Empresas Criadas E Feito Swot

................................... 13 5. CARACTERÍSTICAS DOS OBJETIVOS...........................................................14 6.VANTAGENS E DESVANTAGENS..................................................................... 15 4. ANÁLISE SWOT....................................................................................................16 7.1 Significado..................................................................................................16 7.2 Conceito.............

com a concorrência acirrada, é possível trabalhar um bom Marketing de Relacionamento utilizando-se do E-commerce e utilizar o Marketing One-to-one para captar clientes para o Comércio Eletrônico. Este projeto mostra um estudo de caso em uma Empresa Virtual que fornece Suprimentos para Escritório e confirma a idéia de que o Marketing de Relacionamento tem importância fundamental para a captação de clientes, bem como para a sua fidelização. Palavras-chave: E-commerce. Marketing de…

FACULDADE NOVOS HORIZONTES ESTÁGIO SUPERVISIONADO: Diagnóstico da empresa Itaipu Máquinas e Veículos ltda. Alan Rosa Lucindo Belo Horizonte 2013 Alan Rosa Lucindo ESTÁGIO SUPERVISIONADO Diagnóstico da empresa Itaipu Máquinas e Veículos ltda. Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao curso de Ciências Contábeis da Faculdade Novos Horizontes como requisito parcial para aprovação na disciplina de ESU do 7º semestre. Professor orientador: Anderson Barbieri …

[pic] ETEC DE PRAIA GRANDE TRABALHO DE ORTC – ORGANIZAÇÃO DE TÉCNICAS COMERCIAIS PROFESSOR MESTRE JOSÉ ROMANUCCI. APLICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA COMPONENTES: Adriano da Conceição França n° 02 Alexandre Alves Martins n° 03 Alexandre José Ferreira n° 04 Dayane Francis Silva n° 08 Classe: 3ºTI2 PRAIA GRANDE, 04 DE OUTUBRO DE 2011. SÚMARIO 1. UMA INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO...........3

................................................... 2 Etapa 1 – Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam........................................3 Etapa 2 – Planejamento e Organização da ação empresarial......................................................4 2.1 – Análise Swot...................................... 2.2 – Publico Alvo...................................... 2.3 – Organograma…

...........05 2.2 – ESTUDO DOS CONCORRENTES.....................................................................05 2.3 – ESTUDO DOS FORNECEDORES.....................................................................06 2.4 – ANALISE SWOT..................................................................................................06 3 – PLANO DE MARKETING.............................................................................................07 3.1 – PRODUTOS…

............ 3 1.3. - Sobre o violão MIDI ........................................................................... 3 1.4. – Concorrentes .................................................................................... 4 1.5. - Análise SWOT ................................................................................... 5 2. – Objetivo ............................................................................................... 6 3. - Definição do Target ....................

.................. 10 3.13 CICLO DE PEDIDO.................................................................................... 10 3.14 CONJUNTURA ECONÔMICA.................................................................... 10 3.15 MATRIZ SWOT........................................................................................... 10 4 ÁREA DO ESTÁGIO.................................................................................. 12 4.1 ÁREA E FUNÇÃO DO SETOR DE ESTÁGIO.......

OBSERVAÇÕES A RESPEITO DA ENTREVISTA E DA EMPRESA DO ENTREVISTADO: 6 PLANEJAMENTO FINANCEIRO E CONHECIMENTO DA ÁREA ESCOLHIDA REDUZEM RISCO DE FRACASSO 7 ANALISE SWOT DO QUESTIONÁRIO DA EMPRESA: 8 1.EMPREENDEDORISMO - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9 1.1DESCRIÇÃO DA EMPRESA: 10 1.2 O SEGMENTO DE FOOD TRUCK NO BRASIL 10 MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA 11 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: 11 PRODUTOS E SERVIÇOS 11 UNIDADE OPERACIONAL: 13 MARKETING E VENDA 14 ANALISE SWOT 16 PLANO FINANCEIRO 18 FLUXO…

Diferenciais competitivos 5.5 Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) 6 Plano de Marketing 6.1 Estratégia de marketing (preço, produto, praça e promoção 6.2 Canais de Venda e Distribuição 6.3 Projeção de Vendas 7 Plano Operacional 7.1 Análise das instalações 7.2 Equipamentos e máquinas necessárias 7.3 Funcionários e insumos necessários 7.4 Processo de produção (Visão processo produtivo) 7.5 Terceirização 8 Estrutura da Empresa 8.1 Estrutura organizacional …