Empresa Que Adotaram O Método Just Time

Daruis Rocha Filho Graduado em Engenharia de Produção/ISECENSA/RJ sergiodaruis@gmail.com Nilo Américo Fonseca de Melo Doutor em Ciências da Engenharia/UENF/RJ melonilo@gmail.com RESUMO Diante das exigências de mercado, a cada dia que passa as empresas tem que focar em sua eficiência e na redução de custos, objetivando ter uma margem favorável entre receita e despesa de forma a se tornar competitiva e se manter no mercado. Nesse contexto, a “Pesquisa Operacional” vem fornecendo…

Objetivos do trabalho ................................................................................................... 7 1.1.2 Conclusões do diagnóstico do setor de fabricação de calçados................... 7 1.1.3 Proposta de estratégia para as empresas pequenas produtoras de calçados.............................................................................................................................................. 9 1.2 METODOLOGIA DA PESQUISA…

................................................. 4.4. A estruturação da equipe de trabalho DFSS .......................................... 4.5. O treinamento em DFSS ........................................................................ 4.6. O método de controle dos trabalhos do projeto .................................... 70 70 71 71 73 73 74 75 76 76 77 77 78 80 81 5. APRESENTAÇÃO DO ESTUDO DE CASO ............................................... 5.1 Considerações gerais .....

energética da época. Atualmente, entretanto, o carvão não tem importância para indústrias que não sejam a siderúrgica – apesar de que mesmo assim, a importância para esta reduziu-se muito. Organização do trabalho: Taylorismo: • É um conjunto de métodos de produção industrial onde o funcionário deve apenas desenvolver suas tarefas simples e repetitivas o mais rapidamente possível, sem necessidade de saber algo além disto no processo produtivo, deixando o conhecimento do…

ambos obtêm vantagem competitiva ao reagir prontamente às necessidades de seus clientes. A evolução contínua é um fator importante na estratégia competitiva das empresas. A vantagem competitiva que pode surgir das estratégias de compras, foi evidenciada pelos tipos de relacionamentos adotados com seus fornecedores. Atualmente as empresas tendem a adotar contratos de suprimentos, que resultam numa mudança no relacionamento entre elas. No Estudo de Caso procurou-se evidenciar a…

(BERNESS-LEE, 1994) e divulgação de informações. Mas ao longo do tempo essa tecnologia foi sendo modificada de forma a incorporar novos recursos e funções. Logo após a fase inicial, foi incorporado como um meio de marketing e propaganda para divulgação de empresas e seus produtos. Em seguida desenvolveu-se o comércio eletrônico e, por conseguinte sistemas de apoio e sistemas internos, também chamados de extranets e intranets. Hoje, quase tudo que fazemos ou com que interagimos, seja…

Objetivos do trabalho ................................................................................................... 7 1.1.2 Conclusões do diagnóstico do setor de fabricação de calçados................... 7 1.1.3 Proposta de estratégia para as empresas pequenas produtoras de calçados.............................................................................................................................................. 9 1.2 METODOLOGIA DA PESQUISA…

aumentar a confiança e o nível colaborativo entre os parceiros comerciais e ser o facilitador para troca de informações de custos e na gestão dos custos interorganizacionais. Esta pesquisa teve por objetivo verificar em que extensão são aplicados, em empresas brasileiras, conceitos tratados na literatura sobre logística integrada e GCS, e se estão sendo utilizados instrumentos específicos de avaliação econômico–financeira e de custos no ambiente da logística e da GCS. A metodologia…

Pré-teste 137 Questionário 138 Estatística descritiva – panorama geral das empresas 138 Estatística descritiva das questões escalares 140 Utilização de instrumentos de análise dos processos logísticos 145 Construção das hipóteses 147 Análise de correspondência 167 Análise dos resultados 169 2 4.6.1 Estrutura das áreas de logística e GCS nas empresas 4.6.2 Análise geral das questões escalares 4.6.3 Empresas com maior nível de Logística Integrada 4.6.4 Gestão dos…

(BERNESS-LEE, 1994) e divulgação de informações. Mas ao longo do tempo essa tecnologia foi sendo modificada de forma a incorporar novos recursos e funções. Logo após a fase inicial, foi incorporado como um meio de marketing e propaganda para divulgação de empresas e seus produtos. Em seguida desenvolveu-se o comércio eletrônico e, por conseguinte sistemas de apoio e sistemas internos, também chamados de extranets e intranets. Hoje, quase tudo que fazemos ou com que interagimos, seja…