ADMINISTRAÇÃO

FAC-LIONS DATA: 10/02/2014
DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA AMINISTRAÇÃO
ALUNA: LUCIANA BATISTA REIS

EXERCÍCIOS
1) Comente os princípios de Taylor ?

Taylor visava um trabalho de produtividade, rendimentos, uma remuneração digna para os operários, treinamentos adequados; com tudo isso sua visão era “maior produtividade e rendimento, para Taylor a gerencia adquiriu novas atribuições e responsabilidades descrita pelos quatro princípios:
Planejar: métodos, procedimentos internos, separar quem pensa e quem faz
Preparar: trabalhadores de acordo com suas optidões
Controlar: o trabalho para certificar que está sendo executado
Executar: distribuir as atribuições e responsabilidades.

1) Elementos de ort. (Organização Racional do Trabalho)
Tempos e movimentos
Estudo da fadiga
Divisão de cargos e tarefas
Incentivos salariais
Condições de trabalho
Padronização de métodos
Supervisão funcional

2) Em que aspectos a análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviam de base para o trabalho de Taylor?

Uma das decorrências do estudo dos tempos e movimentos foi à divisão do trabalho e especialização do operário a fim de elevar a sua produtividade, com isso cada operário passou a ser especializado na execução de uma única tarefa para ajudar-se nos padrões descritos e as normas de desempenho definidos pelo método.

3) O que é divisão do trabalho e especialização do operário?

O desenho de cargos e tarefas enfatizava o trabalho simples repetitivo, as padronizações e condições de trabalho que assegurassem a eficiência.

4)
5) Explique o conceito de homo economicus?

O homem não gosta de trabalhar, o faz exclusivamente por necessidades financeiras, condições de trabalho, padronizações de maquinas e equipamentos, supervisão por funções, especialização,variedades de funções.

6) QUAIS AS FUNÇOES BASICAS DA EMPRESA PARA FAYOL?
Herique Fayol apresenta seis funções.

Técnicas: relacionadas com a produção
Comerciais: