Empresa Que Implantou Gestão Por Competencias

perceber a importância de ambas as administrações para que haja o equilíbrio da sociedade. Pois se somente uma delas for intensificada haverá um abalo na estrutura social em que as pessoas estão inseridas. Se o modelo de administração fosse focada na gestão pública, as organizações e as pessoas em que delas fazem parte não seriam competitivas e não teriam a oportunidade de desenvolvimento pelo reconhecimento do seu trabalho. Também as pessoas não teriam tanto poder de escolha e seriam…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICA DE GESTÃO DE UMA EMPRESA UNIVERSIDADE PAULISTA- UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MORAIS E SOUZA LTDA (FUNERÁRIO PARAÍSO) Láyza C. Reis dos Santos 2011 Resumo Recursos humanos é imprescindível para as empresas, visto ser possível por meio dela identificar diversos…

CURSO SUPERIOR DE LOGISTICA DISCIPLINA TECNOLOGIAS DE GESTÃO SALVADOR NOVEMBRO DE 2013 CURSO SUPERIOR DE LOGISTICA DISCIPLINA: TECNOLOGIAS DE GESTÃO TUTORA PRESENCIAL: GEANNE LIMA TUTORA A DISTÂNCIA: ADEMIR CAVALHEIRO LEITE CLEDNILSON JOSE DOS SANTOS RA – 438534

ESTUDO DE CASO NATURA 1 – Identificação da Empresa Nome, localização, área de atuação, número de funcionários Industria e Comércio de Cosméticos Natura S.A. A Natura está localizada na altura do km 30,5 da Rodovia Anhanguera, no município de Cajamar (complexo de fábricas), na Grande São Paulo (SP), possui uma área de 646 mil metros quadrados e encontra-se em uma Área de Proteção Ambiental (APA). É uma empresa brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICA DE GESTÃO DE UMA EMPRESA UNIVERSIDADE PAULISTA- UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MORAIS E SOUZA LTDA (FUNERÁRIO PARAÍSO) Láyza Cristina 2011 Resumo Recursos humanos é imprescindível para as empresas, visto ser possível por meio dela identificar diversos aspectos quanto a sua

TUTOR PRESENCIAL: JOSE CARLOS FRAZÃO TUTOR A DISTÂNCIA: CINTIA GALENI GESTÃO DO CONHECIMENTO BRASÍLIA – DF / 2012 1 UNIVERSIDADE ANHANGUEIRA – FACNET ADMINISTRAÇÃO - 1º SEMESTRE TUTOR PRESENCIAL: JOSE CARLOS FRAZÃO TUTOR A DISTÂNCIA: CINTIA GALENI GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho de desenvolvimento da capacidade de negociações, à Faculdade Anhanguera – Facnet, para obtenção de nota parcial da disciplina GESTÃO DO CONHECIMENTO. Orientação do Professor Tutor: José…

T.G.A – primeiro capitulo “Teoria da Administracao”  Introducao- Palavras que pertencem ao universo da administracao: planejamento, estrategia, organizacoes, competencia, eficiencia. Estao presentes nessas palavras os processos de resolucao dos problemas (que impoe a necessidade de tomar decisoes de natureza administrativa) e manejo de recursos. A origem da administracao e esse processo de tomar decisoes para resolver problemas, do presente e do futuro, especialmente quando ha…

Série Como ser Competitivo “GESTÃO DE PESSOAS – A MAIOR VANTAGEM COMPETITIVA?” Prefácio O Conselho Empresarial de Gestão Estratégica para Competitividade do Sistema FIRJAN, criado para atender a crescente demanda das empresas, em especial, as pequenas e médias, promove a troca de conhecimento por meio de estudos de casos empresariais. Todos os estudos são oriundos de Seminários, Pesquisas, Programas da TV FIRJAN, dentre outros, que o Conselho desenvolve ao longo do ano. I. Introdução O…

(Garantir que as atividades e instituições econômicas em todos os níveis promovam o desenvolvimento humano de modo equitativo e sustentável) (Fortalecer as instituições democráticas em todos os níveis e assegurar transparência e responsabilidade na gestão pública, inclusive na participação e tomada de decisão e acesso a justiça). (Os textos se complementam.) (Sustentabilidade) (O aumento populacional mundial é uma decorrência do aumento da qualidade de vida. A questão da matriz…

........................................................................|13 | |3.2. Ambiente interno...............................................................................................................|13 | |3.3. Objetivos da empresa......................................................................................................... |14 | |4. CRITÉRIOS DE RELACIONAMENTO............................................................................