Empresas Que Trabalham Com Cadeia E Suprimentos

LUBAS EMPRESAS DIGITAIS Projeto de monografia apresentado ao curso de Administração à Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Vale do São Lourenço, como requisito para desenvolvimento de pesquisa de campo. Orientador (a): RICARDO JACIARA-MT 2015 INTRODUÇÃO Cada vez mais presente no dia a dia das pessoas, os dispositivos móveis – tablets e smartphones – estão estabelecendo novos comportamentos na sociedade. Até pouco tempo, computadores e celulares oferecidos pelas empresas…

Boticario A empresa o Boticário, possui Capital 100% nacional, operando a mais de 30 anos no mercado brasileiro. Empresa genuinamente Paranaense, utiliza-se do Sistema de Franquias (Franchising) como meio de comercialização de seus produtos, no Brasil, possui mais 2.900 lojas, gerando 14 mil empregos diretos, operando também no exterior, com mais de 1.000 pontos de vendas em 10 países. Atualmente, é a maior rede de franquias no setor de perfumarias e cosméticos no mundo, classificando…

ANAIS ESTRATÉGIAS DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS PARA O SETOR DE VESTUÁRIO-MODA: UMA ANÁLISE DAS EMPRESAS ZARA E H&M ORLANDO ROQUE DA SILVA ( orlando.roque@terra.com.br , orlando.roque@faccamp.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA DÉLVIO VENANZI ( delviosuper@uol.com.br ) UNISO/FATEC MARISA REGINA PAIXÃO ( paixaomr@uol.com.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA Resumo As opções estratégicas são fatores chaves para o sucesso das organizações, no atual mundo competitivo e global, principalmente no setor de…

atenção tem sido dada aos sistemas chamados SCM (Supply Chain Management – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos), desde o começo dos anos 90. Estes têm a função de coordenar o gerenciamento do fluxo de materiais e informações, acompanhando toda atividade relacionada com produtos, desde o recebimento do pedido de vendas (ou previsão de vendas) até a entrega ao cliente. Nos dias de hoje, muitas empresas já trabalham utilizando os princípios da logística, que dá o suporte necessário para…

concorrentes, mas a distribuição é uma condição obrigatória para todas as empresas que querem vender seus produtos. Se o produto não está disponível na prateleira, independente de todos os outros fatores que influenciam a compra, este não poderá ser comprado. Imagine um produto com uma qualidade maravilhosa, com uma estratégia de propaganda primorosa, com um preço imbatível, mas não disponível no mercado. Empresas que divulgaram produtos de qualidade, com preço excelente …

Orientação do Tutor-Presencial José Martins. Resumo: A importância do SCM - Supply Chain Managment às empresas brasileiras é conhecido como um processo logístico estratégico, destacando-se como um dos elementos-chave na competitividade das empresas. Em virtude de sua relevância no contexto organizacional, este artigo analisou como se realiza a adoção de conceitos logísticos oriundos do SCM numa empresa de médio porte. . Que expõe os processos-chave do negócio frente a SCM. Também…

montagem final é adia­da até o momento da chegada de um pedido. Algumas empresas adotam uma combinação entre essas três técnicas, escolhendo uma como estratégia principal. Por exemplo, a Sony optou pela fabrica­ção contra previsão de demanda, a Boeing, pela fabricação sob en­comenda e a Dell, pela montagem conforme pedido. A escolha da estratégia de produção exerce um impacto significati­vo na dinâmica de uma cadeia de suprimentos. Na estratégia con­vencional de fabricação contra…

administrador de hoje - e do futuro – está aprendendo, através dos inúmeros casos de sucesso e fracasso, embasados ou não em teorias, que a permanência da empresa varejista depende fundamentalmente da sua logística. Kotler (2002, p. 557) afirma que a logística de mercado evoluiu da distribuição física para o amplo gerenciamento da cadeia de suprimento, uma vez que tinha início no planejamento dos insumos básicos ou matérias-primas e estendia-se até o despacho do produto para o destino…

INSTRUMENTO DE DIFERENCIAL COMPETITIVO EM EMPRESAS FORNECEDORAS DE BENS DE CONSUMO NÃO DURÁVEIS. Carolina Salem de OLIVEIRA1 Cristiane Tarifa NÉSPOLIS2 Jamile Machado GEA3 Mayara Meliso ANTUNES4 Orientador: Prof. Douglas FERNANDES5 Resumo: O presente artigo faz uma análise da logística como forma de agregar valor abordando o planejamento estratégico voltado para a distribuição de bens de consumo não duráveis, bem como o planejamento na cadeia de suprimentos enfatizando as…

porque sem a inserção de dados, o sistema não tem como converter dados em informação. O cadastro orienta a parametrização do sistema. Nessa fase faz-se a orientação de toda a estrutura mercadológica da empresa e dos produtos individualmente considerados. Isso tem que ser feito em qualquer empresa que faça a implantação de um sistema, pois nenhum software trabalha sozinho. É preciso haver o cadastro de dados para que o sistema processe e forneça ao usuário a informação de que ele precisa…