Empresa Sadia Marketing

FUSÕES E AQUISIÇÕES COMO ESTRATÉGIA DE MARKETING: O CASO DA VIVO E TELEFÔNICA MERGERS AND ACQUISITIONS AS MARKETING STRATEGY: THE VIVO AND TELEFÔNICA CASE Resumo O presente trabalho retrata um estudo de Fusões e Aquisições de empresas no Brasil, tendo como principal referência a aquisição da VIVO pela Telefônica, duas grandes empresas de telecomunicação que uniram-se recentemente depois de uma transação que se extendeu por quase 18 meses resultando na eliminação da Marca da…

Para ter sucesso nas metas é necessário ser uma empresa ética, referência dentro da gastronomia brasileira, comercializando alimentação de alta qualidade, visando o crescimento constante e sustentável dentro do mercado, e um bom relacionamento com os clientes, colaboradores e fornecedores. Temos foco na satisfação dos clientes, preocupando-se com uma refeição de qualidade presentes no dia a dia, bem como colaborar com o desenvolvimento da comunidade na qual atuamos. Por temos bastante…

Planejamento estratégico de MKT Comunicação integrada de MKT Disciplina de Marketing Referência - Capitulos 2 e 17 do livro Administração de Marketing. Kotler e Keller 1 Conceito - Planejamento estratégico é o processo gerencial voltado para criar a adequação dos objetivos e recursos da empresa às mudanças de oportunidades de mercado. - A metodologia de planejamento é que vai fazer a diferença em uma empresa. 2 Componentes 2.1 Visão, valores, política e…

micro e pequenas empresas como geradoras de empregos e renda para os municípios. No caso, serão apresentados dados da empresa (Hotel Dom Pita) levantados através de questionário feito diretamente ao proprietário. Seu empreendimento por ser uma empresa Familiar tem poucos funcionários 8 no total. Mostra a visão de seu proprietário para a ampliação de seu negócio além de diversas outras informações como publico alvo, perspectiva da empresa. Características gerais da empresa: …

Eduardo Rienzo Najjar, da ESPMSP. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações obtidas no meio eletrônico e pesquisa bibliográfica mencionadas ao longo do texto. Não é intenção dos autoes avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às penalidades da lei.…

Empresarial. Para tanto foram levantados dados sobre a empresa como: formas de constituição, posição no mercado, características dos produtos, principais concorrentes, práticas orçamentárias, políticas de responsabilidade social, além de dados do balanço patrimonial e DRE da empresa “BRF Brasil Foods S.A.”, que atua no segmento Alimentício. O enfoque principal desse projeto são as características preponderantes da empresa: Com foco na criação, produção e abate…

de marketing que estão dando resultado Carla França Grana, glamour e gente. Durante anos, esses três Gs moveram a rotina do profissional de marketing. Com pequenas fortunas para investir na promoção das marcas e da imagem da empresa, ele (e, claro, ela também) era a estrela mais visível do mundo corporativo. Bons tempos aqueles. Hoje, a bonança acabou, o mercado está cada vez mais complexo e, assim, tem sobrado pouco tempo para o glamour. Há três anos, a verba de marketing das empresas vem

É um termo muito usado âmbito empresarial e muitas vezes estão relacionadas com a criação de empresas ou produtos novos. É um estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas á criação de um projeto, agregar valor, saber identificar oportunidades e transformá-las em um negócio lucrativo. O empreendedorismo é essencial nas sociedades, pois é através dele que as empresas buscam a inovação, preocupam-se em transformar conhecimentos em novos produtos.…

PLANO DE MARKETING Lançamento de Novos Produtos Consultores: Ana Paula Ribeiro do Nascimento Eduarda Soares de Melo Baracho Kariane Rochele Santana do Nascimento Marcelo da Paz Silva Paulo Sérgio Pereira da Silva Renata Karine Viana da Silva Timbaúba- PE Junho/2011 RESUMO EXECUTIVO A D’Lamom Indústria e Comércio de Alimentos Ltda é uma…

Cavalcante e Misumi (2001), consideram que, para uma empresa se manter competitiva em um mercado globalizado, ela não pode e não deve depender exclusivamente de capital próprio para financiar sua expansão. Neste caso uma alternativa para que as empresas se capitalizem e obtenham os recursos necessários para seu crescimento é a emissão de ações no mercado. Os autores também destacam que, com a subscrição de novas ações a empresa torna-se uma companhia de capital aberto, que poderá…