Empresas Que Trabalham Com Cadeia E Suprimentos

Gestão de suprimentos e logística Compreende-se como cadeia de suprimentos, um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Como exemplo dessas instalações tem-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações. (Yin, 1991, apud Souza, Carvalho, Liboreiro, 2006). A cadeia de suprimentos é um subconjunto da cadeia de valor, a qual é focada em

SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Belo Horizonte SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho apresentado ao curso de tecnólogo em logística da Faculdade Novos Horizontes como parte dos requisitos para aprovação do Professor Lindomar Souza Belo Horizonte 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 2 1.1 Objetivo 3 1.2 Justificativa 3 2 REFERENCIAL 4 2.1 Cadeia de Suprimentos 4…

qualidade dos serviços prestados pela empresa ao seu cliente final. Para que isso ocorra e a Logística ofereça resultados positivos à empresa, a cadeia produtiva deve funcionar corretamente desde o fornecedor até a entrega do produto ao cliente com a colaboração do gerenciamento da cadeia de suprimento. A cadeia de suprimentos se resume na administração dos materiais da organização e tem como objetivo aperfeiçoar o operacional e economizar os recursos financeiros da empresa, assim…

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) O Supply Chain Management (SCM) é a gestão da cadeia de suprimentos que percorre desde a compra de suprimentos ou matéria-prima, o transporte e sua programação do tempo de chegada levando em consideração a possibilidade de interrupções na produção, administra o armazenamento e a composição de estoques de matéria-prima com o planejamento e controle dos estoques, passa pelo PCP ou planejamento e controle de produção onde será determinada a quantidade de…

O QUE É SERVIÇO AO CLIENTE? • O Produto ou Serviço só tem valor quando está na mão do cliente. • Disponibilidade, através da função de distribuição. • O Serviço é examinado em 3 aspectos: • 1 Elementos da pré- transação. ESTRUTURA ex. politica da empresa, acesso flexível. Página 45 • 2º TRANSAÇÃO- Operação física da distribuição. Ex. tempo de entrega, estoque, atendimento, situação do pedido(rastreabilidade). • 3º PÓS TRANSAÇÃO- Suporte do produto ou serviço. Ex. peça de reposição,…

PLANO DE ENSINO CURSO: Administração SEMESTRE: 5º 4o Semestres TURNO: Diurno e Noturno DISCIPLINA: Gestão de Suprimentos e Logística CARGA HORÁRIA SEMANAL: 4 h/a EMENTA A disciplina Gestão de Suprimentos e Logística busca apresentar a definição histórica da administração de suprimentos e sua transformação para a denominada gestão de suprimentos, assim como sua inter relação com a administração da produção. Trata da forma de tomada de decisão entre comprar ou…

DESENVOLVIMENTO......................................................................................nº4 2.1 Primeiro Desafio: Gerenciamento de Transporte............................................nº4 2.2 Segundo Desafio: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos......................nº7 2.3 Terceiro Desafio: Legislação Aplicada Á Logística..........................................nº8 2.4 Quarto Desafio: Tópicos…

em que a mercadoria é finalmente entregue ao consumidor. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição – NOVAES, Antônio Galvão. Pág. 107 paragrafo 2 RESUMO DOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO Canais Verticais O canal vertical era tradicionalmente vistos, numa primeira fase, como estruturas mercadológicas verticais, aonde a responsabilidade ia sendo transferida de um segmento da cadeia de suprimento para o seguinte, como um bastão é passado numa corrida de revezamento. Como…

da moeda, que se mostrou estável, não havia mais razão de se trabalhar com grandes estoques que eram tradicionais em nosso mercado. Consequentemente, a busca por técnicas para se reduzir custos tornava-se o alvo das empresas. Além disso, o Brasil começava a perceber a chegada de empresas multinacionais que buscavam uma fatia deste grande mercado em ascendência e se preparavam para a concorrência com estas corporações com culturas voltadas o processo de globalização. Tendo em vista tais…

em sua carteira.  A globalização trouxe ao mundo e, principalmente às empresas, profundas mudanças concorrenciais, onde conquistar novos e fidelizar clientes antigos tornou-se fundamental para a sobrevivência do negócio.  Diante desse cenário, em um mercado onde produtos e serviços tendem a ser muito parecidos, é fundamental fazer a diferença, tanto na qualidade quanto na competitividade. Para que isso ocorra, as empresas buscam superar suas metas, distribuindo seus produtos ou…