Empresas Brasileiras E O Desafio Da Competitividade

INTRODUÇÃO No limiar do século XXI as organizações vêm passando por grandes transformações. Mudança é uma palavra que ao mesmo tempo assusta os empresários e constitui-se um desafio para a própria sobrevivência de suas organizações. As mudanças nos estilos de gestão vão refletir-se principalmente na organização estrutural das empresas. Sabe-se que as organizações sempre tiveram dois tipos de estruturas: as formais e as informais. As formais são aquelas que estão no Estatuto ou…

estratégica da formação do capital humano na construção naval militar brasileira: estudo exploratório Fausto de Bessa Braga, MSc, MBA Alexandre Koji Takimoto, MSc Marcos André Westphalen Palma, MSc Ana Lucia da Silva Braga Pinheiro Ana Lucia dos Santos Netto RESUMO Este estudo apresenta os principais fatores críticos de sucesso da educação corporativa na formação do capital humano na construção naval militar brasileira. No mercado competitivo e globalizado as…

prioridades técnicas de uma nova empresa, 02 deles são de extrema importância: MATÉRIA-PRIMA e MÃO DE OBRA. Elabore um texto, apresentando as informações mais relevantes sobre eles. O texto deverá ter entre 20 e 30 linhas. Nos dias atuais, a busca da excelência e da competitividade em função da qualidade e do baixo custo é um estado permanente da maioria das organizações. No caso especifico da competitividade através do preço, venda, matéria prima e mão de obra, as empresas…

que a economia mundial vai se tornando cada vez mais globalizada, a logística de transporte passa a assumir um papel cada vez mais importante. O Brasil, tendo em vista que são utilizadas diferentes modalidades de transporte, tem encarado um grande desafio no que se refere à qualidade dos serviços de transporte, uma vez que os clientes são cada vez mais exigentes. Este trabalho terá uma abordagem referente ao transporte rodoviário no Brasil, bem como a participação das diferentes…

CORPORATIVO E SUA IMPORTÂNCIA PARA A GESTÃO DAS EMPRESAS RESUMO Este artigo constitui em uma reflexão acerca do empreendedorismo na gestão de empresas estratégicas. O interesse pelo tema surgiu a partir do fato de que atualmente o mercado exige cada vez mais pessoas e organizações inovadoras, surgindo assim o perfil empreendedor. Sendo assim, o objetivo geral é refletir sobre a importância de incentivar e valorizar do empreendedorismo nas empresas brasileiras. Os objetivos específicos…

representa a primeira etapa no “atendimento das expectativas do cliente”. As empresas prestadoras de serviços enfrentarão uma serie de desafios comuns para atender cada vez melhor os seus clientes. Um dos desafios mais comuns que se apresentam a todas as organizações é como servir melhor o cliente. Para superar esse desafio as empresas deverão encontrar meios para melhorar a eficiência e eficácia dos serviços que fornece. As empresas procuram diferenciar-se uma das outras oferecendo…

VI ENDITEC Universidade Tecnológica Federal do Paraná XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Diretoria de Pesquisa eIntelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Inovação Tecnológica e Propriedade Pós-Graduação Mundial Campus Medianeira Belo Horizonte, MG, Brasil, 04Cenário Econômicode 2011. a 07 de outubro SOJA: DA PRODUÇÃO NACIONAL AO ESCOAMENTO DOS GRÃOS Tassyana Crespan Lazzarotto (UTFPR) tassycl@hotmail.com Talissa Crespan…

aumentando suas produções. Contudo, juntamente com o grande desenvolvimento da siderurgia mundial, existem alguns fatores preocupantes, quando se trata de matérias-primas e carvão coqueíficável. Este problema é decorrente de fusões entre grandes empresas que concentram muita quantidade de matéria-prima não dando espaço para outras indústrias. O que acarreta em um oligopólio nesse setor. Com relação aos países asiáticos, há um aumento na capacidade de produção, fazendo como…

Este case relata o processo de sucessão da segunda para a terceira geração da empresa CARTONA CARTÃO PHOTO NACIONAL LTDA. Relata os principais momentos da história da empresa e, mais especificamente, apresenta o contexto em que a empresa estava inserida na época da sucessão, no período de abertura do mercado, na década de 90, quando a empresa deixou de ser uma indústria orientada à produção, para se tornar uma empresa orientada ao cliente. Descreve também, o modelo de gestão adotada…

........................................................................................5 1.1 – Denominação, forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa............................................................................................................................5 1.2 – Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho....................