Empresas De Alto Desempenho

PROJETO DE PESQUISA OS CINCO OBJETIVOS DE DESEMPENHO DA PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DE SOFTWARE Belém 2012 UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PARÁ Centro de Ciências Naturais e Tecnologia Curso de Engenharia de Produção Turma: 2ENP1 PROJETO DE PESQUISA OS CINCO OBJETIVOS DE DESEMPENHO DA PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DE SOFTWARE Projeto de pesquisa apresentada à disciplina Metodologia Científica, como avaliação parcial para obtenção de nota da segunda avaliação, sob orientação do professor .

recém-adquiriu uma empresa de software, a SB Sistemas Bancários Ltda., que detinha 25% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria devido à falta de agressividade da empresa e da sua estrutura extremamente verticalizada, pesada e inflexível. O Banco decidiu implementar uma transformação radical na nova empresa, redesenhando-a como uma organização adaptativa. Assim, será necessário desenvolver na empresa…

Disciplina de Administração de Recursos Humanos I R E L A T Ó R I O F I N A L Estudo Realizado na Empresa/ Organização: Petrobrás S/A Santos Maio – 2012 Relatório final do Trabalho de Campo realizado na Empresa/Organização Petrobrás S/A Resumo: O presente relatório apresenta os resultados encontrados de uma entrevista com a Gerente de Recursos Humanos Grace Maria Miranda da empresa Petrobrás S/A – Refinaria Presidente Bernardes em Cubatão. Na entrevista, foram…

Administração da Produção MODELO GERAL Processos de Transformação Processamento de materiais Ex: operações de manufatura Processamento de informações Ex: bancos, serviços de notícias, empresas de telecomunicações, etc. Processamento de consumidores Ex: cabelereiros, hoteis, dentistas, etc. Outputs do processo de transformação BENS E SERVIÇOS Tangibilidade; Estocabilidade; Transportabilidade; Simultaneidade; Contato com o consumidor; Qualidade. O output da maioria dos

hierárquicos que compõem a empresa Hortedan Hipermercados, que passava por uma serie de deficiências na sua escala tanto gerencial quanto operacional, onde não conseguiam retomar o controle das operações para que fosse possível alcançar os objetivos empresariais. Para esse programa foi adotado métodos de treinamento para especialização, e também a implantação de diversos programas tanto para desenvolver quanto para motivar, a fim de construir uma equipe de alto desempenho com o…

composto por quatro formas que mostram o comportamento do indivíduo diante de situações de alto e baixo desempenho produtivo. Esse modelo de LIFO possui estilos de orientações diferentes. *Primeira orientação: Orientação receptiva- o negociador desse estilo apresenta alto poder de desempenho nos processos de negociação. É muito comprometido com o que lhe é atribuído e busca sempre desenvolver seu desempenho. É uma pessoa com quem se pode contar nos momentos difíceis, sob pressão…

negocio); sistemas abertos; foco nos fins e não nos meios; aceitação de idéias ambíguas e impraticáveis e tolerância do conflito. Desenvolvimento organizacional (DO) é o continuo processo de mudança planejada, utilizado como uma forma de melhorar o desempenho da organização por meio de intervenções. Modelos de mudança de Lewin Descongelamento: esta etapa envolve a redução de forças de resistência. Nessa etapa é necessário reconhecer a necessidade de mudança¹, identificar a…

A empresa VCA PLANTAS E FLORES adota o sistema de aprimorar continuamente o desempenho dos seus colaboradores, oferecendo condições propicias para um bom desenvolvimento profissional. O departamento de recursos humanos da VCA PLANTAS trabalha com um método de recompensa e benefícios a seus colaboradores, procurando assim melhorar o desempenho e a motivação e ampliar a capacidade de obter resultados, a recompensa é a chave da organização na busca do sucesso e do desempenho individual

média): Baixo potencial e baixo desempenho. Descobrir os motivos de baixo desempenho, verificar se a pessoa se adequa a outras funções disponíveis na empresa. M (mantenedores): Potencial abaixo do esperado e bom desempenho. É necessário elaborar programas de desenvolvimento que favoreçam a ampliação e o domínio de competências e um acompanhamento de resultados mais de perto. FT (futuros talentos): Alto potencial e desempenho abaixo do esperado. São possuidores de alto potencial e…

- 2014 SUMÁRIO Organograma 4 Estrutura Organizacional 4 Capacitação Liderança 5 Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho 6 Elaboração do programa de capacitação 7 Plano de execução do projeto 8 Capacitação diretores e gerentes 8 Plano elaborado para diretores da empresa Horterdan 8 Plano elaborado para gerentes da empresa Horterdan 9 Capacitação desenvolvimento e motivações para a linha de produção 10 Conclusão 12