Empresa Telelatina

a organização. 03 - Em relação ao caso Telelatina, destaque 3 problemas de ordem de gestão de pessoas e apresente a sua sugestão para resolver o problema. Dificuldades de coletar dados dos funcionários A solução para esse problema seria uma melhor aproximação e organização ao pessoal envolvidos no sistema atual. A falta de comunicação entre a empresa e os funcionários envolvidos no sistema. Facilitar uma comunicação aberta e objetiva entre a empresa e os funcionários.…

1- Quais os principais problemas deste caso, no que diz respeito ao processo administrativo? Avalie a qualidade dos processos de planejamento, organização, execução e controle da mudança que a Telelatina fez. É difícil falar de idéias novas, afinal idéias novas causam mudanças, pois destroem o status quo e criam incertezas. E é sempre muito mais fácil fazer como sempre fizemos. Idéias novas são repelidas em diretorias e linhas de montagem no mundo todo. Idéias boas são derrubadas por…

administrativo? Avalie a qualidade dos processos de planejamento, organização, execução e controle da mudança que a Telelatina fez. O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, traçar um objetivo, ter eficiência na execução e ter resultados positivos. De acordo com o texto, foi observado que a empresa de consultoria traçou um planejamento com objetivo especifico, com visão em longo prazo,…

grande avanço para a administração. O crescimento das empresas industriais exigiu o desenvolvimento de métodos totalmente novos de administração. Essa evolução teve a participação de pessoas importantes, e uma delas é Frederick Winslow Taylor. Ele Foi o criador e participante mais destacado do moimento da administração cientifica. Taylor trabalhou para uma empresa fabricante de bombas hidráulicas, trabalhando como torneiro. Foi nessa empresa que começou a observar o que considerava má…

seguidores transformaram a administração da eficiência do trabalho em um corpo de conhecimentos com vida própria. Taylor foi o criador e principal participante do movimento de administração científica. Entre 1874 e 1878 Taylor trabalhou em uma empresa fabricante de bombas hidráulicas e em 1878 ingressou na Midvale Steel e nela observou os problemas das operações fabris, como: a administração não tinha noção clara da divisão de suas responsabilidades com o trabalhador; não havia…

agrupadas em Escolas ou abordagem e essas, são a mesma linha de pensamento ou conjunto de autores que utilizam o mesmo enfoque Maximiano (2006). ABORDAGEM CLÁSSICA Esta abordagem tentar impor a legitimação da personalidade racional-legal dentro das Empresas. Cobre duas áreas distintas: a operacional, de Taylor, com ênfase nas tarefas; e a administrativa, de Fayol, com ênfase na estrutura organizacional. Foi fonte de embasamento de todas as outras teorias posteriores, seja como critica…