Empresa Que Implantou Gestão Por Competencias

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E NEGÓCIOS DE COMÉRCIO EXTERIOR E LOGÍSTICA Amanda Naomi Ishii Bruna Viana Mendes de Araujo Bruno Massayuki Miguel Magara Daniela Figueredo dos Santos Caleb Marques Figueredo José Higino de Castro Barbosa Maytê Shimabukuro Pedroso Thayna Dias de Souza RELAÇÃO INTERPESSOAL: EMPRESA E COLABORADORES São Paulo / SP 2012 Amanda Naomi Ishii Bruna Viana Mendes de Araujo Bruno Massayuki Miguel Magara…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CIÊNCIAS CONTÁBEIS GESTÃO DO CONHECIMENTO BIANCA AMARAL DA SILVA FERRAZ – RA: 6787371128 GISELE DE FATIMA DA SILVA CAMARGO – RA: 6931431305 JULIANA SOARES MACIEL DE JESUS – RA: 6782377852 LILIAN ROBERTA PEREIRA – RA: 6397242535 MILENA PEIXOTO SEGUNDO – RA: 6580303552 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PROF.Me.MAURÍCIO DIAS PROF.TUTOR RONI EVERSON BUGLIA Taubaté,…

Suprimento da Mão de Obra, Desenvolvimento de Recursos Humanos e as Relações Interpessoais na empresa Grupo Privé. Identificaremos a importância da área de Recursos Humanos como uma ferramenta de controle na administração e planejamento pessoal, a importância da gestão de pessoas e as suas integrações em grupo, para que as decisões tomadas sejam acertadas solidificando de fato a importância desse setor na empresa. Vamos destacar a importância do Suprimento da Mão de obra, como um…

estes ambientes. Daí a valorização do homem como agente de mudanças. A partir da década de 90 uma nova Abordagem da Administração fixa os conceitos de que tudo é mutável e que a tecnologia chegou para ficar. Sendo assim a Gestão Estratégica das Organizações se alinham a Gestão Estratégica de RH. E para que sejam competitivas as organizações têm que aprender a aprender e as organizações só aprendem através das pessoas. 1.2- Evolução histórica no Brasil A classe operária no Brasil…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFESSOR EAD. RODRIGO RODRIGUES PROFESSOR PRESENCIAL ARCELI CHAVES PROFESSOR-TUTOR ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO BELO HORIZONTE/MG 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1 DEFINA O CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 04 1.1 Criação do conhecimento 05 2 A VELOCIDADE DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 07 2.1 Entrevista com líderes de empresas 07 3 AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE GESTÃO DO…

pesquisas organizacionais. Em poucas palavras o que é comportamento organizacional é um campo que estuda o impacto que indivíduos e grupos e a estrutura tem dentro de uma organização. O foco é basicamente solucionar problemas e buscar soluções para as empresas. É uma ferramenta humana em prol do homem. Comportamento organizacional visa em uma melhor compreensão do comportamento humano, para fazer pessoas mais satisfeitas e produtivas. A importância dele é atuar de forma mais adequada…

tem por finalidade mostrar e esclarecer aos futuros profissionais dos cursos de Gestão, através de pesquisa, a influência do Itaú Unibanco no cenário mundial assim como mostrar os modelos de gestão aplicados e as tendências das próximas décadas. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5, 6 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 7 2. HISTÓRIA DA EMPRESA 8, 9 3. ORGANOGRAMA DO ITAÚ HOLDING UNIBANCO S.A. 10 4. PORQUE A EMPRESA É UM CASO DE SUCESSO 11, 12, 13 5. IMPORTÂNCIA DA REALIZAÇÃO DA…

comerciais e controle das mesmas. · Assírios – tinham depósitos de suprimentos e colunas de transportes (precursores da Logística atual). · Gregos – implantou a democracia participativa, planos de estratégia, conceitos de qualidade, pregação da ética e igualdade na administração. · Romanos – criadores dos tributos, primeiros organizadores de empresas em outro país e de associações artesanais - guildas. · Chineses – ensinamento de planejamento, comando, doutrina e estratégia militar. …

3) Contexto atual: Estratégia- para onde a empresa está se dirigindo? Qual seu desafio de negócio? A 3M é uma empresa totalmente voltada à inovação desde seu nascimento, em 1902, portanto sua estratégia para os próximos anos reflete esse DNA criativo e empreendedor. No portal global da companhia, a 3M destaca que o foco de sua estratégia é construir uma marca global forte, maximizando seu awareness e relevância, unificando a marca 3M. Para tanto, baseia-se em três pilares:…

utilizava apenas o necessário evitando qualquer forma de desperdício. 1. Nascimento da Administração Japonesa O modelo japonês de administração surgiu após o termino da Segunda Guerra Mundial no Japão, seu criador foi Taiichi Ohno, que implantou o sistema na fábrica da Toyota, o que concedeu a administração japonesa um pseudônimo de Toyotismo. A administração japonesa surgiu no chão de fábrica, em setores operacionais de manufatura. Surgiu num período em que o Japão estava…