Empresa Que Adotaram O Método Just Time

deverá elaborar um Relatório que contemple o desenvolvimento de um Plano de Produção, sendo que o principal objetivo será a busca de soluções para a excelência no atendimento aos setores internos e, consequentemente, aos clientes e fornecedores da empresa estudada. O relatório deverá conter uma análise de mercado, pesquisa de previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis (maquinário e operacional) e o espaço para matéria-prima em estoque.…

Comparações entre ambas as abordagens é um tema pouco abordado na literatura de Gestão e Produção, sendo que não existe uma extensa revisão sobre ele. A partir da revisão, é proposto um sistema de classificação baseado em 4 parâmetros: fonte do trabalho; método de pesquisa; abrangência; e resultados da comparação. Depois da classificação dos trabalhos, utilizando o sistema de classificação proposto, foi realizada a análise do tema. Nesta análise, foi observado que o número de trabalhos…

final dos anos 70, intensificou-se em meados dos 80 e acelerou-se bastante nos anos 90, alterando profundamente as características do trabalho. Assim, ao longo das duas últimas décadas, assistimos a um processo de mudanças sucessivas no interior das empresas e bancos que se referem tanto à adoção de inovações tecnológicas e organizacionais, em graus variados de profundidade e extensão, quanto à percepção e reação dos atores envolvidos. A reestruturação da indústria e do sistema bancário…

DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EDMILSON FERREIRA DA COSTA DIRETRIZES PARA A ELABORAÇÃO DE UM MANUAL PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DE EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE JUIZ DE FORA 2010 EDMILSON FERREIRA DA COSTA DIRETRIZES PARA A ELABORAÇÃO DE UM MANUAL PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DE EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Juiz de Fora, como…

Este projetoé o resultado de pesquisas bibliográficas com o objetivo de explicar detalhadamente tudo sobre a manutenção preventiva total (TPM). O objetivo da TPM é produzir mais com menos recursos, minimizando as perdas e aumentando os lucros de uma empresa. A TPM é um modelo de gestão que busca a eficiência máxima do sistema produtivo industrial através da eliminação de perdas e o desenvolvimento do homem e sua relação com o seu equipamento Palavras-chave: Manutenção Produtiva Total (TPM)

tempo dentro de uma organização, tomando como base o modelo de ciclo de vida. Para este ensaio teórico, foi realizada uma revisão bibliográfica sobre o tema do ciclo de vida em geral e, especificamente, dos estudos de Contabilidade Gerencial que adotaram essa abordagem. Constatou-se que, ainda, são poucos os estudos específicos na área de Contabilidade Gerencial validados empiricamente. Contudo, esses poucos estudos comprovam que as características da Contabilidade Gerencial são…

das maiores companhias de alimentos e bebidas do mundo, notamos sua preocupação com o bem estar dos funcionários, criando um ambiente de trabalho participativo e cheio de oportunidades. Segundo a revista Exame, foi eleita, pela décima terceira vez, empresa preferida para se trabalhar. E esse respeito com o próximo, vai de funcionários, a seus fornecedores e parceiros, que sempre buscam a excelência em seus produtos de primeira linha. O sucesso depende sem dúvida de seus clientes, sendo…

UNIBRASIL. FACULDADES INTEGRADAS DO BRASIL. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. Teorias da Administração – Ideias Fundamentais- Tendências contemporâneas CURITIBA, 2014 Alunos Fundamentos da Administração Trabalho apresentado às Faculdades Integradas do Brasil – UniBrasil, como exigência para obtenção da nota parcial na disciplina de Fundamentos da Administração…

século XX, a moderna administração de empresas se consolida através dos trabalhos de Fayol e Taylor. Qualidade, Produtividade e Racionalização 13 Taylor foi operário, capataz e engenheiro, defende a estruturação global da empresa e a aplicação da supervisão funcional, do planejamento de tarefas, da padronização de procedimentos,ferramentas e instrumentos, do estudo de tempos e movimentos e dos sistemas de premiação por eficiência Fayol defende que a empresa se divide em seis…

convivido. 6 “Errar é o primeiro passo para aprender. Aceitar o desafio é o primeiro passo pra vencer.” Flávio Vieira. 7 RESUMO Atualmente o mercado consumidor necessita de produtos que estão acima das expectativas. Isso faz com que as empresas busquem a excelência operacional em todo seu processo de fabricação, competindo de maneira superior aos seus concorrentes, de forma aperfeiçoar seus equipamentos e aumentar o conhecimento técnico de seus colaboradores. Para que tudo…