Logistica

Aspectos Fundamentais da Gestão de Estoques na Cadeia de Suprimentos Peter Wanke Introdução Este texto é o primeiro de dois artigos dedicados à análise da gestão de estoques, a partir de uma perspectiva diferente da visão tradicional, focada exclusivamente numa única empresa da cadeia de suprimentos. Inicialmente são revistas duas ferramentas que, mesmo desenvolvidos para uma única empresa, ainda são extremamente úteis para a operacionalização de políticas de estoques na cadeia de suprimentos: a modelagem do consumo de materiais através de gráficos dente de serra e a análise dos trade-offs de custos entre os estoques e outras funções logísticas, como o transporte e a armazenagem. Em seguida, são apresentados os principais fatores que estão motivando as cadeias de suprimento a reduzir continuamente seus níveis de estoque: uma maior diversidade no número de produtos e mercados atendidos, o elevado custo de oportunidade de capital e o crescente foco gerencial no controle e redução no grupo de contas pertencentes ao Capital Circulante Líquido. Além disto, é chamada a atenção para o fato de que reduzir os níveis de estoque, sem uma análise preliminar sobre o grau de eficiência do transporte, da armazenagem e do processamento de pedidos, pode gerar um aumento no custo logístico total da operação. Finalmente se discute como três transformações básicas na cadeia de suprimentos têm permitido às empresas operarem com níveis de estoques cada vez menores: formação de parcerias,…

área de gestão de suprimentos e administração de logística, incentivando a pesquisa e a capacidade de reflexão critica, possibilita desenvolver um plano de estudo de desafios presentes em uma empresa/organização em situação real. Facilitando a aproximação com a veracidade dos fatos e contribuindo para o crescimento de um conjunto de aptidões intelectuais a partir dos fundamentos teóricos e da observação, descrição, análise e conhecimento. Administração de Produção e Logística e sua…

“A primeira etapa na realização do alinhamento entre as estratégias competitivas e de cadeia de suprimentos é entender o cliente localizando sua demanda.” Segundo Taylor (2005), se o principal objetivo é eliminar tempo e custo, será difícil atender às exigências e necessidades de clientes. A idéia é descobrir quais clientes estão gerando seus lucros e afastar os clientes que reduzem os seus lucros. Atender os clientes certos é fundamental para a demanda assim como ser seletivo em…

0 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE LINS PROF. ANTONIO SEABRA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DAILTON CESAR AMICUCCI EDUARDO TEIXEIRA ALVES A IMPORTÂNCIA DOS FATORES CHAVE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PARA GESTÃO DO SEGMENTO FARMACÊUTICO: ESTUDO DE CASO MÚLTIPLO NA CIDADE DE LINS. LINS/SP 1º SEMESTRE/2012 1 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE LINS PROF. ANTONIO SEABRA CURSO SUPERIOR DE…

Documento do Projeto: N.º 4 - Escopo IV e Relatório Final Projeto: Sistematização de estoque na cadeia têxtil. Grupo nº 2 Nome RA Aline Xavier de Campos 0040741422028 Camila de Castro Padovan 0040741422013 Elaine Ferreira Sborchia 0040741422010 Gleyce Diane Monaro Nogueira 0040741422035 Lucas Diniz 0040741422018 1. Introdução O presente projeto se dispõe a apresentar a Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) de uma empresa têxtil, conhecer seus processos e conceituar o que é…

INTRODUÇÃO 4 2. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 5 3. AGREGAÇÃO DE VALOR A CADEIA 6 3.1. REDUÇÃO DE GASTOS 6 3.2. IDENTIFICAR ATIVIDADES QUE AGREGAM VALOR 7 3.2.1. Atividades Primárias 7 3.2.2. Aividades de Apoio 7 3.2.3. Desenvolvimento Tecnológico 7 3.2.4. Gestão de Recursos Humanos 7 3.2.5. Infraestrutura da organização 7 4. IMPACTOS DA CADEIA NAS FINANÇAS DA EMPRESA 9 5. O ETANOL BRASILEIRO 10 6. CONCLUSÃO 12 7. REFERÊNCIAS 13 1. INTRODUÇÃO A…

01 04 Passo 01( Resumo) 05 Passo 02 06 Passo 03 07 Passo 04 09 Recomendações Finais 11 Referências 12 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo apresentar uma empresa, ao qual estudaremos e discutiremos ao decorrer do trabalho, para se montar uma rede logística numa empresa é necessário realizar um estudo de localização, desta forma é possível minimizar os custos, onde estarão sujeito as restrições de…

competitivas 07 2 OS GARGALOS DA EMPRESA 08 2.1 Formações de impasses a da cadeia de suprimentos 08 3 PLANO DE MELHORIAS 11 3.1 Sugestões à empresa para a superação dos gargalos 11 3.2 Identificadores de desempenho 14 4 NOVAS CONCEPÇÕES 16 4.1 Novas formações de modelos de gestão 16 4.2 O…

Flexibilidade na Cadeia de Suprimentos Rodrigo Roschel Pires Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas, Universidade Federal de Santa Catarina Resumo Objetivo: Realizar revisão teórica relativa a flexibilidade na cadeia de suprimentos, demonstrando sua importância e relação com demais atributos da arquitetura da Cadeia de Suprimentos. Além disso, identificar vias para o melhoramento da flexibilidade da…

Planejamento e Controle de Estoque A empresa Pacheco Express trata-se de uma empresa prestadora de serviço e não possui estoque e nem armazém para linha de produção. O estoque em uma cadeia de suprimentos é a razão principal de custos e é um dos principais fatores que determinam o atendimento ou não de uma demanda extra. Existem varias razões para a existência de um estoque ou armazém e também diferentes problemas para os diversos ramos de atividade de estoques os quais não se…