Empresa Que Tem Departamentalização Por Produto

ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SANTOS 2013 AGRADECIMENTOS Agradecemos à Empresa Associação Ligue Táxi Coruja, e a toda sua equipe, por nos receber e nos dar o suporte necessário para a realização deste trabalho acadêmico, por deixar abertas as portas de sua empresa, proporcionando aprendizado aos integrantes do grupo. RESUMO O momento atual da economia tem…

(tamanho 12 Arial) para cada tipo de organização listado a seguir: - O que são organizações com fins lucrativos? R: São empresas que geram lucros, ela ganha dinheiro, ela produz, ou vende, ou presta serviço, mas cobra por seus serviços ou por suas vendas de produtos. - O que são organizações sem-fins lucrativos? R: São empresas que não podem ganhar dinheiro, não pode ter lucros, são empresas beneficentes, tudo o que arrecada é gasto na entidade. 4.A importância do Organograma e…

I. DEPARTAMENTALIZAÇÃO . 1. Conceito A Departamentalização compõe em dividir a empresa em segmentos chamados em Departamento, aos quais são debitados todos os custos de produção neles incorridos; é a técnica de descentralizar as partes componentes de uma estrutura, formando unidades produtoras dotadas de todos os elementos necessárias a uma perfeita funcionalização, dentro das condições ecológicas do trabalho, e obedecendo a critérios preestabelecidos que devem produzir o…

cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados. O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a ideia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Vejamos algumas definições de planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e…

A departamentalização por base territorial é geralmente utilizada por empresas que abrangem grandes áreas geográficas e cujos mercados são extensos. È especialmente atrativa para empresas de larga escala e cujas atividades são física ou geograficamente dispersas. As empresas multinacionais utilizam esta estratégia para as suas operações fora do país no qual estão sediadas. È mais indicada para a área de produção (operações) e de vendas, sendo pouco utilizada pela área financeira, a qual…

1. INTRODUÇÃO O papel do administrador nas empresas é de planejar, organizar, coordenar, controlar e executar os processos tomando decisões. Para poder desenvolver seu papel, é necessário que ele esteja acompanhado de uma boa equipe, e que possua informações confiáveis para a tomada de decisão. Segundo Kaplan e Cooper (1998:12). “As mudanças nos negócios ocorridos desde meados da década de 70, desencadeadas pela competição global e pelas inovações tecnológicas, provocaram inovações…

Decorrência da Teoria Neoclássica: DEPARTAMENTALIZAÇÃO Objetivos de Aprendizagem: Mostrar os mecanismos de especialização vertical e horizontal nas organizações em resposta às exigências internas e externas. Caracterizar os diversos tipos de departamentalização: por funções, por produtos ou serviços, localização geográfica, clientes, fases do produto, projetos e ajustamento funcional. Conceito de Departamentalização Para os autores clássicos, a especialização na organização pode

responsabilidade : cargo ( conjunto de tarefas que uma pessoa deve realizar ) Processo de Organização Departamentalização • É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais A divisão depende dos objetivos : atender aos diferentes clientes, fornecer diferentes tipos de produtos ou cobrir diferentes área geográficas  Processo organizacional de…

mesma definição de equilíbrio: manter-se constante, estável. 3. Explique como uma empresa pode adquirir entropia negativa. Invertendo os processos de modo que empresa passe da desorganização para a organização. 4. De que maneira um trabalho de analista de OSM pode ajudar no alcance dos objetivos de uma empresa? No processo de modelagem da empresa, na definição da sua infraestrutura de funcionamento, alinhando a empresa com a demanda dos ambientes internos e externos, diagnosticando…

funções gerenciais, na busca de obter produtos ou serviços com elevados índices de desempenho. 2) (0,125) Com base nas teleaulas, no conteúdo apresentado até agora, no texto complementar fale sobre Planejamento estratégico, apresentando seu entendimento sobre o conceito de Planejamento estratégico. R: É um processo de elaborar estratégias que compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que…