos gastos e grande parte das indústrias está se esforçando para implantar em suas unidades de fabricação o Sistema Toyota de Produção – também conhecido como Sistema de Produção Enxuta. E esse sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. Tendo como dois pilares à sua sustentação o “just-in-time” (produzir na hora certa e na…

PILARES DE SUSTENTAÇÃO DO SISTEMA TOYOTA DE PODUÇÃO .................................................................................. 14 4-1. O Just in Time ............................................................................... 15 4-1.1. Fluxo contínuo .............................................................................. 15 4-1.2. Takt Time ...................................................................................... 16 4-1.3. Kanban (Produção puxada)…